在剛剛結(jié)束的第14屆上海國(guó)際音響影視展覽會(huì)上，記者發(fā)現(xiàn)專業(yè)做音響的企業(yè)已經(jīng)難覓蹤影，不少參展商自嘲音響展已淪為音響企業(yè)自?shī)首詷?lè)的平臺(tái)。
      事實(shí)上，在不景氣的市場(chǎng)狀況下，很多傳統(tǒng)音響企業(yè)已選擇轉(zhuǎn)行或者多元化發(fā)展來(lái)尋找企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
      不過(guò)，有關(guān)專家指出，雖然音響企業(yè)轉(zhuǎn)行出于自身利益的考慮，但從另一方面來(lái)看是由于這類企業(yè)缺乏對(duì)音響行業(yè)全局考慮，缺少踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的決心。如果音響企業(yè)繼續(xù)“不務(wù)正業(yè)”、拋棄音響爛攤子不管的話，音響的低迷態(tài)勢(shì)勢(shì)必將長(zhǎng)期持續(xù)下去。
      多數(shù)企業(yè)不再寄望音響展
      在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者深切感受到影音展已大受冷落。除了愛(ài)浪、飛利浦、丹麥皇冠和惠威等音響企業(yè)對(duì)音響展還抱有奢望外，很多去年參展的音響企業(yè)，今年并沒(méi)有到會(huì)。而出于利益考慮，有些廠商更是把音響當(dāng)作企業(yè)的副業(yè)來(lái)做。
      雅馬哈樂(lè)器音響(中國(guó))投資有限公司AVIT事業(yè)部市場(chǎng)企化科副科長(zhǎng)水主元在接受本報(bào)記者采訪時(shí)明確表示：“音響展已經(jīng)沒(méi)有什么新鮮元素，在這種情況下，企業(yè)將選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的方式來(lái)宣傳自己。”
      負(fù)責(zé)B&W上海代理的雅典音響器材公司周葉華告訴記者：“現(xiàn)在音響的營(yíng)銷模式要有新的突破，B&W今年不參加音響展是因?yàn)橐繇懻故チ嗽鹊奶?hào)召力，并沒(méi)有太多的創(chuàng)新內(nèi)容，而消費(fèi)者對(duì)影音展的關(guān)注熱度也在降溫。”
      其他的一些音響廠商也表達(dá)了消費(fèi)者熱情減淡、參展沒(méi)有必要的觀點(diǎn)，而參展的廠商則戲稱音響展已經(jīng)成為企業(yè)自?shī)首詷?lè)的平臺(tái)。不過(guò)，記者發(fā)現(xiàn)無(wú)一企業(yè)從自身技術(shù)不足的角度做出相應(yīng)的檢討。
      中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)專家組組長(zhǎng)張飛碧在接受記者采訪時(shí)表示：“當(dāng)音響行業(yè)利潤(rùn)很高的時(shí)候，很多企業(yè)都會(huì)蜂擁而至奪取利潤(rùn)。一旦行業(yè)萎縮后，很多企業(yè)都選擇‘身退’，企業(yè)這種表現(xiàn)就是把錢放在發(fā)展的前面了。”
      捆綁數(shù)字電視求得翻身
      據(jù)記者了解，今年上海國(guó)際音響影視展在以往的基礎(chǔ)上增加了汽車音響和數(shù)字家庭館兩個(gè)新的展區(qū)，而這兩大展區(qū)也是吸引消費(fèi)者駐足的場(chǎng)所。捆綁著數(shù)字電視的音響產(chǎn)品，似乎給低迷的音響業(yè)發(fā)展提供了新的翻盤(pán)機(jī)遇。
      美加集團(tuán)董事長(zhǎng)楊煉在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“企業(yè)應(yīng)該對(duì)音響抱有足夠的信心，只有在這種思想主導(dǎo)下，才能創(chuàng)新出新技術(shù)、新概念和新想法。如果企業(yè)抱著‘三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)’、在音響市場(chǎng)上撈一把就走的思想，音響業(yè)要想獲得成功是不可能的。”他同時(shí)指出，刻意升華音響的深度并不是很好的出路，企業(yè)應(yīng)該抓住數(shù)字電視的發(fā)展機(jī)遇，與數(shù)字電視相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)和渠道商的合作，大力專一地發(fā)展音響，開(kāi)發(fā)出與數(shù)字電視匹配的多功能音響產(chǎn)品。
      中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭鶴齡認(rèn)為：“數(shù)字電視的快速發(fā)展為音響提供了很好的發(fā)展機(jī)遇，而中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)也期待音響企業(yè)能借此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的翻盤(pán)。”
      其實(shí)，數(shù)字電視的雙聲道、5.1環(huán)繞立體聲等功能為音響行業(yè)的全面反彈提供了機(jī)會(huì)，而音響“傍”電視的優(yōu)勢(shì)就是抓住電視機(jī)在音頻上的蹩腳之處，但這一切取決于傳統(tǒng)音響廠商的變革決心和“傍”的力度。
      重樹(shù)信心重要
      為了擺脫行業(yè)低迷的困擾，盤(pán)活企業(yè)資金鏈條，很多傳統(tǒng)音響企業(yè)已經(jīng)選擇行業(yè)內(nèi)甚至行業(yè)間轉(zhuǎn)型，比如雅加、山水等打入平板電視市場(chǎng)，而CAV則將拓展的方向放在了文化娛樂(lè)市場(chǎng)。低迷的態(tài)勢(shì)使企業(yè)對(duì)音響的興趣越來(lái)越小，而音響企業(yè)的退出直接導(dǎo)致每年影音展新品量的急劇減少，引發(fā)消費(fèi)者對(duì)音響這一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生懷疑，形成了惡性循環(huán)。
      天津聲學(xué)會(huì)工程師王以真在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“隨著市場(chǎng)利潤(rùn)的急劇下滑，很多音響企業(yè)包括不少主流企業(yè)都選擇了轉(zhuǎn)型，從而使音響整個(gè)產(chǎn)業(yè)都沒(méi)有形成長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而導(dǎo)致音響業(yè)長(zhǎng)期的低迷。”
      而解決好這一問(wèn)題的辦法就是培養(yǎng)音響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。轉(zhuǎn)型的音響企業(yè)應(yīng)該回歸，重新拾起音響這個(gè)主業(yè)，努力在技術(shù)和設(shè)計(jì)上創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這樣才能使整個(gè)音響產(chǎn)業(yè)獲得長(zhǎng)久生存的可能。
      張飛碧同時(shí)指出，音響行業(yè)短期贏利的可能性不大，而不少企業(yè)抱有急功近利的思想，而這種只重視短期利益的戰(zhàn)略模式不利于音響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。