05年四十多個品牌銷量超八成
      日前，國內的調查機構對2005年市場上40余個國產空調品牌的銷量進行了統計。結果顯示，國產名優品牌空調銷售的集中度越來越高，已超過八成。春蘭、格力、美的等大品牌空調“指點江山”的市場格局不僅沒有改變，而且已成難以撼動的定勢。
      質量優勢——由于財力雄厚，空調企業均擁有的人才、先進的技術和精良的裝備。與此同時，他們注重技術引進、消化吸收和自主創新，因此，絕大多數產品在技術上已達到世界先進水平，有些技術甚至已世界。譬如，春蘭空調的節能和靜音技術，不但在國內首屈一指，而且在國際家電市場也具有很重要的地位。
      先進的技術為打造高品質的產品奠定了基礎。消費者購買空調，看重的主要方面就是質量穩定，無后顧之憂。春蘭空調平均連續運行6萬小時無故障。這種幾乎“零缺陷”的質量，是普通空調根本不能做到的。
      成本優勢——空調由于產銷規模大，成本較低，因此價格適中；而中小品牌由于生產批量小，又沒有技術優勢，所以單位成本相對較高。盡管中小品牌為搶占市場，有時會拉低價格“放血”，但這種“放血”并不能讓它們長久生存，反而會加速它們的死亡。因為它們沒有利潤來進行產品的更新和提升，致使產品質量下降、銷售受阻、產量壓縮，只得關停。而價格適中的空調，因消費者購買放心，消費群體比較穩定，同時它們又有一定的利潤可用于新產品的研發，所以會越做越大、越做越強。
      品牌優勢——隨著消費者消費理念的更新，“消費”已深入人心。看到或聽到某一，消費者聯想到的首先是技術新、質量優、服務好。像春蘭空調，30多年來始終遵循“不放過一個疑難，不讓一個用戶憂心”的經營之道，因此，在廣大消費者心目中早已鑄就一塊“物無所憂，物盡其用，物超所值”的，并形成巨大的品牌影響力和吸引力。這種影響力與吸引力，是眾多中小品牌無法望其項背的，因為它不是靠炒作來樹立的，而是幾十年不懈努力和堅持發展的結果。
      服務優勢——經過多年的經營與建設，空調已擁有相對穩定的市場，構建起比較完善的服務網絡。春蘭就在全國密織以代表處、經銷商、維修站以及數萬名專業服務人員為基礎的服務網絡，打造無縫式的“多功能服務平臺”；同時率先推行24小時熱線電話、24小時電話回訪等服務舉措，承諾只要消費者一個電話，便可得到熱忱、超值的服務。事實上，除產品質量過硬外，國內所有空調企業的服務質量，都比中小品牌的空調企業要好許多。因此，有優質服務作后盾的空調，無疑成為消費者購買的。他們認為，購買了這樣的產品，就等于給自己買了份長期保單。