1.做調(diào)查，寫(xiě)工作計(jì)劃

　　面試前，記得花至少40分鐘，去了解對(duì)方公司的產(chǎn)品。并且，在了解完之后，寫(xiě)一份所面崗位的短期計(jì)劃書(shū)。

　　(1)花20分鐘做調(diào)查

　　去官網(wǎng)瀏覽歷史及動(dòng)態(tài)，或者搜新聞關(guān)鍵字。針對(duì)不同公司應(yīng)采取不同的調(diào)查與整合策略。大公司了解歷史文化、企業(yè)結(jié)構(gòu)、部門分支、產(chǎn)品線等方面。.小公司去了解融資動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品與子產(chǎn)品、現(xiàn)階段的發(fā)展方向、創(chuàng)始人背景等方面。

      每個(gè)公司有自己的行事風(fēng)格與戰(zhàn)略核心，前期調(diào)查的意義不僅僅在于了解對(duì)方，更加在于你能夠建立一個(gè)自我的認(rèn)識(shí)體系，再在認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上，對(duì)自我進(jìn)行修正與調(diào)整。

　　這里需要提及的一點(diǎn)是，“面試”作為一種行為，從來(lái)不是靜態(tài)的、的，一定是動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的。每一場(chǎng)面試都要進(jìn)行調(diào)整，只有這樣才能解決不同公司的需求差異問(wèn)題。

　　所以在這里我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：面試別想著一招鮮吃遍天。時(shí)時(shí)刻刻調(diào)整自己定位，尤為關(guān)鍵。

　　另外提出幾個(gè)概念：

　　展示主體、展示物、展示對(duì)象。當(dāng)展示對(duì)象變化時(shí)，展示物也需要產(chǎn)生相應(yīng)變化。面技術(shù)崗，就大談技術(shù)，呈現(xiàn)技術(shù)性;面商務(wù)崗，就大談合作，呈現(xiàn)多邊性;面運(yùn)營(yíng)崗，就大談運(yùn)營(yíng)，呈現(xiàn)調(diào)控性。

　　(2)花20分鐘寫(xiě)工作計(jì)劃

　　很多人看到寫(xiě)計(jì)劃就心虛，因?yàn)楦緵](méi)有靜下心來(lái)思考問(wèn)題的習(xí)慣。其實(shí)一份標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃書(shū)，20分鐘內(nèi)就可以高效地完成。

　　根據(jù)企業(yè)方給出的崗位職責(zé)，來(lái)寫(xiě)相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃書(shū)。不管你是做技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)推廣、活動(dòng)策劃，都有很多內(nèi)容可寫(xiě)。

　　可以確定的一點(diǎn)是，100分如果是滿分的話，一份工作計(jì)劃書(shū)至少能夠加30分。其實(shí)，這是一道隱形附加題!只要用心做了，加分。這是的時(shí)代，請(qǐng)記得動(dòng)用線上線下一切可用的資源。

　　2.要上就個(gè)上

　　面試官一次性面試6個(gè)，你該怎么處理。重要的一點(diǎn)是別慫，尤其是剛上來(lái)的自我介紹環(huán)節(jié)，要么別介紹，要介紹就個(gè)介紹。

　　面試官也是人，絕大部分情況下，他在同時(shí)面6個(gè)人的時(shí)候，需要做高強(qiáng)度的思考與信息處理。大腦往往會(huì)對(duì)信息顧此失彼。而近的信息，和遠(yuǎn)的信息，對(duì)大腦的認(rèn)識(shí)具有先天優(yōu)勢(shì)。所以，個(gè)介紹的人，和一個(gè)介紹的人，往往是有記憶優(yōu)勢(shì)的。

　　不用想著在別人發(fā)言的時(shí)候，自己能夠更好地組織自己的發(fā)言詞。因?yàn)樵诮^大多數(shù)情況下，發(fā)言的邏輯與模板在大腦中能夠快速形成。

　　而且，別人一邊發(fā)言，一邊默默準(zhǔn)備，是尤為低效的。若是被心細(xì)的面試官發(fā)現(xiàn)，你并未尊重他人發(fā)言，會(huì)讓印象分大打折扣。

　　所以，勇敢發(fā)言便是。

　　3.謹(jǐn)防裝逼，謹(jǐn)防過(guò)度表現(xiàn)

　　謹(jǐn)防裝逼，謹(jǐn)防過(guò)度表現(xiàn)

　　(1)請(qǐng)記住適度原則!

　　從行為學(xué)的角度出發(fā)，每一個(gè)面試者需要牢記“適度原則”。有不少面試者，覺(jué)得有985的證書(shū)或者留學(xué)經(jīng)歷，便可以肆意表現(xiàn)。但從企業(yè)方的角度而言，他們不吃這一套。

　　舉個(gè)例子，面試官在問(wèn)浙大畢業(yè)生兒職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候，她當(dāng)眾說(shuō)：

　　“我的計(jì)劃是1年內(nèi)做到主管。我面試的時(shí)候本來(lái)也是想面主管的，但是打電話問(wèn)說(shuō)不行，所以就來(lái)面這個(gè)崗了。我自己的本意當(dāng)然不是這個(gè)崗。”

　　這位面試者的嘴炮直接讓面試官臉一黑。暫時(shí)不說(shuō)做主管需要什么條件，這樣冒失的回答，會(huì)讓面試官極度反感。

　　我相信他是有定實(shí)力的，她也知道群面的時(shí)候要與眾不同。但她違反了適度原則，我們要在面試時(shí)拒絕做一個(gè)庸人，也要記住，拒絕做一個(gè)過(guò)度表現(xiàn)的人。

　　你有能力，但是很有可能因?yàn)檫^(guò)度表現(xiàn)而失去企業(yè)的青睞。

　　4.請(qǐng)記住兩個(gè)“不要”，兩個(gè)“要”

　　(1)不要東張西望聽(tīng)到?jīng)]!

　　眼神不要閃躲，眼神不要發(fā)虛，更加更加不能東張西望!!!面試的時(shí)候一定要記住，盡量把視線聚焦，和面試官做到四目相對(duì)!!!不要躲閃，不要恍惚，聚焦!聚焦!再聚焦!

　　(2)不要說(shuō)假話!

　　有一次面試一個(gè)985的同學(xué)，做安卓開(kāi)發(fā)。我問(wèn)他：“你離開(kāi)上一家公司的原因是什么?”

　　他說(shuō)：“公司管理層有問(wèn)題，而且有辦公室政治，所以我想換一個(gè)環(huán)境。”

　　一個(gè)很有意思的事情是，當(dāng)我在面試即將結(jié)束時(shí)，我又問(wèn)了他同樣的問(wèn)題：“所以，你離開(kāi)上一家公司的原因是什么呢?”

　　他頓了頓說(shuō)：“工資不高，沒(méi)有上升空間。”

　　我聽(tīng)了之后，溫柔地笑了笑：“嗯，了解了，今天很謝謝你來(lái)面試!”

　　這個(gè)案例中他犯的錯(cuò)是，信息前后不一致。

　　一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的HR都會(huì)用這一招來(lái)試探初出茅廬的面試者，因?yàn)閭鬟_(dá)虛假信息對(duì)一個(gè)人的個(gè)人形象是有嚴(yán)重?fù)p害的。

　　言語(yǔ)前后不一致，這個(gè)行為所透露的隱性信息是：

　　1、他有點(diǎn)虛偽，未來(lái)在工作中極有可能不踏實(shí);

　　2、把鍋甩給前任公司的環(huán)境，未分析自身問(wèn)題;

　　3、自己有很多問(wèn)題，卻想得不夠清楚。

　　(3)要放慢語(yǔ)速!

　　慢速說(shuō)話是可以訓(xùn)練的。好處有很多：給予更多的思考時(shí)間，可以一邊說(shuō)話，一邊快速組織;會(huì)讓人覺(jué)得你這個(gè)人很穩(wěn)重;有利于聽(tīng)的人接收信息，避免讓接收者說(shuō)出“不好意思，你能重復(fù)一下嗎?”這種話。

　　慢速說(shuō)話在平時(shí)說(shuō)話時(shí)就可以訓(xùn)練，每天早晨花15分鐘時(shí)間在陽(yáng)臺(tái)訓(xùn)練。在日常對(duì)話中，時(shí)常提醒自己把握好說(shuō)話的節(jié)奏和速度。

　　(4)要讓語(yǔ)言結(jié)構(gòu)化、邏輯化!

　　這樣會(huì)更加有利于自己的說(shuō)話思路，也有利于面試官對(duì)你說(shuō)出的信息進(jìn)行整理。一個(gè)說(shuō)話頭頭是道的人，其語(yǔ)言都有內(nèi)在的結(jié)構(gòu)和邏輯。

　　說(shuō)白了，要會(huì)用這些詞：

　　首先、其次、再次、然后、;點(diǎn)、第二點(diǎn)、第三點(diǎn);因?yàn)椤⑺浴⒈M管、然而、可還是... ...就算不提這些詞，你在腦海里也要有框架圖。不然說(shuō)到把自己都給繞進(jìn)去了。

　　畢竟做自我介紹做到一半，“嗯...”了半天憋不出一句話的面試者實(shí)在太多。

　　5.提出問(wèn)題，秀出缺點(diǎn)

　　(1)提問(wèn)題!

　　面試官問(wèn)“你還有什么問(wèn)題嗎”的時(shí)候，盡量不要沉默。你要知道，在一場(chǎng)面試中，互動(dòng)頻率越高，面試官對(duì)你的記憶點(diǎn)越深刻。

　　“沒(méi)有問(wèn)題”從來(lái)不代表“真的沒(méi)有問(wèn)題”。

　　它恰好反應(yīng)了你還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在，或者根本沒(méi)有對(duì)問(wèn)題進(jìn)行思考與總結(jié)。這邊我說(shuō)一個(gè)自己的心得吧，提問(wèn)題的時(shí)候，盡量圍繞對(duì)方公司的產(chǎn)品展開(kāi)。

　　因?yàn)槟遣攀枪舅腥硕荚撜嬲P(guān)心的東西。(當(dāng)然，這是在你已經(jīng)提前體驗(yàn)過(guò)對(duì)方產(chǎn)品的前提下。)

　　問(wèn)題可問(wèn)：

　　該產(chǎn)品經(jīng)歷過(guò)哪些重要版本的迭代?每次版本更迭的核心需求點(diǎn)有變化嗎?需求點(diǎn)是什么?這個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)里的市占率如何?

　　當(dāng)然，你還能問(wèn)工資、福利、制度、下午茶、五險(xiǎn)一金、晉升空間。這些是基本提法。但若是能從產(chǎn)品角度出發(fā)去提出一些專業(yè)性的問(wèn)題，會(huì)更棒。

　　(2)秀缺點(diǎn)!

　　人無(wú)完人，當(dāng)面試官問(wèn)：“你覺(jué)得自己有什么缺點(diǎn)嗎”，不要說(shuō)：“我自認(rèn)為我能力很強(qiáng)，我覺(jué)得我可以勝任這個(gè)工作!”千!萬(wàn)!別!這!樣!說(shuō)!這種沒(méi)有認(rèn)證和背書(shū)的話，和裝逼沒(méi)什么兩樣。

　　在面試之前，你就應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行分析了，自己的短板在哪兒一定要找出來(lái)。不可能沒(méi)有，不然你就不會(huì)呆在你現(xiàn)在所處的這個(gè)地方了。

　　另外，許多人會(huì)把不是缺點(diǎn)的缺點(diǎn)拿出來(lái)，比如：太追求完美，太苛細(xì)節(jié)... ...千萬(wàn)別耍小聰明說(shuō)這些話，把實(shí)實(shí)在在的缺點(diǎn)亮出來(lái)，面試官會(huì)欣賞你的認(rèn)識(shí)清晰與真誠(chéng)。

　　

　　企業(yè)存在的意義就是賺錢盈利，沒(méi)什么好遮掩的，那些整天談情懷的人也都是賺錢，那些整天扯著嗓子喊用戶至上、體驗(yàn)的人，目的也是賺錢。

　　所有企業(yè)里的人，包括CEO、COO、CXO，都是企業(yè)盈利的推動(dòng)力。

　　而你，能為企業(yè)提供什么價(jià)值，能提供什么，尤其是他人無(wú)法提供的價(jià)值，這是職業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題。

　　，當(dāng)HR問(wèn)你：“為什么想來(lái)我們公司?”

　　你給我保證，不準(zhǔn)說(shuō)：“嗯，我覺(jué)得在這里我能學(xué)到很多，我想來(lái)這里鍛煉一下自己的能力。”要鍛煉去公園里鍛煉啊喂!!!

　　想要更多面試經(jīng)驗(yàn)就來(lái)找小粵吧，每年知道數(shù)以萬(wàn)計(jì)的粵嵌學(xué)員寫(xiě)簡(jiǎn)歷做計(jì)劃，面試行不行，小粵出手就知道。