1，nokia官方信息。
2，flickr
3，試用報告
從maemo開發(fā)者試用報告(part1、part2，via 刀槍blue 有大致的翻譯)看，比我對它的預(yù)期好很多。
有分析稱，nokia整合了4個產(chǎn)品部門，研發(fā)的這一款新產(chǎn)品，不僅不具備手機功能，而是一個使nokia充滿危險、也是一個全新的消費電子業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。不僅僅如此，nokia不僅僅偏離了其核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而且這款產(chǎn)品的組成注定了其充滿的風險:
1，通過直銷、消費產(chǎn)品零售商、寬帶服務(wù)商銷售
其市場調(diào)研分析師彼特森說，寬帶服務(wù)商將對這款機型的銷售提供補貼，預(yù)計超過100美元。不過，internet tablet talk站點其后猜測，由于協(xié)調(diào)這些渠道，nokia造成了新產(chǎn)品發(fā)布的延遲。
2，選擇了linux-based的操作系統(tǒng)
這意味著nokia偏離了多年堅持的軟件策略。nokia很多年來都支持symbian這種垂直式操作系統(tǒng)，相比PC操作系統(tǒng)來，更加緊湊而且針對手機作了更多的優(yōu)化。
3，將遭遇強有力的競爭對手
在偏離其重要的手機業(yè)務(wù)的同時，會遭遇到PC的生產(chǎn)廠商(大部分是tablet pc的生產(chǎn)廠商)，以及消費電子生產(chǎn)廠商如三星。但是由于偏離其軟件策略，在軟件上面遭遇的挑戰(zhàn)要明顯超過在硬件方面，雖然nokia采用開源社區(qū)的方式推動軟件開發(fā)，可是長期在symbian這種開發(fā)模式轉(zhuǎn)向pc軟件開發(fā)模式必然存在著無從預(yù)期的困難。
有風險也有挑戰(zhàn)。nokia憋到今年才肯承認n-gage手機的失敗，在這次失敗墊底下，臥薪嘗膽開發(fā)出來的770，代表的一個類型的消費產(chǎn)品，至少從幾個方面已經(jīng)具備挑戰(zhàn)手機和pc交叉領(lǐng)域的實力。 前面文章說起過，新一代的硬件并不需要追求功能的全面，form factor、 connectivity、平臺和功能這四個因素綜合才是硬件在市場上的競爭實力的表現(xiàn)。
form factor是消費性產(chǎn)品的關(guān)鍵因素，770介于tablet pc和smartphone之間，相比起來，比smartphone屏幕看起來舒適，又輕于tablet pc。tablet pc推出已經(jīng)2-3年了，日本牌子和美國牌子都有，雖然這是一個讓人激動的創(chuàng)新，遺憾的是過了兩三年了，tablet PC也沒有大的突破，甚至談不上普及。不僅僅是tablet pc價格比較高，而且form factor還是不夠完美。把table pc屏幕卸下來是770的2.5倍。我這樣口頭說沒有什么說服力，大家以后去硬件店試用吧。pc制造商在form factor這個角度，還是沒有辦法跟手機制造商相比。所以，這算不算以后在pc和手機交叉領(lǐng)域手機制造商可能會勝出的關(guān)鍵因素?
韓國的廠商們還在往smartphone上推花樣，因為他們總擔心功能不夠多，硬盤不夠大。我一直覺得小鍵盤輸入是一種自虐。
connectivity就不談了，前面文章談到過。nokia在5月linuxworld峰會上，副總裁Janne Jormalainen還強調(diào)過:隨著諾基亞770互聯(lián)網(wǎng)手寫機型的上市，用戶可以擺脫臺式機的束縛，在任意地方接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，例如在Wi-Fi覆蓋的家庭或咖啡廳。
相信使用linux是nokia考慮很長時間才下的決定，這是手機商使用pc開發(fā)軟件開發(fā)方式，使得手機一改其封閉的開發(fā)環(huán)境，而用廣泛使用的linux操作系統(tǒng)(debian)和開放源代碼技術(shù)來取代。nokia為移動設(shè)備開發(fā)的平臺和開源社區(qū)稱為Maemo，依賴于這個社區(qū)，nokia在2006年初就可以推出voip產(chǎn)品和即時通訊產(chǎn)品。maemo雖然目前是為nokia 770開發(fā)的，但是很快將會成為獨立于平臺和form factor的平臺——這個開放會帶來更多類似于nokia 770的硬件。并且促進linux-based的系統(tǒng)在移動設(shè)備上的普及。
nokia功能還是ipod nano線路，專一強大，并且直接迎合用戶需求。nokia770的更多的功能應(yīng)該依賴于其軟件產(chǎn)品的更新(這里是hacker們的擴展)，這與初pc發(fā)展起來的時候得核心競爭力相類似，當然，nokia沒有機會成為另一個微軟，不過這個優(yōu)勢卻足以用來跟同等水平的手機生產(chǎn)商競爭，提供更方便的移動設(shè)備解決方案。同時可以利用這個登陸點進入消費類電子市場，甚至PC市場，促進互聯(lián)網(wǎng)在移動設(shè)備上的普及，并分享這個普及過程帶來的巨大商機，包括音樂、視頻、媒體等各個方面。
這就是為什么我們談到硬件成就新市場，而它必將迅速改變手持設(shè)備的市場格局。