記者 郎 朗 廣州報道

      黃光裕去年4月傾心打造高端電器連鎖——鵬潤電器，意欲在一線城市堵截美國百思買，然而鵬潤電器的具體操作者、常務副總經理華天6月初卻悄然去職，接替他的是國美電器門店管理中心原副總監劉飛。
      對于這次去職，華天聲稱是個人原因，但有消息人士告訴記者，鵬潤電器開店進展緩慢是華天離開的主要原因。
      而隨著華天的離開，國美電器的“家族化”傾向更加明顯。
      “尷尬”的鵬潤
      對于這次離開，在國美電器工作多年的華天顯得有些遺憾，他告訴記者：“這件事我不愿意多講，主要是我個人家庭原因導致。”
      國美電器有關人士則告訴記者，鵬潤電器去年4月在北京通州區注冊以來，曾制定2006年發展10家左右，3年內全國一線城市發展60家的宏偉目標，但從目前的進展來看情況并不樂觀。
      去年12月沈陽家店開張以來，國美一直在全國各地尋求新的店面，在北京擊敗百思買拿到了原宜家家居馬甸店后，目前正在裝修，預計8月開店；在上海他們在五角場找到了大連萬達開發的商業地產，但是第二家店的店址卻遲遲難以確定。
      鵬潤電器本是黃光裕用于對付百思買“入侵”的重要武器。此前，雙方對北京、上海的店址爭奪非常激烈，只是因為百思買水土不服而搶占了先機。但百思買在與五星電器合資后，將獲得中國市場的操作經驗和模式，鵬潤電器面臨著巨大的壓力。
      光大證券分析師張琦指出，鵬潤電器這樣的面積在1萬平米以上的電器連鎖模式，目前面臨著選址的困難。由于大型商業地產數量有限，特別在廣州、深圳等其他城市開店，鵬潤的壓力很大。
      此外，鵬潤電器一直沒有合適的贏利模式，與供應商的關系依然緊張。消息人士指出，鵬潤電器在成立初就提出“透明化”的費用模式，但是他們的模式比國美電器并沒有多少降低，很多電器生產廠家對鵬潤模式頗有微辭，甚至拒絕參與其中。
      在這樣的情況下，定位高端并與國美區分市場的鵬潤在操作模式上慢慢回歸國美的傳統模式，提高單位面積銷售額的努力至少在目前還沒有成效。
      在此狀態下，讓自己的助理、多年的老部下華天離開成為黃光裕不得不為之的選擇。
      管理層換血
      隨著華天這位“元老”的離開，國美的管理層已悉數更換。
      據悉，這次接替華天的劉飛，此前曾負責國美電器通訊、數碼、IT業務，做派強硬，在國美內部屬于少壯派。黃光裕臨陣換將，希望以其替換作風溫和的華天，加快鵬潤電器全國布局，為血戰百思買做準備。
      在國美電器內部，從去年開始新一輪的人事更替中，一批少壯派開始成長起來，包括此次得到重用的劉飛，現擔任國美電器副總經理、戰略合作中心總經理的王俊洲。
      同時，國美電器采購中心總經理李俊濤等老將開始退居二線，李擔任國美電器副總裁。
      早在2003年，黃光裕就進行過一次大的調整。原國美電器總經理何炬被調至鵬潤地產后離開，李俊濤遠派香港，華天等成為接權新軍，但鵬潤集團的核心管理權已集中在黃光裕，以及妹妹黃燕虹、妹夫張志銘手中，其另一妹妹黃秀虹2005年開始也開始掌控華東國美。
      張琦指出，其國美內部黃氏家族以及職業經理人之間的爭奪從來就存在，由于黃光裕掌控著國美電器的股權，得不到股權激勵的管理層更替多次上演，黃光裕不斷以新人來接替不聽話的老臣。
      “如果股權激勵得不到解決，國美的未來可能依然不平靜。”張琦表示。