英特爾印度法人Intel Technology India近幾年正在逐步完善不僅可開發軟件，還可開發微處理器等硬件的年輕技術人員培養環境。記者在班加羅爾郊外的辦公室拜訪了DEG India部門總經理Jagannath Keshava，就當地的開發體制進行了采訪。
       ——聽說，除軟件之外，近對硬件設計也在大力投入。

       Keshava：軟件開發早在5年前就開始了。始于3年前的硬件開發近已經邁入正常發展的軌道。正在進行微處理器和芯片組的設計。盡管決定放棄投產，但面向服務器開發的x86架構四核微處理器（開發代號為Whitefield）原計劃將成為印度法人設計的微處理器。除此之外，還曾與美國總部的開發團體進行協作，由印度方面負責對美國設計的芯片進行工作驗證。

       ——如何培養能夠從事LSI設計的年輕技術人員？

       Keshava：從印度國內的大學教育這個角度來看，LSI開發與軟件開發相比，相對要薄弱一些。不過，印度國內近出現了在美國等國獲得LSI設計經驗的技術人員回國培養年輕人的潮流。我本人就曾在美國總部參與過“i960”、“PentiumII”和“PentiumIII”的開發。年輕的技術人員正在迅速吸收我們的經驗。隨著此類人才的不斷增加，3～4年后印度的LSI設計產業將可能在整體上邁入正常發展的軌道。

       ——為了避免培養出來的人才流失到其他公司，目前采取了哪些措施？

       Keshava：說到底就是不斷地給他們安排全球的工作。只要有令人感興趣的工作和令人滿意的報酬，的技術人員就不會離開。

       ——對英特爾來說重要的電腦市場，在印度國內規模很小。對于這種狀況，您怎么看？

       Keshava：印度的電腦市場目前的確還非常小。不過，只要回顧一下很多用戶如今使用的手機市場，就會明白5、6年前的情況還只是和現在的電腦市場一樣。印度國內的平均收入正在不斷提高，而電腦又在不斷降價，一旦某個時刻超過臨界點以后，估計印度的電腦市場就將開始爆炸式地增長。