九十年代，曾有一大批新興公司逐漸發展壯大，但是目前電子產業已進入盤整階段，對新興企業來說機會并不是太好。Freescale主席兼首席執行官Michel Mayer日前接受訪問時如是說。他指出，“像Broadcom這種瞄準利基市場的新公司誕生的機會已經不復存在了。”
由于來自競爭對手的AMD壓力，英特爾將業務向核心處理器收縮，這對Freescale等已經業務穩固的公司來說機會更多。
“ 我曾經擔心英特爾在嵌入式市場中逐漸壯大，”不僅僅是嵌入式，還包括Freescale參與的其它市場，包括無線領域。英特爾把手機處理器部門出售給Marvell，這家芯片巨人正在重新審視其通信領域的努力。他說“對于Freescale來說，這是極好的機會。”
Mayer接替了Hector Ruiz的位置成為現在AMD的首席執行官。他曾在Freescale花費兩年將公司重新帶入其核心業務。這些業務包括從8位微控制器和基于此的PowerPC架構到無線和汽車領域，現在這些努力得到了成果，第2季度Freescale收入增長達14%。
他表示，“你需要把注意力放在擅長的地方。我們的強項在用于日常產品的嵌入技術。”不過，他也承認開始關注8位微控制器之外的市場機會。
由于來自競爭對手的AMD壓力，英特爾將業務向核心處理器收縮，這對Freescale等已經業務穩固的公司來說機會更多。
“ 我曾經擔心英特爾在嵌入式市場中逐漸壯大，”不僅僅是嵌入式，還包括Freescale參與的其它市場，包括無線領域。英特爾把手機處理器部門出售給Marvell，這家芯片巨人正在重新審視其通信領域的努力。他說“對于Freescale來說，這是極好的機會。”
Mayer接替了Hector Ruiz的位置成為現在AMD的首席執行官。他曾在Freescale花費兩年將公司重新帶入其核心業務。這些業務包括從8位微控制器和基于此的PowerPC架構到無線和汽車領域，現在這些努力得到了成果，第2季度Freescale收入增長達14%。
他表示，“你需要把注意力放在擅長的地方。我們的強項在用于日常產品的嵌入技術。”不過，他也承認開始關注8位微控制器之外的市場機會。