中國家電業(yè)形成優(yōu)勢走出新路

更新時間： 2006-07-08 10:18:25來源：粵嵌教育瀏覽量：620

　　“世界自U而變”。

　　這是7月7日在青島開幕的2006中國國際消費電子博覽會(SINOCES)的主題。會上，美國和日本等國電子家電行業(yè)巨頭對本屆“世界自U而變”的主題表現(xiàn)出極大興趣，紛紛攜帶前沿的電子科技產(chǎn)品亮相本屆SINOCES。作為亞洲、全球第二大消費電子盛會，SINOCES上的展品往往代表了世界消費電子家電業(yè)的發(fā)展方向。由此可以預(yù)見，一個U時代即將到來。同時預(yù)示著，中國電子家電業(yè)又迎來了一個新的發(fā)展機(jī)遇。

　　中國企業(yè)該怎樣抓住U時代這個千載難逢的發(fā)展良機(jī)？根據(jù)國內(nèi)權(quán)威部門預(yù)測，未來10年，中國與此有關(guān)的市場規(guī)模將超過3000億美元。

　　客觀地說，在U領(lǐng)域的發(fā)展上，中國企業(yè)和美日等國家的企業(yè)處在同一起跑線上，甚至，中國企業(yè)還一步。海爾率先應(yīng)用于實際生活的u—home系統(tǒng)，就是明證。雖然有些跨國公司已開始有單件的家電產(chǎn)品應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)，但像海爾這樣成套推出整個系統(tǒng)的解決方案，在世界也是的。

　　但是，中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是顯而易見的。從世界范圍來看，全球消費電子家電強(qiáng)國已經(jīng)開始制定關(guān)于U戰(zhàn)略的國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。韓國在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，把智能型家庭網(wǎng)絡(luò)也作為發(fā)展重點，中國企業(yè)只是贏得了平等的起跑機(jī)會。

　　怎樣把握住這次機(jī)會，贏得U領(lǐng)域里的話語權(quán)，便成為中國消費電子家電行業(yè)和企業(yè)共同的責(zé)任。

    首先加大創(chuàng)新力度。海爾把以網(wǎng)絡(luò)為平臺的成套解決方案看作是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)的理念。觀念的創(chuàng)新，甚至比技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新更重要。

    其次，應(yīng)該在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域有所作為。

    從世界電子家電發(fā)展歷史來看，產(chǎn)品競爭的背后，總是隱藏著標(biāo)準(zhǔn)的影子，在U領(lǐng)域的發(fā)展中，標(biāo)準(zhǔn)更將在互聯(lián)互通中成為核心，可以說，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了U時代競爭的主動權(quán)。目前，國際上網(wǎng)絡(luò)家庭的標(biāo)準(zhǔn)雖然還沒有出臺，但國際電工委員會已經(jīng)表示出對有關(guān)網(wǎng)絡(luò)家庭的標(biāo)準(zhǔn)、安全性能等方面的極大興趣。因此，抓住這個機(jī)遇，在世界網(wǎng)絡(luò)家庭標(biāo)準(zhǔn)中留下中國的印跡，甚至爭取成為這個標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者之一，應(yīng)該是中國消費電子家電行業(yè)和企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

    同時，企業(yè)要依據(jù)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系盡快使產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。畢竟，紙上談兵等同于空中樓閣。在這方面，應(yīng)該特別注重兩個方面的創(chuàng)新，一是通過關(guān)鍵技術(shù)的突破，帶動網(wǎng)絡(luò)家庭的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。這方面，海爾已經(jīng)做出了表率，他們通過自主研發(fā)的“無線模塊”，實現(xiàn)了家中所有家電與互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)、固定通訊網(wǎng)的互聯(lián)互通，并且實現(xiàn)了低成本。電子家電企業(yè)只有在這個方面實現(xiàn)突破，邁出實質(zhì)性的步，才能在U領(lǐng)域贏得先機(jī)。二是以系統(tǒng)解決方案為龍頭發(fā)展網(wǎng)絡(luò)家電。網(wǎng)絡(luò)家電與傳統(tǒng)家電的本質(zhì)區(qū)別在于：傳統(tǒng)家電可以單一出售產(chǎn)品，而網(wǎng)絡(luò)家電是在出售系統(tǒng)解決方案，這是由網(wǎng)絡(luò)家電的特點決定的。它是中國家電產(chǎn)業(yè)模式的一次大轉(zhuǎn)型，它變以前企業(yè)的“賣產(chǎn)品”為現(xiàn)在的“賣方案”，變以前產(chǎn)品的“單兵作戰(zhàn)”為現(xiàn)在廠商、網(wǎng)絡(luò)運營商的“聯(lián)合作戰(zhàn)”。

    實現(xiàn)上述兩個方面的創(chuàng)新，關(guān)鍵的是要從關(guān)注消費者的生活方式出發(fā)。生活方式?jīng)Q定了顧客的消費需求。企業(yè)只有通過深挖這種需求甚至是潛在需求，才能在滿足消費者追求的生活方式中贏得生機(jī)。海爾以成套家電與各種網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通為特色的u—home，正是滿足了消費者的這種生活方式需求才脫穎而出的。

    國內(nèi)家電企業(yè)只有在這些方面形成新優(yōu)勢，才能在U領(lǐng)域競賽中走出新路，保持發(fā)展的旺盛活力。

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