壟斷性EDA行業開辟了把營業收入沖到40億美元以上的通路，但是，在那里卻一直徘徊不前。根據此間第43屆年度設計自動化大會的一系列小組辯論的觀點，EDA行業必須做重大修正以尋求突破。

       要再次找到良性成長的道路，EDA行業需要擁抱新的業務模式，拓展產品種類，并回到為芯片制造商解決技術問題這一根本點上去，關注創新型企業的眾多發言人表示。

小組辯論參與者大舉抨擊EDA公司所存在的若干弊端，其中，來自Lanza techVentures公司的EDA執行和管理總監Lucio Lanza表示，將       所有產品綁定報價出售給用戶是一種“壟斷策略，它把新的IC設計公司排除在外。”Lanza對著一大群擁擠在DAC展覽會上的人群說，“的EDA公司給市場提供的產品，就像一張扁平的薄烤餅，既不能解決問題，也不遠遠不夠用。”新的工藝節點正快速度向我們走來，但是，主流芯片設計工程師還沒有這么快就準備好采用新的工藝技術。

       “人們對EDA行業的壟斷行為沉默已久，他們對此深惡痛絕，”另一位的EDA執行經理和行業投資家Jim Hogan說。

       已建立了EDA工具的企業陷入了對現有工具進行年度定購的商業模式之中，投資銀行公司SVB Alliant的副總裁Nick Pappas說，“目前整個行業就像是從事抵押重新募集資金的業務。”

       Synopsys執行經理Rich Goldman作為聽眾反駁說，大型EDA公司陷入了芯片制造商不愿意支付更多的錢以幫助他們解決問題的困境，“我們客戶指望我們為他們作出自制或購入EDA工具的選擇決定。”

尋求新突破

       小組辯論會特別提到，EDA公司要積極擁抱新的產品領域，如知識產權(IP)、可制造性設計(DFM)和電子系統級(ESL)設計工具。“你必須得改變EDA的定義，其產品化進程的越來越差，”Hogan說。

       Lanza表示，幫助芯片制造商加速產品上市并在芯片上實現可工作的軟件是至關重要的。他也呼吁EDA公司重新思考DFM工具的設計，要通過提供“用于設計的制造”工具，而不是“用于制造的設計”工具，幫助芯片設計工程師擺脫越來越多的工藝反復變化所帶來的困擾。

       Pappas指出，雖然對許多EDA工具來說，買家很少，但是，DFM軟件卻廣泛用于代工、芯片設計和半導體設備制造過程中。

       EDA公司還要回到他們曾經的輝煌歲月，就要從根本上密切與用戶合作，幫助他們了解并解決問題，Lanza說，工具制造商要采取辦法擔負起確保芯片成品率的責任。

       Lanza說“如果你不能為IDM(獨立器件制造商)奠定成功的基礎，他們就會把你僅僅當成另一個供應商，他們就只能調節他們的按鈕，那就是價格。”

       Lanza總結：“在轉向32nm和22nm的過程中，EDA行業面臨的壓力將是破壞性的，這就是我為什么積極推動對EDA行業投資的原因。”