家電行業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展快的零售行業(yè)之一。2005年是家電行業(yè)快速發(fā)展的一年。幾大家電企業(yè)先后在香港上市,家電行業(yè)成為投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域,已經(jīng)擁有強(qiáng)大的資金能力。
在渠道資源有限的情況下,快速擴(kuò)張,擁有更多的門店,成了家電企業(yè)搶占市場(chǎng)的良策。年初,各大家電巨頭紛紛宣布加快開(kāi)店步伐。不過(guò),目前這種粗放式的擴(kuò)張也必將帶來(lái)整個(gè)家電零售業(yè)整合期的到來(lái),在這個(gè)利潤(rùn)微薄的領(lǐng)域,規(guī)模小的企業(yè)勢(shì)必將漸漸退出舞臺(tái)。如何提升自己的管理能力,改變單純依靠規(guī)模盈利的模式,是擺在連鎖企業(yè)面前的一大難題。
從2005年起,并購(gòu)成為家電連鎖主要擴(kuò)張方式。家電連鎖巨頭為了盡快實(shí)現(xiàn)全國(guó)性的店面布局,開(kāi)始動(dòng)用資本利器,通過(guò)并購(gòu)手法,整合了一些區(qū)域化、小型的家電連鎖企業(yè),并購(gòu)是家電企業(yè)在2005年快速擴(kuò)大規(guī)模的重要手段。
隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,家電大賣場(chǎng)進(jìn)入二三級(jí)市場(chǎng)。2005年7月,國(guó)美、蘇寧先后宣布完成在全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的店面布局,表示二三級(jí)市場(chǎng)將是2006年征戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。如何在二三級(jí)市場(chǎng)培養(yǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系和培養(yǎng)消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣,成為國(guó)美、蘇寧等家電連鎖巨頭未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。依賴瘋狂占?jí)汗?yīng)商貨款來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的大舉擴(kuò)張,這一家電連鎖業(yè)通用的模式被譽(yù)為“空中加油"模式,在2005年遭到學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界尤其供應(yīng)商的嚴(yán)厲“討伐",大型家電連鎖企業(yè)依據(jù)渠道優(yōu)勢(shì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的種種盤剝也繼續(xù)遭到指責(zé),供應(yīng)商為擺脫渠道束縛繼續(xù)自建渠道的探索。
2005年,永樂(lè)意圖打造一個(gè)同時(shí)銷售家居用品和家電用品的另類賣場(chǎng),百安居逐步加大了家電產(chǎn)品的銷售力度,物美超市嘗試建立家電銷售網(wǎng)絡(luò),家電巨頭大舉切入和強(qiáng)化在手機(jī)、消費(fèi)IT和數(shù)碼產(chǎn)品的銷售話語(yǔ)權(quán)。新的業(yè)態(tài)的復(fù)合模式出現(xiàn)并有可能進(jìn)一步發(fā)展。
在消費(fèi)者具有高市場(chǎng)接受度的今天,企業(yè)不斷追求、創(chuàng)新商業(yè)模式是可取的。大型綜合超市、家電、家居混合賣場(chǎng)的零售模式是對(duì)原來(lái)專業(yè)連鎖的一種拓展。能夠利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、物流配送和品牌知名度等優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)融合,解決銷售和采購(gòu)等問(wèn)題,這種新的經(jīng)營(yíng)模式值得期待。同時(shí),家電企業(yè)紛紛拓展新的服務(wù)模式,“免息分期付款”、“貸款零首付”等全新信貸消費(fèi)模式將更多的出現(xiàn)在家電零售領(lǐng)域。
海外勢(shì)力將更多進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2005年是中國(guó)零售業(yè)對(duì)外資開(kāi)放的年,國(guó)內(nèi)幾大家電連鎖業(yè)巨頭近似瘋狂地圈地?cái)U(kuò)張,期望抬高外資進(jìn)入的門檻。
并購(gòu)勢(shì)頭繼續(xù),合作可能出現(xiàn)更多方式。家電企業(yè)的整合將繼續(xù),并購(gòu)的案例可能更多出現(xiàn),而且整合不僅僅局限于家電連鎖同行業(yè)內(nèi),同樣發(fā)生在家電連鎖企業(yè)內(nèi)部。除了并購(gòu),企業(yè)間的合作可能采取多種方式,永樂(lè)和大中在2006年初共同斥資1.2億元分別在青島和西安成立一家各占50%權(quán)益的合資公司,并表示會(huì)積極物色具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)開(kāi)設(shè)合資公司,以新型的聯(lián)盟策略開(kāi)設(shè)新店。(王立勇 胡 斌)
家電連鎖并購(gòu)勢(shì)頭繼續(xù) 提升管理能力是關(guān)鍵
更新時(shí)間: 2006-05-31 08:33:00來(lái)源: 粵嵌教育瀏覽量:414
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