印度的移動通信行業越來越受到中國關注，因為這個毗鄰的人口 大國的移動通信用戶正在迅猛地增長，吸引著來自境外的運營商、制 造商越來越多的投資。隨著印度的發展，中國在全球移動通信市場的 地位是否會受到威脅？資金流向印度，對中國移運通信業有何影響？ 日前，電信咨詢公司BDA董事長兼總經理鄧肯、BDA印度咨詢顧問Kunal Bajajc將中印電信市場，尤其是移運通信市場進行了對比和預 測。
      每月新增用戶突破530萬
      印度目前有總人口11.08億，截止到2005年12月固話用戶有4890 萬，普及率為4.1%；截止到2006年4月，移動用戶9640萬，普及率為8.7%。
      沃達豐、MAXIS、和黃電訊和馬來西亞電信近對印度四家公 司進行購并和投資，這是對印度強勁增長前景所投的主要信任票，也 是對印度將外國投資限額放寬到74%做出的積極響應。
      2005年9月，Hutchison-Essar電信公司(其中Hutchison電 信持股42%)出資11.6億美元收購BPL移動通信公司。收購之后，該公 司在印度與BSNL并列第二。收購價值每用戶404美元。
      2005年10月，Vodafone在印度主流電信企業Bharti(Airtel 旗下的運營商)投資15億美元，獲得10%的股份。Vodafone與Sing Tel聯手成為一個主要戰略投資者。收購價值每用戶97.3美元。
      2006年1月，馬來西亞Maxis公司在印度珍奈Aircel電信公司 投資8億美元，獲得74%的股份，Aircel電信公司在印度擁有3%的市 場份額。收購價值每用戶336美元。
      2006年3月，馬來西亞在印度Spice公司投資1.79億美元，獲得 49%的股份，收購價值每用戶92.5美元。
      目前在印度市場有十多家運營商，的四家是Airtel、Reliance、 BSNL、Hutch-incl.BPL，在9640萬用戶的市場上占有79%的份額。 在印度的移動通信市場上GSM市場占有率75%，但在2006年4月，CDMA 通過激進的市場推廣獲得25%的新用戶，CDMA運營商Reliance和Tata- indicom推出了“終身”單向收費、國內單一資費計劃和補貼廉價手 機。
      在2006年3月，印度新用戶單月增加數量創歷史新高，突破530萬 人。在印度，低端市場的增長并不緩慢，事實上，貧困地區增長 快。在印度移動通信市場形成了城市、A級、B級和C級環形服務區。 截止到4月底，城市服務區有2270萬用戶，5個“A”級環形服務區有 3370萬用戶。
      中印對比有五大不同
      從移動通信發展速度來看，印度每月移動用戶增長幅度正在趕超 中國的每月新增540萬人的速度。從中印兩國的移動通信業發展的主 要經濟、社會指標來看，印度的GDP增長大于8%，中國大于9%；印度 人口眾多，達到10.9億，中國達到13億多；印度和中國的農村人口眾 多，均約7億～7.8億，印度農村人口占總人口的72%，中國占60%。移 動用戶數量超過固定用戶的時間，印度在2004年，中國在2002年；印 度移動電話的普及率顯著上升，在2006年4月達到8.7%，在中國達到30%。 如果將中國移動通信市場從1995年到2000年的發展與印度從2000 年到2005年的發展相比，移動用戶增長的速度驚人相似。
      但印度今后的發展是否會與中國剛剛過去的6年一樣呢？從目前 來看還不能下這個結論。中印兩個市場的主要區別在5個方面：從人 均GDP來看，印度是638美元，中國是1269美元；印度城市人口占總人 口28%，而中國城市人口占總人口40%多；印度的移動運營商眾多，市 場份額在1%以上的有7個，而且多數是私有企業，中國僅有2家移動運 營商，是國有控股企業；印度的電信設備制造能力處于初始階段，現 在被看做跨國公司的重要市場，中國是全球主要制造中心，也是本土 制造商走向世界的跳板。
      印度的監管體制曾抑制市場的發展，但是體制改革已經基本糾正 了上述缺陷，印度電信是企業家和資本主義的天下。但是印度的監管 體制導致電信運營商過度分割和較差的覆蓋率，在印度移動運營商的 覆蓋面是分割的，約占全國面積的22%；中國的移動網絡是全國覆蓋。
      從印度的監管環境看，印度的監管曾對運營商帶來沉重的負擔， 但改革正在推進：印度運營商的營業稅占收入12.24%，中國占3%。印 度的許可證費占收入的6%～10%，中國沒有許可證費。頻譜費占收入 的2%～6%，中國移動小于0.5%。此外，印度對手機課征5%的進口關稅， 對設備征收16%的關稅，并且多數設備都是進口。雖然中國也課征關 稅(手機10%，設備5%～10%)，但大多數手機和設備均是國內制造，所 以這些關稅沒有影響。
      制造商加大對印投資
      印度與中國的本質區別在于其有限的初始制造能力，印度通信和 信息技術部長Dayanidhi Maran說：“我們感到，如果印度到2007 年再增加1.5億用戶，我們就不能完全依靠進口設備，我們需要在我 們的國家制造設備。”
      主要電信設備制造商正在加大在印度的生產和研發能力。愛立信 印度制造廠在2005年2月投入運營；諾基亞投資1.5億美元在珍奈建設 全球第十大制造基地，生產GSM和CDMA手機，員工2000人；阿爾卡特 在印度投資6億美元，建設GSM/DSL生產和研發中心，2005年9月 宣布在珍奈投資4700萬美元，建立寬帶無線研究中心；摩托羅拉即將 建廠，在印度的年度研發投資已經達到1700萬美元；西門子在班加羅 爾從事研發工作，在加爾各答進行制造業務；中興在2005年3月開設 工廠，生產CDMA、GSM、手機、DSL和NGN；華為在班加羅爾擁有一個 研發中心，并將增資1億美元，建設新生產基地和研發中心。三星1997 年就進入印度市場，多數手機產品在本地生產，并在班加羅爾和諾 依達設立兩個研發中心；LG在印度PUNE投資建設GSM和CDMA手機制造 廠，投產年預計銷售600萬部手機，并將在2010年追加投資6000 萬美元。
      BDA預測到2010年印度的電信用戶將達到3.65億，中印兩國的移 動用戶總數將接近10億。印度電信行業增長速度將高于其GDP增長， 而中國市場將趨于成熟。在新用戶的增長方面，印度將在2006年超過 中國。