７月２５日，國美宣布以５２．６８億港元的價格收購永樂，一艘家電連鎖航母就此誕生。就在兩個月前，全球的家電連鎖零售企業(yè)百思買以１．８億美元的總投資控股了五星電器。經(jīng)過一系列的整合，中國家電連鎖業(yè)的“地貌”已經(jīng)發(fā)生了驚天巨變，但這遠(yuǎn)不是行業(yè)整合的結(jié)束，而是剛剛開始，中國家電連鎖業(yè)已經(jīng)開始新的“造山運(yùn)動”。
      中國家電未來零售業(yè)態(tài)的主流必定是要連鎖化，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然，目前的市場態(tài)勢也正在按這樣的方向進(jìn)步，但中國家電連鎖的格局依然沒有形成，這就注定了在未來比較長的一個時期內(nèi)還需要經(jīng)歷一個強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)震蕩期。
      當(dāng)前全球市場一體化，國內(nèi)家電連鎖企業(yè)必須要國際化，這包括經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式等一系列配套工程的國際化。自從百思買進(jìn)入中國以后，家電連鎖市場就已經(jīng)不存在“內(nèi)”“外”之分了，中國家電連鎖企業(yè)面對的就是與外資巨頭短兵相接的競爭，而日益激烈的國際化競爭環(huán)境，迫切需要中國國際化的企業(yè)品牌，與外資零售巨頭相抗衡。
      國美并購永樂吹響了國內(nèi)家電連鎖快速擴(kuò)張的號角，以前企業(yè)都是自己在全國各地一家一家的開店，自己挖戰(zhàn)壕，而現(xiàn)在等別人挖好了直接買過來，修筑工事的速度比以前更快了。有數(shù)據(jù)顯示，國美去年銷售收入近５００億元，再加上行業(yè)老三永樂，還有可能進(jìn)入的北京大中，門店數(shù)目將達(dá)８００家，收入將達(dá)８００億元，是行業(yè)老二蘇寧電器規(guī)模的３倍。
      其實，雙方合并的本質(zhì)需求還是市場吸引力，他們實現(xiàn)了資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。因為，永樂在上海、長三角地區(qū)具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，合并后，可以與國美的網(wǎng)絡(luò)形成合力，繼續(xù)鞏固其地位，相反在國美的其他網(wǎng)絡(luò)中，永樂處于稍微弱勢。可以說，這種網(wǎng)絡(luò)上天然的優(yōu)勢互補(bǔ)，可以形成巨大的強(qiáng)勢地位。這樣國美永樂在中國市場就形成全國上下一盤棋了。
      同時，當(dāng)前中國家電市場的容量還很大，尤其是在二三四級市場，這需要家電連鎖企業(yè)要有足夠大的網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模和資金優(yōu)勢，國美跟永樂的這種重組更有助于深耕二三四級市場。
      隨著市場態(tài)勢的發(fā)展，今后家電連鎖渠道的整合力度還會加大，并購案還會發(fā)生，不過，以前是“大魚吃小魚”，今后將是“大魚吃大魚”或者“大魚”跟“大魚”合作。同時，隨著家電連鎖商規(guī)模的擴(kuò)大，運(yùn)營質(zhì)量將會進(jìn)一步提高，也就是說，當(dāng)“網(wǎng)”鋪得足夠大的時候就必須提高“網(wǎng)”的質(zhì)量。在規(guī)模和經(jīng)營質(zhì)量的雙重作用下，家電連鎖市場今后必然會形成由幾家巨頭企業(yè)來均衡支配市場發(fā)展的局面。
      另外，從競爭方式上來講，今后家電市場的競爭將會更激烈，但競爭的質(zhì)量會提高，不僅僅只停留在價格、促銷等低層次上，而更多體現(xiàn)在物流、資金流等綜合實力的競爭。所以，今后家電連鎖市場將告別單兵作戰(zhàn)的競爭形態(tài)，而進(jìn)入大兵團(tuán)規(guī)模作戰(zhàn)的新時期。