業(yè)界一直預(yù)計中國政府將頒發(fā)4張3G牌照，四大運營商各得一張。然而現(xiàn)在看來，這樣笨拙的發(fā)放方式并不是政府的初衷也不符合中國真正做大通信業(yè)的意義。共建3G似乎成了兩大固網(wǎng)運營商推動移動業(yè)務(wù)的方案。組建共網(wǎng)3G進入移動業(yè)務(wù)無疑是多贏的局面，新組建的公司致力于發(fā)展3G業(yè)務(wù)，電信和網(wǎng)通則繼續(xù)深化和完善現(xiàn)有的固網(wǎng)和寬帶業(yè)務(wù)，這樣會各行其事，從而各顯所長。

　　然而，業(yè)界分析師認為，上述的這種重組方案存在較大弊端。如果中國電信與中國網(wǎng)通通過成立第三方公司運營3G業(yè)務(wù)，不利于固網(wǎng)運營商的未來的全業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　首先一旦成立了第三方公司，無異于在通信市場中增加了一個新的競爭對手。且如果經(jīng)營業(yè)績良好，很可能會出現(xiàn)失控而獨立，這是電信和網(wǎng)通乃至聯(lián)通都不愿看到的。

　　其次，電信與網(wǎng)通都是股份制公司，成立新公司的股東權(quán)益采取5：5分配還是其他方式，很容易引起分歧。在組織結(jié)構(gòu)，利潤分配方都會存在隱患。且如果采取均衡的分配方式，也不利于調(diào)動運營商運作的積極性。

　　第三，成立第三方公司運營移動網(wǎng)絡(luò)，不利于固網(wǎng)運營商對移動用戶需求的把握。當前固網(wǎng)運營商缺乏有效增長點，在這種情況下把發(fā)展前景更廣的移動業(yè)務(wù)剝離給第三方公司，將使移動用戶資料及消費習慣等重要信息掌握在第三方手中，不利于固網(wǎng)運營商的管理。

　　第四，運營商全業(yè)務(wù)經(jīng)營是未來發(fā)展的趨勢。中國電信和中國網(wǎng)通只有將移動網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)有的固定網(wǎng)絡(luò)結(jié)合才能啟動諸如FMC等業(yè)務(wù)。而由第三方公司經(jīng)營移動業(yè)務(wù)不利于移動和固定網(wǎng)絡(luò)的融合，同時也阻礙了中國電信運營商全業(yè)務(wù)發(fā)展的可能。

　　因此，電信和網(wǎng)通采取何種方式發(fā)展移動業(yè)務(wù)，不僅僅要考慮網(wǎng)絡(luò)和資金方面的問題，更應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)角度入手，分析其可操作性和未來運營商的發(fā)展方向。采取第三方公司的方式經(jīng)營3G業(yè)務(wù)無法充分發(fā)揮移動網(wǎng)絡(luò)為固網(wǎng)運營商所帶來的競爭力的提升，不利于固網(wǎng)運營商的發(fā)展。