截至5月份，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的液晶面板在全球市場(chǎng)的份額達(dá)到46％，超過(guò)韓國(guó)成為全球。

       今年全球平板電視市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)，而中國(guó)內(nèi)地又成為全球增長(zhǎng)快的市場(chǎng)， 這一巨大的市場(chǎng)正在吸引臺(tái)灣地區(qū)的液晶面板巨頭將工廠搬到內(nèi)地。

       臺(tái)灣液晶廠西進(jìn) 友達(dá)合并廣輝成為全球第三大面板、中華映管日前正式入主廈華電子、奇美在廣東興建工廠……一系列的舉動(dòng)顯示出臺(tái)灣地區(qū)面板企業(yè)進(jìn)入快速整合期。

       不管是中華映管還是奇美，都顯示出面板廠對(duì)內(nèi)地電視企業(yè)的高度興趣，中華映管正準(zhǔn)備在廈華工廠附近興建面板工廠，奇美則準(zhǔn)備在廣東建廠將面板就近提供給廣東家電企業(yè)。

       “屆時(shí)中華映管的面板甚至不需要包裝，直接交給廈華生產(chǎn)液晶電視。”廈華電子的一位經(jīng)理形象地描述了這種整合上下游的價(jià)值。

       2005年，臺(tái)灣液晶電視面板出貨量約為1170萬(wàn)片，占全球液晶面板總出貨量的60％以上。臺(tái)灣液晶廠家的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)鏈，上游、下游的供應(yīng)體系已經(jīng)非常完整。而且由于大量筆記本和顯示器代工，本地化的采購(gòu)量非常大。

       在液晶電視面板產(chǎn)能大幅提升、價(jià)格不斷下滑的趨勢(shì)下，上游關(guān)鍵零組件供貨來(lái)源的穩(wěn)定性、低廉的采購(gòu)成本以及下游堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)基礎(chǔ)，成為競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 中國(guó)家電廠家們正在成為各大液晶面板企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

       長(zhǎng)期以來(lái)，日韓液晶面板廠在中國(guó)家電企業(yè)中占據(jù)著相當(dāng)大的份額，而臺(tái)灣地區(qū)液晶面板企業(yè)由于種種原因，與內(nèi)地家電企業(yè)的合作不夠深入。 隨著中華映管和奇美的西進(jìn)，兩岸的液晶產(chǎn)業(yè)鏈將合作得更緊密。

       技術(shù)同質(zhì)化 爭(zhēng)奪中國(guó)內(nèi)地家電廠商表面上是看爭(zhēng)奪中國(guó)內(nèi)地巨大的市場(chǎng)，而背后則是由技術(shù)同質(zhì)化引起的。 液晶面板工業(yè)經(jīng)歷長(zhǎng)期發(fā)展后已經(jīng)進(jìn)入成熟期，“液晶面板是資金密集型行業(yè)”，一位臺(tái)灣從業(yè)者認(rèn)為，現(xiàn)在臺(tái)灣、日本、韓國(guó)液晶面板廠的資金都非常充裕，產(chǎn)業(yè)整合的推動(dòng)力 主要是技術(shù)同質(zhì)化。

       技術(shù)同質(zhì)化以后，廠商更注重的是成本、規(guī)模，而非技術(shù)。 比如全球頭號(hào)液晶電視平板廠商夏普全也表示正考慮從臺(tái)灣的奇美電子手中購(gòu)買(mǎi)液晶面板或者在臺(tái)灣建立生產(chǎn)基地。

       據(jù)臺(tái)灣市調(diào)機(jī)構(gòu)MIC的數(shù)據(jù)顯示，目前日韓主流品牌SONY、LG、松下、三星、東芝、JVC等幾乎都從臺(tái)灣外購(gòu)液晶屏，采購(gòu)臺(tái)灣液晶屏的比重約60％。同時(shí)，目前大陸的主流平板電視品牌也都大批量采用臺(tái)灣屏，盡管大陸本土品牌的另一大面板供貨商為韓國(guó)LPL（LG與飛利浦合資的面板廠），但臺(tái)灣成為全球液晶面板的制造中心已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

       技術(shù)雖然同質(zhì)化，但中國(guó)市場(chǎng)的需求依然旺盛，各種各樣的液晶面板建廠計(jì)劃層出不窮：京東方、騰龍、上廣電、山東東營(yíng)、聚龍……等一系列新項(xiàng)目的上馬，顯示出內(nèi)地企業(yè)高漲的投資熱情。

       臺(tái)灣地區(qū)面板企業(yè)在技術(shù)和規(guī)模方面都已經(jīng)成熟，當(dāng)然也不愿放棄內(nèi)地巨大的市場(chǎng)，的障礙可能就是臺(tái)灣當(dāng)局的審批。

       合為王 特別是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2006年仍將繼續(xù)保持旺盛的需求，全年銷(xiāo)量有望從2005年的200萬(wàn)臺(tái)左右激增到500萬(wàn)臺(tái)左右。

       而且這種美好前景可能會(huì)延續(xù)到2008年奧運(yùn)會(huì)，三星中國(guó)的一位發(fā)言人認(rèn)為，隨著市場(chǎng)的持續(xù)放量，平板電視競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)也迫在眉睫，掌握上游資源或者對(duì)上游資源的整合成為各廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

       目前控制全球液晶面板的上游企業(yè)主要有5家，即奇美、華映、友達(dá)、LG飛利浦和三星索尼，而由于近兩年平板市場(chǎng)的急劇放量，使面板資源整體處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

       但是即便建設(shè)一條第六代液晶板生產(chǎn)線也需要190億元，國(guó)內(nèi)沒(méi)一家彩電企業(yè)能獨(dú)自承擔(dān)，此前創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹四巨頭宣布聯(lián)手自救共建液晶面板生產(chǎn)線，但由于資金的限制和專(zhuān)利的制約，很多人并不看好其發(fā)展，況且僧多粥少，即便建成如何分配也成為一個(gè)疑問(wèn)。

       近的進(jìn)展顯示，家電廠商的想法更多是一廂情愿，創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹成立的聚龍光電由于缺乏實(shí)質(zhì)性投入，京東方以很小的代價(jià)就入主了這一項(xiàng)目，而這一項(xiàng)目不了了之的可能性非常大。 不僅聚龍項(xiàng)目并不成功，京東方收購(gòu)韓國(guó)面板生產(chǎn)線后的發(fā)展也不順利。發(fā)展至今企業(yè)虧損嚴(yán)重，也給國(guó)內(nèi)上馬液晶屏項(xiàng)目敲響了警鐘。

       目前，國(guó)內(nèi)家電廠商大多通過(guò)與世界上主要平板電視面板廠商——韓國(guó)三星、LG-飛利浦等達(dá)成深層次合作，或者建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；另一方面，各家廠商也各出奇招爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

       比如創(chuàng)維自己興建了大型平板工業(yè)園區(qū)，而廈華則在近期引入戰(zhàn)略投資者——中華映管，以股權(quán)為紐帶，以產(chǎn)業(yè)整合為手段與華映合作，為廈華面板資源提供了上游保障，這對(duì)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分有利。

       但對(duì)國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說(shuō)，無(wú)論是號(hào)稱(chēng)“全球八強(qiáng)”的廈華，還是TCL、創(chuàng)維、海信、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)彩電品牌，如何在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下尋找自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)籌碼，將成為行業(yè)的共同命題。