以長虹為代表的中國彩電業(yè)的快速崛起，對促進(jìn)中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)國際級的民族企業(yè)具有重要意義。長虹等企業(yè)肩負(fù)著走向世界的歷史使命，是中國企業(yè)國際化的開創(chuàng)者和先行者，為其它行業(yè)與后來者提供了寶貴的成功模式與可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。因此，對長虹發(fā)展歷程及成功模式的探討，不僅具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，更具有深遠(yuǎn)的歷史意義。
所以，沒有必勝的勇氣和魄力，沒有一套完善的自主創(chuàng)新機(jī)制來保障，對企業(yè)來說自主創(chuàng)新就是空談。同時，市場對技術(shù)創(chuàng)新的節(jié)奏要求也非常嚴(yán)格，超前市場一步只能賺概念，超前半步才能賺效益。這就要求企業(yè)既要盯準(zhǔn)“獵物”（市場需求），又要趕緊“造槍”（技術(shù)創(chuàng)新），只有將二者結(jié)合好了才能贏得市場。
對中國彩電業(yè)而言，能在跨國企業(yè)多方圍攻下取得成功，恰恰是把二者很好地結(jié)合了起來。而“以市場為導(dǎo)向，自主創(chuàng)新為主，技術(shù)引進(jìn)為輔，立足應(yīng)用技術(shù)，突破核心技術(shù)”的長虹方略則集納了長虹公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的精髓。
作為國家首批六家技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)之一，長虹高度重視技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的推動作用，瞄準(zhǔn)家電市場信息化、網(wǎng)絡(luò)化、顯示平板化的趨勢，在應(yīng)用數(shù)字技術(shù)、多技術(shù)整合、平板顯示和背投技術(shù)等方面取得了卓越的成就。2004年，長虹僅新增發(fā)明和實(shí)用新型等專利就達(dá)到111項(xiàng)，在國內(nèi)企業(yè)中名列前茅。
長虹認(rèn)為，技術(shù)自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，只有大力推行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)才能不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，才能不斷推出滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使品牌形象、市場形象、客戶形象得以提升，從而從根本上緩解和釋放市場壓力。
目前，長虹通過實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略已造就三大核心技術(shù)能力——以虹微公司為主體的IC芯片開發(fā)能力；以長虹技術(shù)中心為主體的集成電路開發(fā)能力；以長虹工業(yè)設(shè)計(jì)中心為主體的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。就目前中國的彩電業(yè)而言，這三大技術(shù)能力是行業(yè)發(fā)展共同面臨的問題，也是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的源頭。
長期研究消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)的專家指出，長虹正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，基于全球競爭及消費(fèi)趨勢的3C產(chǎn)業(yè)生態(tài)雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。
“有三個決不能?。阂皇鞘袌鼋ㄔO(shè)的費(fèi)用不能?。欢羌夹g(shù)開發(fā)的費(fèi)用不能??；三是人才培訓(xùn)的費(fèi)用不能省。”長虹公司董事長趙勇多次表示：“市場建設(shè)事關(guān)長虹當(dāng)前的發(fā)展，技術(shù)開發(fā)事關(guān)長虹明年、后年的發(fā)展，人才開發(fā)事關(guān)長虹今后十年、二十年的發(fā)展。”
長虹在技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備方面下足了力氣。2004年11月，長虹召開了隆重的千人“2004年度技術(shù)創(chuàng)新大會”。大會集中展示了公司近三年來100多件技術(shù)創(chuàng)新成果，表彰并獎勵了近200名技術(shù)創(chuàng)新能手，并與公司內(nèi)29個開發(fā)項(xiàng)目組分別簽訂了2005年度技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目責(zé)任書。長虹高層在技術(shù)創(chuàng)新大會上還鄭重承諾：對技術(shù)開發(fā)的投入將逐年增加，對技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎勵。同時，鼓勵員工積極申報(bào)科技項(xiàng)目，爭取國家專項(xiàng)資金支持。“對申報(bào)成功的項(xiàng)目，公司將給予個人一次性2萬元的獎勵，項(xiàng)目通過驗(yàn)收合格后，公司還將重獎具體開發(fā)人員。”在自主創(chuàng)新激勵機(jī)制的催化下，今年一季度，長虹公司企業(yè)技術(shù)中心的集成電路設(shè)計(jì)開發(fā)與信息家電開發(fā)兩大項(xiàng)目獲得國家科技部重點(diǎn)項(xiàng)目支持，國家撥款達(dá)到2000萬元人民幣，創(chuàng)下長虹技術(shù)中心八年以來的紀(jì)錄。
集成電路設(shè)計(jì)與信息家電開發(fā)是當(dāng)前行業(yè)為核心的兩大領(lǐng)域，處在整個家電工業(yè)體系的端。由此可以看出，國家對長虹的技術(shù)創(chuàng)新能力十分認(rèn)同，同時抱有很大的期望。
通過市場化手段來提升自己的競爭力，打破原國企的用人機(jī)制、用人方式、薪酬方式——一套嶄新的“三打破”用人機(jī)制在長虹橫空出世。
隨著長虹新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的逐步確立，尋求人才、獲得技術(shù)支撐，成為一個重要問題。長虹公司董事長趙勇在企業(yè)內(nèi)多次提倡要塑造學(xué)習(xí)的氛圍，把長虹建成一個學(xué)習(xí)型組織。目前，長虹有各類專業(yè)技術(shù)人才3000余名，絕大多數(shù)都是30歲左右的青年骨干，其中有突出貢獻(xiàn)的中、青年專家2名，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家16名，四川省有突出貢獻(xiàn)的專家6名，教授級工程師25名。這僅僅是長虹的“內(nèi)腦”，除此之外，長虹還大量借用“外腦”。
今年６月，由四川長虹電器股份有限公司出資組建的四川虹微技術(shù)有限公司在成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)正式成立，新成立的虹微公司主要從事３C相關(guān)的集成電路和軟件的研發(fā)、銷售和服務(wù)，來自美國硅谷的一批海歸博士成為其核心團(tuán)隊(duì)，其中擅長系統(tǒng)設(shè)計(jì)到ASIC運(yùn)用的楊剛博士擔(dān)任了該公司總經(jīng)理。長虹公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，楊剛在美國擁有４０余項(xiàng)發(fā)明專利，是業(yè)界的技術(shù)高手之一。
與此同時，長虹董事長趙勇還為美國工業(yè)設(shè)計(jì)專家高登·布魯斯先生，以及來自清華大學(xué)和湖南大學(xué)的魯曉波、何人可教授頒發(fā)了設(shè)計(jì)顧問聘書。此舉表明，長虹為實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)人才國際化邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，成為目前中國家電企業(yè)一家跨地區(qū)、跨國界組建工業(yè)設(shè)計(jì)力量的企業(yè)。
中國彩電業(yè)作為中國市場化競爭早的產(chǎn)業(yè)之一，在這一經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換中起到了示范作用，而長虹作為中國的彩電企業(yè)之一，也在迅速地轉(zhuǎn)換著自己的角色，引領(lǐng)中國彩電業(yè)步入了一個滿足個性化消費(fèi)的新時代。
2004年12月，長虹就宣布斥資10億元進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，全面進(jìn)軍平板電視領(lǐng)域。今年1月到5月，由國內(nèi)權(quán)威監(jiān)測機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)表明，長虹平板電視銷量同比增長了380%，市場占有率躋身“三甲”，在川渝、華北、華東等區(qū)域市場份額已經(jīng)飆升至位。
今年6月，國內(nèi)首條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的平板電視生產(chǎn)線在長虹誕生，國內(nèi)尺寸的55英寸液晶電視和65英寸等離子電視開始投入批量生產(chǎn)。長虹董事長趙勇表示：“在平板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拔得頭籌，其中一個重要標(biāo)志就是建設(shè)平板電視生產(chǎn)線。長虹的建設(shè)步伐一定要比對手更快。”
貼近市場、貼近消費(fèi)者，從而一步的市場策略為長虹贏得了豐碩的成果。10月22日，四川長虹正式發(fā)布2005年第三季度季報(bào)，數(shù)據(jù)顯示：2005年第三季度，長虹實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入30.16億元，同比增長17.27％；實(shí)現(xiàn)利潤總額4938萬元，同比增長178.63％。2005年1至9月，長虹實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入102.4億元，同比增長32.35％；實(shí)現(xiàn)凈利潤2.65億元，同比增長220.07％。其中，電視業(yè)務(wù)收入63.2億元，空調(diào)業(yè)務(wù)收入15.4億元，IT產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入13.7億元。
據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，長虹彩電、背投電視保持快速增長，繼續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)銷售榜首；長虹平板電視持續(xù)強(qiáng)勁增長，長虹等離子國內(nèi)市場份額超過12％，位居行業(yè)，這些成就了長虹電視業(yè)務(wù)收入的持續(xù)高速增長。
在全球電子產(chǎn)業(yè)環(huán)境巨變的情況下，新的技術(shù)、新的產(chǎn)業(yè)不斷崛起，所有的公司都在尋找更適合自己的產(chǎn)業(yè)之路，多元化的目的就是為了更好的發(fā)展，而不是為了多元化而多元化。
作為中國的“彩電大王”，目前正在扮演著彩電長虹、空調(diào)長虹、手機(jī)長虹、3C長虹等不同的多元化角色。
在日前成都舉行的“2005中國西部信息化暨信息產(chǎn)業(yè)博覽會”上，長虹除了展示長虹彩電外，其長虹朝華MP4、MP3、長虹手機(jī)等多元化新品都已揭開神秘面紗。長虹的多元化之路越走越寬，自去年下半年以來，長虹高調(diào)加入閃聯(lián)，與電信、微軟、朝華科技等開展一系列合作，已初步搭建了跨越寬帶網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的3C產(chǎn)業(yè)鏈。
今年1月10日，長虹同中國電信簽訂了戰(zhàn)略備忘錄，雙方締結(jié)了戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。5月，長虹信息技術(shù)有限責(zé)任公司與國虹公司同時成立。長虹信息技術(shù)公司以3C業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)，目前主要開展與中國電信合作的ADSL業(yè)務(wù)和視訊業(yè)務(wù)，并將逐步推廣IPTV、互聯(lián)星空以及傳媒業(yè)務(wù)。公司核心成員有著摩托羅拉中國公司、羅蘭貝格國際管理咨詢公司和上海有線網(wǎng)絡(luò)公司的工作經(jīng)歷，并均獲得復(fù)旦大學(xué)、中歐商學(xué)院等碩士、MBA以上學(xué)歷。正是這些擁有特殊背景的行業(yè)精英加盟，公司一面世就顯得底氣十足，并放出力爭在未來3至5年成為3C業(yè)務(wù)運(yùn)營商的豪言。
在第八屆北京科博會上，長虹與中國電信合作推出的“3C融合”高端信息產(chǎn)品——長虹天際“視際通”液晶電視已經(jīng)亮相。長虹公司董事長趙勇宣布了長虹的3C產(chǎn)業(yè)布局：“3C融合是歷史的必然趨勢，在長虹產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展藍(lán)圖里，長虹將通過優(yōu)勢聯(lián)盟強(qiáng)勢進(jìn)入IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)家電向信息家電企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從終端產(chǎn)品提供商向系統(tǒng)技術(shù)提供商、服務(wù)提供商和內(nèi)容提供商的重大升級。”
目前，長虹已將主要產(chǎn)業(yè)劃分為核心業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)三個梯隊(duì)，貫徹“有所為有所不為”、“有進(jìn)有退”的經(jīng)營策略，將非核心業(yè)務(wù)交給行業(yè)內(nèi)專業(yè)廠商經(jīng)營，同時強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)。彩電仍將作為長虹核心業(yè)務(wù)，保證穩(wěn)定的盈利能力和現(xiàn)金流；空調(diào)、電子產(chǎn)品、電池作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，是核心業(yè)務(wù)的后續(xù)生力軍；新興業(yè)務(wù)就是成長性的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、信息家電，也是長虹未來主要的產(chǎn)品發(fā)展方向。
20世紀(jì)80年代，中國的市場經(jīng)濟(jì)開始萌芽，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡中，以長虹為代表的彩電企業(yè)率先冒著政策與效益的雙重風(fēng)險，開始自主操作價格體系。驟降的價格令彩電終端市場迅速放量，成就了急需擴(kuò)充產(chǎn)能降低成本的中國彩電企業(yè)，同時，彩電產(chǎn)品也漸漸走下價格神壇，成為千家萬戶的生活必需品。
20世紀(jì)90年代，隨著改革開放步伐的加快，外國家電巨頭紛紛涌入中國市場，剛剛涉水市場經(jīng)濟(jì)的中國彩電企業(yè)面臨與洋品牌搶奪本土市場的艱巨任務(wù)。當(dāng)時，中國彩電企業(yè)只有成本優(yōu)勢，但在競爭的壓力下，中國彩電企業(yè)加緊了技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、戰(zhàn)略布局等方面的創(chuàng)新與突破，從而一步步由追隨到并駕齊驅(qū)直到成為細(xì)分市場的者。
但是，包括彩電業(yè)在內(nèi)的中國電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段尚處于“大而不強(qiáng)”的局面。中國電子信息產(chǎn)業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)高速增長與核心技術(shù)長期受制于人、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與效益低下的尷尬局面。經(jīng)過近十年的高速發(fā)展，我國一大批家電企業(yè)迅速崛起并逐步具備了與世界水平一爭高下的國際競爭力，但是在核心技術(shù)方面的競爭力仍是薄弱環(huán)節(jié)。因此，怎樣建立以技術(shù)為主導(dǎo)的自主創(chuàng)新模式，成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的主題。
縱觀長虹的發(fā)展歷程離不開一條主線，那就是自主創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是企業(yè)間競爭的法則，更是行業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動力。企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，每一次技術(shù)、市場戰(zhàn)術(shù)、總體戰(zhàn)略的創(chuàng)新都在影響以及引導(dǎo)著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，彩電業(yè)每一階段劃時代的前進(jìn)與突破都與企業(yè)的自主創(chuàng)新息息相關(guān)。而被喻為“中國彩電大王”的長虹則在中國彩電業(yè)發(fā)展的每一重要階段都發(fā)揮了舉足輕重的推進(jìn)作用，并在中國彩電市場占據(jù)著不可動搖的地位。
長虹對于中國彩電業(yè)的意義在于一次次打破了既定格局，引領(lǐng)著中國彩電業(yè)向更高的市場層次邁進(jìn)，并加速了彩電行業(yè)的整合與集中，這為彩電行業(yè)的整體發(fā)展以及與洋彩電的較量積聚了資本與能量。可以說，長虹的魄力來源于前瞻性地觀察行業(yè)的發(fā)展趨勢，創(chuàng)造性地預(yù)測行業(yè)前景。而這些探索性的實(shí)踐逐漸形成了長虹特有的創(chuàng)新模式，并構(gòu)成了中國彩電業(yè)發(fā)展的特有框架