昨天，國內(nèi)家電連鎖業(yè)的老大“國美”正式完成了對(duì)老三“永樂”的收購。對(duì)于這兩家全國性的家電連鎖企業(yè)，浙江老百姓并不陌生。自“蘇寧”2002年元旦“殺入”杭州后，“永樂”、“國美”也相繼進(jìn)入浙江“跑馬圈地”，并逐漸形成“三足鼎立”的格局。而如今隨著這樁行業(yè)內(nèi)并購案落槌定音，浙江家電連鎖業(yè)的格局也將隨之變化。
      “永樂”短期內(nèi)不“變臉”
      今天下午，筆者來到了“永樂”在杭州的首家門店“武林店”。店內(nèi)所有的裝修、裝飾和前幾天一樣，三三兩兩的消費(fèi)者在店內(nèi)選購商品。
      “永樂”一位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人透露，目前兩家的合并只是資本上的一種運(yùn)作，對(duì)門店經(jīng)營并沒有什么影響，招牌、人員都沒有改變，仍會(huì)像照常運(yùn)行。
      “我們目前還沒有接到有關(guān)通知，至少在短期內(nèi)兩個(gè)品牌會(huì)共同存在，‘永樂’不會(huì)變臉。”隨后，筆者從浙江“國美”處得到證實(shí)。
      然而在表面按兵不動(dòng)的背后，一個(gè)“巨無霸”已經(jīng)誕生：按去年商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，“國美”和“永樂”兩家公司的年銷售總和達(dá)650億元，門店總數(shù)600多家，大大高于位列第二、銷售額397億元的“蘇寧”，更將位列第四、銷售額146億元的“五星”遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
      與全國排名不同，在浙江“蘇寧”憑借先入優(yōu)勢，一直占據(jù)著“龍頭”地位，“國美”、“永樂”緊隨其后，而“五星”進(jìn)入晚，占據(jù)少量份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“蘇寧”目前在浙江的總門店數(shù)為30家，高于“國美”的24家，銷售額占到所有家電連鎖的40％。而“國美”、“永樂”合并后在門店數(shù)上一舉反超“蘇寧”，格局發(fā)生了微妙的變化。
      消費(fèi)者或可從中獲益
      “競爭對(duì)手變成合作伙伴，以后會(huì)不會(huì)選擇余地變小，說不定家電產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)變貴呢。”聽說“國美”“永樂”合并的消息，消費(fèi)者陳小姐的反應(yīng)是有些擔(dān)憂。從“蘇寧”開始，家電連鎖的進(jìn)入，逐漸改變了原來商場和家電市場為銷售家電主流的格局，由于競爭激烈，價(jià)格被一再拉低。大家關(guān)心的是，以后購買家電的環(huán)境會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
      “強(qiáng)強(qiáng)合并，受益的還是消費(fèi)者。”對(duì)此，浙江“國美”管理中心總監(jiān)徐林燕非常肯定。她表示，在可以預(yù)見的未來，新國美永樂公司肯定會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一采購，進(jìn)行資源整合，努力顯示“1＋1>2”的規(guī)模優(yōu)勢。同時(shí)新公司還可以降低廣告費(fèi)、談判的人工成本等，進(jìn)一步讓利消費(fèi)者。
      “兩強(qiáng)的競爭只會(huì)更加激烈。”杭州“蘇寧”有關(guān)負(fù)責(zé)人丁東認(rèn)為，現(xiàn)在的競爭環(huán)境，壟斷電器價(jià)格是不可能的事。對(duì)于受到挑戰(zhàn)的“老大”地位，“蘇寧”表示會(huì)堅(jiān)持練好“內(nèi)功”，爭取保持優(yōu)勢。據(jù)了解，在未來6至9個(gè)月內(nèi)，蘇寧電器將利用上市融資加快完成全國100個(gè)連鎖新店的開發(fā)。在杭州，“蘇寧”很快會(huì)在城西文一路上開出一家面積近6000平方米的旗艦店，年內(nèi)會(huì)再鋪2至4家門店。除了在杭州的橫向擴(kuò)張，“蘇寧”還有三四級(jí)城市縱向滲透的打算，在一些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣會(huì)越來越多看到“蘇寧”的身影。
      作為“蘇寧”、“國美”等供貨商的杭州“數(shù)源”彩電，其有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)“國美”與“永樂”的合并表示樂觀。這位人士表示，原來“國美”、“永樂”兩家分布點(diǎn)很多，面雖廣但其中一些門面生意并不好。通過合并，可以整合兩家現(xiàn)有資源，提高連鎖店的出貨效率，一些賣場向供貨商收取的費(fèi)用也只要交給一家就夠了，應(yīng)該說是件好事。