“我們公司的業務減少量不便透露，但這個月整個SP（增值服務商）行業的業務縮水量至少在70%以上?！彪娫捓飬纹G（化名）的聲音有些疲憊，她說，從2003年跨入SP行業以來，這次是沉重的打擊。

 　　中國移動和中國聯通7月同時推出“鐵血”政策，帶來的影響已不僅僅是納斯達克概念股一跌千里，SP行業中即將面臨裁員風暴的風聲也不脛而走。

　　中國移動原本只在用戶訂購無線增值服務（包括短信、彩信、WAP）發生后發送一條提醒通知短信。本月初中國移動宣布，7月10日起，免費使用期結束后會再增加一條提醒確認短信。原本只有三天的免費試用期，也延長到了一個月。消息一出，新浪、網易、搜狐、TOM等網站的納斯達克股價大跌。與此同時，幾大主要門戶網站先后宣布下調2006年的財報營收預期。

　　緊跟著，中國聯通也下發通知，自8月10日起，聯通在信取消訂制按條收費業務，統一實行10元包月的制度。這個決定加上聯通三令五申要求的“二次確認”，更是將SP們逼入了死胡同。而新的風聲還在不斷傳來，“聽說中移動很快也要把‘二次提醒’改成‘二次確認’了?！蹦砈P公司的管理層告訴記者。

　　業務量縮水70%以上

　　按照兩大運營商的結算時間（中國移動結賬期為2個月，中國聯通3個月），這兩條“新政”對各個SP收入的直接打擊將在八九月份凸現。根據中移動內部試點數據顯示，進行“二次提醒”后，SP新增用戶和新增信息費收入平均下降70%—80%左右，總收入下降約20%。

　　“我們公司的業務減少量不便透露，但這個月整個SP行業的業務縮水量至少在70%以上?！眳纹G現供職于一家小型SP公司。她給出這一數據的根據是：2004年中移動統一MISC平臺時，很多月收入千萬以上的SP收入驟減到百萬級別。而這一次，SP行業普遍認為，整治力度比2004年有過之而無不及。“那時候‘縮水’很快，但是反彈也很快。這一次，估計很難反彈了?！?/P>

 　　她分析了運營商政策帶來的幾大“沖擊波”。沖擊之一是群發短信以推銷業務的手段行不通了。長久以來，絕大部分SP的業務推銷手段都是靠短信群發：群發若干條短信，達到一定的回復率就可以賺錢。而無論是移動的“二次提醒”，還是聯通的“二次確認”，都會讓短信群發的成本大大提高，因為這意味著群發短信的回復率會降低一半以上，還意味著很多回復短信可能是“取消訂制”。

　　而延長免費試用期這條規定又打擊了SP推業務的另一個主要手段———通過電視、廣播、報紙、網站進行廣告宣傳。這一營銷方式成本高昂。“光是預付給媒體的廣告費用動輒幾百萬”，呂艷說，根據新規定用戶在訂制業務后還可以“免費試用一個月”，但這些業務多半是娛樂性質，使用一段時間之后就會失去新鮮感，“很可能試用期到期之后，用戶就會取消訂制?！?/P>

 　　同時，中移動和中聯通在取消了按條訂制，統一改為包月訂制以后，分別將包月訂制的上限卡死：中移動包月額度15元，中聯通的包月費用為10元，遠遠低于過去的30元上限水平。SP很難再像過去一樣，每個月向用戶發上十幾條短信，每條就收個一元兩元已經不可能了。

　　裁員成為行業陣痛

　　業務量的大幅縮水，收入的銳減，使裁員成為SP行業不得不經歷的“陣痛”。

　　吳峰（化名）是一家中等規模的SP公司的管理層，他給記者算了一筆賬：即使是十幾個人的小型SP公司，光是工資、稅收、房租、服務器幾項加起來，每月開支至少5萬。而這還不算占很多SP公司的月開銷中“大頭”的營銷費用。而雇員在兩百人以上的中型SP，月開銷則至少在400萬左右；至于雇員在500人以上的大型SP，光是員工工資一個月就要幾百萬，更何況還要推廣自己的業務，在其他媒體上進行廣告營銷。

　　沒有公司會養著不能創造效益的部門。有的SP長期保留的職位出現了空缺也不再招人，全靠現有員工身兼數職來支撐運營。“我們連部門總監也開始自己畫圖寫文案了?！蹦彻締T工調侃中帶著幾分無奈。

　　“有的公司已經開始裁員了，還有些公司裁員的風聲也很緊?！眳纹G沒有說出這些公司的名字，但是給了記者一個“范圍”：首當其沖的就是那些月收入千萬以上、雇員人數龐大的SP；其次那些花費巨資在電視上大做廣告的SP。類SP屬于“船大難掉頭”，動輒受到上千萬的收益影響，如果上市股票縮水，損失更加驚人；第二類SP收入主要依賴傳統SP業務，一旦業務量銳減，大量資金又預付了廣告，就會非常危險。而另一個投資于某SP公司的合伙人則透露，一些業務比較單一（主要依靠短信包月贏利）的公司已經很危險，而網易、TOM這些自己具備一定實力、門戶網站又建得成功的公司，不會大規模裁員，但其無線業務部門“縮水”是必然的。

　　記者昨日致電各大門戶網站有關負責人，他們同時表示暫時尚未有裁員計劃。

　　許多SP已將精力投入到內容制作

　　沒有SP愿意坐以待斃，自救行動成為SP論壇的熱點話題。

　　一度，WAP站點被視為一個的轉型方向?？罩芯W耗資上億人民幣開展其WAP網站的營銷戰，靈通網和TOM網等SP也在緊鑼密鼓進軍免費WAP領域，很快就將推出具體產品。但不少SP仍在觀望，因為傳來了中移動要打擊獨立WAP站點的消息。

　　“獨立的WAP網站的前景很不明朗，移動不會容許在其管理體系外的WAP站點存在?！眳欠逋嘎叮幸苿右呀涢_始對WAP網關進行改造，改造完成后，手機使用CMWAP接入點上網只能訪問移動夢網，如果要訪問除移動夢網之外的免費WAP網站，需要另外設置上網方式，而上網費將只能按流量計算，不能包月?！艾F在中移動在江西的WAP網關改造已經差不多了，試點一成功，夢網之外的WAP網站免費也沒有用———因為流量費太貴，而且要用戶耐著性子設置其他上網方式?！?/P>

 　　而許多SP已將精力投入到內容制作上來。華友世紀成立了華友數位傳媒公司，進行數字娛樂內容制作；SP無限藝能和京文唱片合并；軟銀收購太和麥田唱片30%股份；今年6月，搜狐、TOM在線、華友世紀、空中網、掌上靈通、龍騰陽光六大SP宣布組建國內手機唱片發行聯盟……種種跡象表明，SP正發力內容制作，而不僅僅再作為CP（內容提供商）與運營商之間的橋梁存在。

　　但是，中移動早在4月就開始與唱片公司商討在無線內容上的版權合作、收入分成比例等問題，還力推自己的即時通訊產品“飛信”。一切都昭示著運營商要鯨吞無線增值產業鏈。不管是做無線網站還是內容提供，轉型的SP必須培養起自己的核心競爭力才能免于被淘汰的命運。

　　吳峰說，整頓并不是壞事，經歷這一“生死劫”之后，依然生存發展的SP可以引領行業向更健康的方向發展?！俺硕绦牛覀冞€可以做語音、做行業服務、開發游戲產品……這個行業并不是泡沫?！?/P>