的確，“漢芯”帶來的硬件陰影還沒有抹去，軟件行業(yè)又爆出令人汗顏的事情。不管是“拿來主義”還是抄襲，都無可辯駁地證明著一件事情：我們能拿得出手的東西太少了！
拋開硬件產(chǎn)業(yè)的偏居一隅和令人不齒不談，就中國軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來說，同樣不容國人樂觀，不管是抄襲而來的麒麟，還是依然被國人奉為經(jīng)典的金山紅旗，我們都不得不面對同一個現(xiàn)實：面對國外軟件強人的強勢進攻、占領(lǐng)和打壓，我們的國產(chǎn)軟件還能撐多久？尤其是當我們的軟件行業(yè)重點轉(zhuǎn)向所謂的“外包”以后，我們還有什么可以成為“國芯”的支柱型軟件產(chǎn)品和品牌？
這兩天，某些媒體以中國軟件業(yè)“缺乏自信”為主題，質(zhì)疑了中國軟件行業(yè)在以“印度模式”為榜樣、以“軟件外包”做產(chǎn)業(yè)主體的模式是否有利于國產(chǎn)軟件業(yè)的發(fā)展，尤其是以這種“外包型”的從業(yè)模式來振興國產(chǎn)軟件業(yè)，真的是明智嗎？當麒麟系統(tǒng)事件曝光以后，人們更有理由懷疑：當我們在世界范圍的硬件產(chǎn)業(yè)圈里地淪為“打工者”以后，是不是也要成為世界的“軟件外包國”？
根據(jù)相關(guān)數(shù)字，中國2004年的軟件外包出口額是26億美元，而同期印度的軟件外包服務出口額則達到了173億美元。的確，這是個非常不錯的榜樣并值得“看齊”，但是當我們知道僅微軟一年的收入就高達414億美元的時候，你還敢說我們的選擇是明智的嗎？之所以有這種質(zhì)疑，是因為微軟們太強大了，不但占據(jù)了的主流技術(shù)、主流產(chǎn)品和主流市場，把一些“邊邊角角”的產(chǎn)品留給了我們，更因為在軟件外包服務這一行業(yè)里，不單單我們在做，還有類似印度、愛爾蘭、以色列等軟件外包大國在做，而且很多地方比我們做得要好，比我＋們“吃香”！
根據(jù)相關(guān)部門的數(shù)據(jù)，中國有著近9000家軟件公司，軟件市場產(chǎn)值達300多億美元。以2004年為例，中國8000多家軟件公司銷售總額達到了2200億元人民幣，可這里究竟有多少我們的東西？尤其是在軟件外包方面，我們的出口額還不到那個數(shù)字的10%，實際的利潤更讓我們汗顏，尤其是在微軟們的面前，我們的軟件產(chǎn)業(yè)是整體上的“侏儒”！
當我們高喊中國要“大力發(fā)展軟件外包、5年翻6番”的時候，我們有理由懷疑：這對我們的軟件產(chǎn)業(yè)有本質(zhì)的改變嗎？尤其是在“自主創(chuàng)新產(chǎn)品”和“競爭力”這幾個字面前，我們的軟件產(chǎn)業(yè)不是一般的“軟”！
根據(jù)預測，中國軟件外包市場到2009年將達到47億美元的規(guī)模，可現(xiàn)實卻是印度2004年就已經(jīng)達到了173億美元，微軟一家的銷售額便超過400億美元，更何況這些主導思想又是建立在犧牲“自我”完全為他人“做嫁衣”的基礎(chǔ)之上，有何可驕傲？還是以麒麟操作系統(tǒng)為例，當我們引為驕傲的這一“完全自主知識產(chǎn)權(quán)”的東西也“借芯”的時候，在軟件產(chǎn)業(yè)里，我們自己還能有什么？
軟件外包的確可以為我們帶來利潤，但長久發(fā)展下去，我們自己這個產(chǎn)業(yè)將會完全依賴于他人、受控于他人，也許到時候“訂單”減少或者被他人搶走之后，我們不單會“軟”，還有可能會“癱”！
“漢芯”沒了、麒麟走了、WPS只能賣1.75元了！當我們只剩下軟件外包這一“立業(yè)之本”的時候，我們的軟件市場只能拱手讓人。即便是我們看好的軟件外包服務，當微軟們“橫豎都插一腳”之后、當我們依然困頓于軟件外包市場上的語言障礙、人才差異和外流、制度法制的差異、國外強勢行業(yè)的打壓、軟件開發(fā)體系管理欠缺和IT企業(yè)競爭力低下時，我們還能攻守多久？
中國軟件產(chǎn)業(yè)不是沒有出路，只是在現(xiàn)狀和現(xiàn)有理念之下，很多人在有意無意地疏遠著那一線光明。起碼的：我們不應該一味地只做軟件外包，而要在此基礎(chǔ)上重視“自主創(chuàng)新產(chǎn)品”的研發(fā)制造，否則只能會地沒有了自己！