來自于賽諾市場研究的數據顯示，今年上半年國產手機的市場份額大致在43%左右，這其中還包括了10%~13%的水貨和貼牌機也就是說國產正規軍的份額其實只剩30%。就在上半年國產手機集體觸礁的時候，一向默默無聞的中國手機軟件企業卻已經開始了歐美市場的"破冰之旅"。

    近日，圈內人士爆料：北歐某通訊企業在其2005年旗艦級智能手機新品中，采用的是來自中國的博動科技（Pollex）提供的Opna軟件平臺！這是中國手機系統軟件被歐美成熟市場所采納。

    博動科技是誰？甚至在網上搜索它們的信息時，除了公司網站外，沒有任何一條關于他們的報道。于是有人笑稱這是2005年中國通信行業被忽視的光環。強烈的神秘感吸引了記者直殺博動科技的北京總部。

    博動憑什么

    "可能是因為我們公司都是技術人員吧，"看起來一臉憨厚的博動科技（Pollex）的CEO 田原如此解釋他們的低調。言語之間卻對這個被他稱之為"中國的嵌入式系統研發隊伍"充滿驕傲。在這個團隊里，具有十年以上嵌入式軟件、五年以上手機軟件的開發經驗和行業背景的研發人員比比皆是。

    據介紹，此次拿下的這個大單，其客戶是歐洲一家以在手機中集成GPS功能而獨樹一幟的歐洲通訊企業，此次招標的新品可謂是其2005年旗艦級產品，因此被寄予厚望。未來這款產品將主要在電信業已經相當成熟的歐洲及北美銷售，因此在對系統軟件招標時提出了嚴格要求，尤其是對產品在不同運營商網絡條件下的互通性測試更是近乎苛刻。，博動科技（Pollex） 的Opna軟件平臺由于在降低手機廠商研發成本、提高新品上市響應時間、實現產品個性化設計三個方面表現突出，從而戰勝各路豪強脫穎而出。

    然而這在博動科技內部似乎并不算轟動事件。在此之前，他們已與Intel,TI,Samsung，Freescale，Philips，Skyworks，Infineon，Epson等國際知名芯片廠商合作推出了基于多種實時操作系統(RTOS)以及Linux、Hopen OS的手機整體解決方案。仿佛他們早習慣了在藍發碧眼的國外同行面前顯山露水。

    "其實中國手機軟件企業的發展已經有一段時間了"，田原向記者透露，在2003年中國市場上次刮起智能手機旋風時，國內軟件企業在操作系統、系統軟件及應用軟件上取得的突破，正是國產手機大放異彩的重要保障之一。博動科技在移動通訊應用軟件的發展,也因此引起風險投資商的關注, 今年初, 集富亞洲(JAFCO Asia), 英特爾投資(Intel Capital), 三星創投(Samsung Venture), 以及中經合(W.I. Harper)等四家國際的風險投資商共同注資博動科技, 也為博動科技開辟國際市場創造了條件.

    打破"天花板"

    此次中標的Opna系統軟件是博動科技（Pollex）的旗艦級產品之一，它是專為手機設計的軟件平臺，包括中間件、關鍵應用軟件、無線應用協議、系統抽象層和仿真開發環境。Opna平臺集成了博動科技（Pollex）自主開發的彩信、WAP 瀏覽器、數字版權管理,、數據同步、電子郵件、Java 虛擬機、多媒體播放器等關鍵應用模塊，并集成了大量第三方應用軟件。

    "這家歐洲公司選中我們，很重要的一個原因是Opna平臺目前已經構建在不同的手機基帶芯片和操作系統之上，并可根據客戶的需求自由定制。"

    在田原看來，當前手機行業面臨的兩大共同難題是手機產品生命周期越來越短以及手機產品同質化日復一日地嚴重。這樣的市場環境為Opna提供了絕好的發展契機。

    據了解，由于現有的幾個主流手機芯片廠商自帶的系統軟件"各自為政"，而對于一個手機廠商來說常常是多種芯片同時采用，因此在很多手機企業里不得不為此編制出多套研發團隊。如此一來非但研發成本扶搖直上，而且由于兵力分散新品往往容易延誤了上市時機。

    手機產品嚴重同質化則讓手機廠商在市場競爭中陷入困境。由于以往很多系統軟件開放性不夠，手機廠商力所能及的只能是改改界面或者添加一些應用軟件，甚至出現了南方某手機廠商的一款手機賽車游戲中，路邊的站牌赫然出現了原廠商的名字！ "我們要做的事，就是幫助我們的客戶實現研發成本降低、產品差異化競爭和快速進入市場。"田原表示。

    以Opna產品為例，由于Opna能廣泛適應于不同的手機基帶芯片將使手機廠商的研發成本得到立竿見影的控制，其豐富的集成應用模塊和第三方應用軟件則能使手機廠商具備產品快速上市場的能力；除此之外，Opna具有開放性人機交互系統，手機廠商可在此基礎上完成具體產品的個性化開發，實現了真正意義上的手機產品差異化。業內人士指出，近幾年來手機市場競爭的慘烈程度日復一日地加深，手機廠商正急于尋找解決之道率先跳出重圍，這將為象Opna這樣的系統軟件大放異彩提供寬闊的舞臺。

    從"制造"到"智造"

    "現在通信領域的開放程度越來越高，'走出去'是勢在必然的，不管是手機廠商還是后端的軟、硬件技術廠商。"

    據記者了解，國產手機大約是從2003年開始國際化的征程，然而對于羽翼尚未豐滿的國產手機廠商而言，國際化還只停留在依靠低價打入第三世界國家的階段。

    在田原看來，上世紀末，日、韓等國的手機廠商之所以能在全球內迅速擴張，很重要的原因是來自于幕后為數眾多的Design House在產品研發、設計等方面的支撐。

    "韓國鼎盛的時候有2000多家Design House，但現在Design House也不行了。"田原認為雖然Design House模式在新的產業環境下風光不在，但中國手機行業要真正走向世界，前端手機廠商與后端軟、硬件提供商攜手出擊，將是事半功倍的一種模式。

    "我個人認為嵌入式會是中國軟件興盛的一個重要機會，中國已經成為世界上舉足輕重的生產大國，這為嵌入式軟件的發展提供了絕無僅有的生長土壤。"在他眼里，擁有全球產能的中國手機市場就是這個機遇的實踐地之一。

    "我們向客戶開放源碼，這樣我們的客戶才會更好的掌握手機軟件方面的核心技術，才能更好的共同發展。"

    經濟學家指出，如果中國手機終端廠商能與手機軟件企業強強聯合、齊心協力、共同出擊，中國手機行業的國際化絕不會象此前有人擔心的那樣變成"世界加工廠"，中國手機行業真正崛起于世界通信舞臺將指日可待。