TD-SCDMA在質疑中成長
1998年6月，大唐集團向ITU國際電聯提交了中國國產3G標準TD-SCDMA的技術方案，2000年5月，TD-SCDMA被ITU批準為第三代移動通信國際標準，這是百年來中國電信發展史的重大突破，從此，TD-SCDMA的一舉一動幾乎成了中國3G進程的風向標。
按照既定的日程表，2005年6月底TD-SCDMA將完成第二次外場測試，但是，就在6月中旬，一些測試不能如期完成的消息不脛而走，以至于TD-SCDMA產業聯盟秘書長楊驊不得不提前公布TD-SCDMA的測試情況。
6月23日，聯盟秘書長楊驊鄭重表示:“6月30日肯定能完成TD-SCDMA的外場測試。”同時，他還指出，不同版本設備之間測試暴露出的問題導致部分廠商的測試將延期。
當被問及今后是否還會進行TD-SCDMA測試，楊驊說:“不會再測，這次測試的目標已經達到。芯片今年三季度可提供商用，手機明年初就可以下線。現在應該做的是在運營商采購之前，一定要進行的預商用過程。這個預商用將于下半年開始，前后一共要有5個月時間。”
隨后，3G在中國高峰論壇、深圳高交會和北京國際通信展都有TD-SCDMA的聲音。而且，在后兩次展會上，都是整個TD-SCDMA產業聯盟組團參加，共同展示了產業鏈整體的發展現狀。
北京國際通信展期間，有消息人士透露，信息產業部電信研究院組織的TD-SCDMA試商用測試已經于10月17日正式開始了，這次測試包括室內和室外兩部分，室外測試完成的時間確定為2006年春節之前。
業內關于3G組網的問題也展開了討論，WCDMA陣營內的企業呼吁TD-SCDMA和WCDMA混合組網，而國內的很多電信專家都一再表示:TD-SCDMA一定要單獨組網。已漸進成熟的TD-SCDMA產業鏈，預示著中國3G真的快來了。
滬科案終審判決維持原判
持續了近兩年的滬科案，終于在今年5月9日有了終審判決。深圳市中級人民法院駁回上訴，維持原判。2004年12月7日，廣東省深圳市南山區法院做出的一審判決為:認定3名被告王志駿、劉寧和秦學軍構成侵犯商業秘密罪，其中王、劉為主犯，各判處有期徒刑3年，并各處以5萬元罰金;秦學軍為從犯，判處有期徒刑2年，并處罰金3萬元。
三名被告系原告深圳華為公司的前員工，三人在2001年7月從華為辭職后創立“上海滬科技術有限公司”，并與上海貝爾合作開發了被原告稱為與其產品相象的8501B產品。2002年10月上旬，華為以侵犯知識產權為由，在上海市中級人民法院提起民事訴訟，向滬科公司索賠200萬元人民幣，而當月中旬，UT斯達康宣布以200萬元人民幣和分3年授予1500萬美元期權的代價收購了上海滬科，于是，王志駿、劉寧、秦學軍三人遂成為UT斯達康員工。
上海貝爾和UT斯達康先后被卷入滬科案中。在UT斯達康收購滬科幾天后，華為突然撤銷了民事訴論，并因8501B產品曾銷往過佳木斯而向當地警方報案，稱王志駿等3人竊取其商業秘密，制造并銷售與華為相似的產品。2002年11月22日，佳木斯警方赴杭州，將3人拘留。12月18日，該案件移交至深圳市司法機關。2003年6月17日3人被批準逮捕，并于2004年5月8日以涉嫌侵犯商業秘密罪被提起公訴。
三名被告在2004年12月7日一審獲判有罪后十天即已向上一級法院提起上訴，而原告深圳華為公司已經于2005年5月19日收到了深圳市中級人民法院的判決書。對于該判決，華為新聞發言人傅軍表示:“國家一直在積極提倡保護知識產權的良好環境，我們也依法保護了自己的權益。”
即使華為贏得了終的勝利，但是，業內對華為在知識產品問題上對人對己雙重標準的說法早已議論紛紛。
網通國際被拆分
網通國際的撤銷打破了他們以往既定的格局。今年7月19日，網通集團做出了國際業務本地化并撤銷國際分公司的決定，20日，網通在亦莊召開的員工大會上宣布重組，一周后，網通國際重組方案出臺。
7月27日上午九點，網通在亦莊食堂召開國際分公司全體員工大會，網通集團人力資源部總經理苗建華宣布了網通國際終的重組方案:國際分公司內原北京通信員工重新回到地方公司;上海、廣東員工歸入地方公司，網通集團接收其余員工。
此次網通國際拆分牽涉該公司近700名員工，其中有250余人來自中國網通旗下的地方公司北京通信、58名上海員工和13名廣東員工都分別并入當地網通分公司，其余人等都歸入集團。
27日當天網通集團就給原國際分公司600多員工發了一份情況調查表，在北京的員工可以選擇留在網通總部、北京通信或自謀生路。而網通將在8月10日針對員工在工作崗位提出的要求給與回復。而后的日子就是網通國際公司的員工各奔東西了。
2003年4月，張春江出任網通集團總裁。2003年6月11日，網通集團以迅雷不及掩耳之勢開始對吉通進行整合。這，網通集團宣布，按實收資本1∶1收購吉通公司48190萬元的國有股權，并將其資產、業務和人員與集團的屬地通信企業合并。
在對資本來源和負債情況都比較復雜的網通控股的處理上，張春江一改鐵腕作風。2003年11月6日，網通國際應運而生，網通控股田溯寧率所有小網通員工入主新公司--網通國際。
在外界看來，網通國際既是網通控股與網通集團融合的象征性產物，同時也被認為是一個過渡性產物。在網通北方公司和南方公司被相繼撤銷后，對網通國際命運的判決也已經進入倒計時。可以說，網通集團拆分國際分公司的落磬也就宣布了小網通的終結。
華為中興雙雙“中招”
華為、中興，冤家?友商?只有他們心里清楚對方的定位。有趣的是，雙方在半月之內接連“出事”，而且都是海外事件。
7月5日和7月17日，孟加拉國和斯里蘭卡的當地媒體披露的高層管理人員涉嫌受賄事件中，出現了華為的名字。這個消息在國內也立刻被傳播出來，某網站上這一條新聞的點擊率已經令人咋舌。
“華為在這些項目中完全是規范運作的，而且兩國媒體的報道中都只是出現華為名字，并沒提到華為有任何不當行為，網上帖子是有人做了無中生有、移花接木的加工。”華為新聞發言人傅軍一語中的，由此，很多媒體都將此歸結為華為稱疑有黑手幕后操作。
孟加拉當地大報《THEDAILYSTAR》7月5日披露的孟加拉國郵電報電話局(BTTB)主席NurulIslam涉嫌受賄一文中提到，該主席在一項移動電話項目中，沒有將售后服務打包到設備合同中，而浪費了3700萬美元，而該設備合同是由西門子和華為共同中標提供。
“該項目2002年開始啟動，2003年通過相關技術評標，2004年6月，該項目塵埃落定，西門子的報價，華為其次，分別獲得了4100萬美元和3500萬美元的合同。”傅軍說，“但在合同簽訂時，合同三方在售后服務的收費問題上出現了爭議。BTTB要求西門子和華為提供終身免費服務，但是由于移動項目中服務投入較大，西門子和華為在簽訂設備合同時均沒有同意這一條件，由于該項目的售后服務合同存在一定的爭議，合同至今沒有簽訂。”
華為海外賄賂事件余音未了，中興又出事了。某媒體發布了對中興通訊經營狀況質疑性的報道，稱迄今中興通訊海外合同額中共有100億元人民幣合同尚未執行。很快，中興對此進行了正面回應。
中興通訊發言人曾力表示:“電信項目一般都有一個執行的過程，特別是海外的項目，合同金額較大，執行周期較長是普遍存在的情況，部分項目通常是分階段和跨年度執行的。所以，有些合同只是待執行，絕非是不能執行。中興通訊作為兩地上市公司，銷售收入確認的前提之一是必須執行發貨，未發貨部分不能記入銷售收入。目前存在的未記入銷售收入的合同存量，將陸續進入執行階段。”
該媒體同時還列舉了中興在2004年的訂單及銷售情況:實際銷售收入為25.62億美元，其中22%來自于國際市場，而2004年公司的海外合同訂單達到了16.4億美元。并推算出中興2004年的海外合同當年的執行率只有34%左右，包括國內國外總體的合同執行率為62%左右。
對于這種合同執行能力的質疑，中興方面認為:“去年海外合同大部分在下半年簽訂，按照國際合同執行的規律，根據當年數據計算國際合同執行率沒有太大意義，按2年左右統計較為科學，這樣計算的合同執行率遠大于報道的分析數據。”
頗有意味的是，兩家同質競爭的企業竟然在幾乎相同的時間內攪入負面傳聞，而后雙發又都高喊冤枉，現在看來值得玩味的東西很多。
小靈通發展趨緩UT斯達康受挫
盡管小靈通市場下降的速度超出了吳鷹的想象，盡管因為小靈通市場環境的原因，UT斯達康不得不在今年一季度財報中宣布1400人的裁員計劃，但這位CEO還是堅決表示:不會放棄小靈通。
作為一個曾經連續17個季度打破華爾街預期的企業，UT斯達康昔日的業績使得今年的答卷顯得那樣相形見絀，11月4日早上5點，UT斯達康在美國公布了公司第三季度的財務狀況，和上季一樣，UT斯達康繼續處于虧損當中，只不過凈虧損的數字由二季度的7470萬美元變為第三季度的4.027億美元。
不過，就在UT斯達康發出財報的前，有媒體報道稱，UT斯達康某高層在員工會議上表示了公司還將進行一次徹底地裁員計劃，并把中國市場的業務鎖定為小靈通和IPTV，據稱，3G部門的裁員比例為50-70%，而剛剛獲得手機牌照的他們也將選擇與其他廠商合作共推手機業務。
接近年底，這樣的傳聞再次襲來，只不過這次的說法更為具體:UT斯達康位于上海的研究所和杭州手機事業部的Wi-Fi部門將被出售，而傳聞中的買家分別是手機設計公司賽龍和賽龍與中國電子的合資公司中電賽龍。
對此，筆者與UT斯達康相關人士進行了溝通，“我們沒有任何耳聞。UT斯達康一直在分析自己的狀態，也可以說為了公司的長遠發展，很多業務都在重新調整，但是，就上述傳聞UT無法對它的準確度予以確認。”
毋容置疑的是，UT斯達康正在進行一系列的調整，裁員只是其中一部分，從現在看來業務架構上的變化已是必然。
華為攪入西門子洽購港灣傳聞
西門子收購港灣網絡?今年，港灣也是傳聞的寵兒。2000年底，原華為高管、現任港灣總裁的李一男帶著從華為拿到的價值1000萬元的設備北上京城，創立北京港灣網絡有限公司，并以華為企業網產品分銷商的身份開始獨闖江湖。
公司成立之后獲得了高速發展，一時間獲得很多風險投資的青睞，但實力逐漸壯大的港灣也越來越對同業的老大造成了威脅。而其自身也在2004年9月IPO失敗后，開始墜入諸多不利的傳聞之中。
9月初，港灣網絡要被西門子收購的傳言在業界悄然興起。有消息稱，西門子已經派了40多人的團隊進駐港灣，洽談收購事宜。雖然雙方均對此傳聞表示不知情，但是，卻沒有人予以堅決否認。
如果說只有西門子要收購港灣這一則傳聞也就罷了，沒想到華為不早不晚，偏偏在這個時候發給了港灣網絡一封律師函，表示將就港灣網絡侵犯其知識產權提起訴訟，據說涉嫌侵權的商品有很多。
雖然去年IPO失敗，但業內都認為港灣今年還可能沖擊納市。然而，根據納斯達克的上市要求，申請在納斯達克上市的企業不能有知識產權方面的糾紛，這也被看做上市的基本要求之一。一旦港灣陷入到知識產權糾紛之中，其上市的進程恐怕又將推遲，甚至流產。
同樣，如果西門子收購港灣屬實，那么這一紙訴狀無疑將對收購本身產生很大影響。目前，這一事件仍處于發展變化中。
諾基亞牽手普天共筑TD-SCDMA愛巢
今年的北京國際通信展前，因TD-SCDMA而走到一起的伉儷堪稱焦點。10月13日，中國普天與諾基亞在北京人民大會堂正式簽署合同，建立針對第三代移動通信TD-SCDMA和WCDMA網絡產品以及解決方案的研發、生產和銷售的合資公司。
繼愛立信、上海貝爾阿爾卡特和西門子之后，諾基亞終于向中國提出的3G標準TD-SCDMA投來了青睞的目光。在此之前，諾基亞僅僅是成立于2002年2月致力于TD-SCDMA終端解決方案的凱明公司17個投資方中的一家。
目前，中國普天和諾基亞就領導層的結構已經達成一致，其中，董事長由中國普天副總裁兼系統事業本部總裁陶雄強擔任，而合資公司總裁的人選將由諾基亞芬蘭總部派駐。
據了解，合資公司總投資為9億元人民幣，中國普天信息產業股份有限公司和諾基亞(中國)投資有限公司各持51%和49%的股份。合資公司將設在武漢市東湖新技術開發區，產品將于2006年推出，而且，無論是TD-SCDMA系統還是WCDMA系統的商用產品都將使用普天“Potevio”品牌。
諾基亞(全球)執行副總裁兼網絡事業部總經理白偉賢先生表示:“諾基亞選擇與普天建立合資公司的原因有兩點，一個是本土化，另一個是建立合作關系共同發展。合資公司將是諾基亞本土化新的里程碑，我們與普天在過去十幾年也有著很好的合作，相信合資公司也是雙贏的策略，諾基亞對TD-SCDMA的前景充滿信心。”
與大唐、華為和中興比起來，普天的TD-SCDMA網絡設備方面的實力的確略遜一籌，但諾基亞伸出的橄欖枝無疑讓普天對自己未來的發展可以無限遐想。中國普天股份公司董事長兼總裁邢煒女士表示，對雙方持續十多年的成功合作表示滿意，更對雙方開展的新一輪合作充滿信心。
雖然雙方因TD-SCDMA走到一起，但合資公司同樣也做WCDMA。筆者問及這兩種業務的比重如何，普天副總裁陶雄強稱:“這個暫時不好說，還要根據市場的需求來決定。”共計9億元的投資也堪稱大手筆，這位合資公司董事長謙遜地說:“今后是否能做到，是要真真正正地打拼下來的。”
然而，與諾基亞“清白”的歷史比起來，中國普天與北電網絡在今年1月成立的共同開發和聯合銷售包括TD-SCDMA和WCDMA產品的合資公司似乎有些說不清楚。對此，陶雄強表示:“今后，普天不會在這方面再成立合資公司，但會考慮其它的方式與北電網絡進行合作。”同時，陶雄強也否認與諾基亞成立合資公司是向TD-SCDMA的發源地大唐移動發起挑戰。
華為收購馬可尼受阻后者成愛立信囊中之物
今年8月，英國電信設備商馬可尼已經承認正在與一潛在機構初步商談公司收購事宜，不過，馬可尼并未透露對方的任何信息，而傳聞中的潛在收購方華為在獲悉馬可尼的態度后，仍舊三緘其口，華為相關負責人表示:“我們對此不評論。”
其實，華為收購馬可尼的傳聞已不是什么新鮮事。今年4月，馬可尼這家老牌電信設備商落選于英國電信的“21世紀網絡”優先設備商名單，而在國際上名頭并不很大的中國電信設備商華為卻躍然紙上。此時，華為與馬可尼的戰略合作已多時，也就在此時，名落孫山的馬可尼曝出可能被收購的傳聞，而那個潛在的買家就是華為。
今年1月31日，華為與馬可尼達成戰略合作。根據協議，雙方將會向各自的客戶銷售對方的產品。馬可尼將向自己的主要客戶群銷售華為運營級數據通信產品，華為則將向自己的主要客戶銷售馬可尼的下一代無線接入產品。當時傳聞中華為的競價為6.82億英鎊。
但是，馬可尼內部和英國政府的保守勢力十分強大。盡管華為在英國本土化的努力已經竭盡全力，并且在與英國電信以及馬可尼的合作中取得了大量實質性的突破，可是，西方社會對一個中國公司的戒備從來沒有停止過。華為不得已只能退出。
10月初，這一消息得到了證實，外電報道稱愛立信以12億英鎊的高價與馬可尼達成收購協議，該交易將于以后的十日內公布。10月25日，愛立信公司正式公布了上述事宜。
愛立信首席執行官思文凱表示:“對馬可尼業務的收購具有重要戰略意義，并且從財務的角度講也非常成功。隨著固定和移動業務的融合，我們的客戶將從這次強有力的結合中充分受益。”
愛立信表示，馬可尼的業務十分適合于愛立信。本次收購完成后，雙方的客戶將能夠得到更加綜合全面的解決方案，并從大大擴展的技術研發能力中獲益。這次收購為愛立信提供了更為廣泛的銷售機會，同時擴展了愛立信提供給移動運營商的產品范圍。
電信專家王煜全認為，相比愛立信的12億英鎊報價，華為的退出是理智的選擇。王煜全稱:“華為2004年銷售額為462億元人民幣,其海外銷售額約22.8億美元，如果按照愛立信的12億英鎊(相當于21億美元)報價，華為收購馬可尼，需要支付相當于其海外市場一年銷售額的現金，壓力太大。”
中國移動借道華潤萬眾挺進香港電信市場
今年10月21日，中國移動(香港)有限公司發布公告，提出采取自愿有條件現金收購要約方式，以每股4.55港元的價格收購華潤萬眾電話有限公司全部已發行股份。收購要約價格所對應的萬眾全部已發行股本的估值約為33.84億港元。
2005年10月4日，中國移動與華潤(集團)有限公司和梁啟雄先生就中國移動計劃以每股4.55港元現金，收購他們分別持有的48.31%及17.94%的萬眾股權的方案簽署不具約束力的諒解備忘錄，此公告是在該備忘錄的基礎上發布。中國移動現已取得華潤及梁啟雄先生不可撤銷的承諾，接受中國移動收購其持有的全部萬眾股權的要約，其股權合計占萬眾已發行股本的66.24%。
收購價為每股4.55港元，相對公布諒解備忘錄前一個交易日的收盤價3.90港元有約17%的溢價，相對截至本發布日的30個交易日的平均收盤價3.592港元有約27%的溢價，相對截至本發布日的3個月的平均收盤價3.123港元有約46%的溢價。
萬眾是香港主要的移動電信服務提供商之一，截至2005年6月30日，萬眾擁有大約121萬用戶，零售網點眾多，遍及香港。在截至2004年12月31日止的2004財務年度，萬眾實現總收入16.82億港元，息、稅、折舊和攤銷前利潤(EBITDA)達5.35億港元，EBITDA利潤率為31.8%。
中國移動計劃保留萬眾現有的管理團隊，在要約完成后繼續管理萬眾的業務。要約所需要的資金全部來源于中國移動的自有資金。中國移動預期要約不會對其負債比率產生重大的影響。
除了其它慣常的交易條件以外，要約的完成還取決于一些先決條件，其中包括不少于90%的收購要約所涉及的股份的持有人以有效方式接受要約，以及香港電訊管理局的批準。中國移動計劃在要約取得90%的接受后強制收購尚未收購的股份，并將萬眾私有化。
中國移動董事長兼首席執行官王建宙先生這樣評論本次收購:“本次收購是經過周詳考慮的戰略舉措，藉此進入一個與中國內地文化、經濟、地理環境都息息相關的市場。本次收購成功完成后，將能擴大中國移動的地理覆蓋范圍，并使中國移動在采購、市場營銷和產品開發等各個方面實現協同效應。”
在此之前，曾有傳聞稱中國移動將要收購的是香港第二大移動運營商CSL，中國移動對華潤萬眾的資本運作讓傳聞不攻自破，不過，CSL也的確發生了巨變，他們在12月與香港第三大移動運營商新世界移動正式合并，新公司將一舉超過和記電訊成為香港的移動運營商。
高通因專利被訴前者隨后訴諾基亞
在10月31日召開的諾基亞技術創新大會上，筆者就諾基亞、愛立信等6家企業向歐盟提出對美國高通公司的申訴進行了進一步求證。專程來京參加技術創新大會的諾基亞首席技術官Heikki Ahava先生再次重申了對高通公司的申訴。
Heikki Ahava先生表示，3G技術在發展過程中出現了知識產權問題，高通公司對其所持有的知識產權牽涉到不合理的捆綁銷售，“高通公司將WCDMA標準和高通持有的知識產權一起捆綁，而高通在WCDMA標準的貢獻很少，他們卻還要向其他公司收取一大筆費用。”
高通是CDMA技術專利的持有者，同時也擁有基于CDMA技術的3G標準的重要專利，其他廠商在發展3G技術時，需要和高通簽署知識產權授權協議。此次，諾基亞、愛立信、NEC、松下、德州儀器和Broadcom六家公司分別向歐盟提出了對高通公司涉嫌不公平競爭的申訴。
對此，高通公司首席執行官保羅.雅各布博士說:“那些2G時代的供應商在3G時代會損失多，所以申訴由這些廠商發起并不出奇。通過廣泛授權以及提供3G技術、芯片組和軟件，高通推動了3G市場的競爭和進步。通過與高通公司的合作，那些進入手機終端市場的新廠商正在威脅著那些傳統制造商以及他們元器件供應商的市場份額。我們希望有機會公開地向大家闡明這些事實。”
筆者也就此與諾盛電信分析師韓小冰進行了溝通。“，高通是CDMA市場的事實壟斷者，擁有CDMA的絕大部分專利，占據目前CDMA芯片95%以上的份額。高通為了在未來的3G時代繼續占據優勢，將設法強化其技術優勢，典型例子就是高通近期以總價6億美元的股票和現金收購OFDMA技術的開發商Flarion公司。”
“第二，其它廠商不甘心處于金字塔的底部，通過各種手段打破高通的壟斷，諾基亞、德州儀器、意法半導體結成聯盟，就是為了對抗高通。高通的競爭者一直試圖進入CDMA手機芯片市場，但是很難在短期內對高通形成威脅。摩托羅拉、英特爾先后鎩羽而歸。”韓小冰說。
有趣的是，很快上述向歐盟提出申訴的六家企業之一的諾基亞就遭遇到高通的訴訟。高通向美國圣迭戈聯邦法院提起訴訟，指控諾基亞在美國銷售的手機侵犯了該公司的11項專利。
高通在起訴書中稱，諾基亞在美國銷售的手機侵犯了該公司用于提高GSM網絡無線互聯網接入和數據傳輸的11項專利。盡管高通以CDMA技術見長，但該公司表示，下一代GSM技術采用了高通的技術創新以提升連接速度，增加網絡效率和容量，以及推動多媒體服務的發展。
諾基亞公司在一份聲明中稱:“高通在尚未同我們進行授權談判的情況下就提起訴訟，對此我們感到非常遺憾。高通應當公平、公正、合理的向其它公司提供技術授權，但該公司并未向我們提出任何授權相關的建議。”到目前為止，諾基亞共售出了近20億部手機，其中三分之二以上為GSM手機。
Prudential Equity集團行業分析師英德爾-辛格(Inder M. Singh)表示:“毫無疑問，高通此舉是對諾基亞向歐盟申訴的回應。也許今后高通還將針對德州儀器、愛立信、NEC和松下提起類似的訴訟。”
這樣的申訴歸根究都是利益之爭，法律手段可能成為解決問題的方法。“從目前的狀況看，畢竟誰掌握了專利權，誰就掌握了產業鏈的話語權。”韓小冰說。
短信、超女，到底誰成就了誰
短信曾被冠以殺手級的應用，但是，隨著3G等概念的不斷拋出，短信雖然還能給運營商帶來豐厚的利潤，但人們腦子里想得更多的是下一個“殺手”在哪里。不過，湖南衛視的一檔娛樂節目，讓短信效應再一次沸沸揚揚。
“超級女聲”由上海天娛傳媒有限公司策劃，湖南衛視承辦，2005年的無線合作伙伴選擇了上海掌上靈通。其中，上海天娛是湖南廣電集團控股的公司，全權負責超級女聲的一切商業運作。
掌上靈通是上海一家純SP公司，去年成功登陸納斯達克，掌上靈通通過下屬兩家子公司優聯時空和上海蔚藍計算機有限公司為“超級女聲”短信投票提供技術支持。此外，掌上靈通還與另一家獲得“超級女聲”代理權的SP海南眾通電腦網絡有限公司就此項目進行合作，成為“超級女聲”短信互動環節的主要增值服務代理商。不過有消息稱，海南眾通實際已被掌上靈通收購，特別是進入十強決賽后的短信服務，全由掌上靈通控制的這家海南眾通來負責。
2004年超級女聲的短信總收入約1300萬元，而今年，這個數字已達到3000萬。短信收入主要由兩塊組成:短信投票和向觀眾發送有關超級女聲以及湖南衛視節目信息。據了解，“超女”迷要給支持的選手投票，首先要花1元錢定制短信(聯通和小靈通用戶為0.5元)，收到回復后才能投票，每投一票需要0.1元。
而短信利潤的真正大頭，是之后向觀眾發送有關超級女聲及衛視節目信息。一旦用戶發送投票短信，就被運營商默認參與接收關于“超女”各類資訊與花絮的增值服務，基本服務費為6元。定制之后會在一個月內發送15條“超女”花絮，一條1元。
到底是超女成就了短信，還是短信成就了超女。有人說這是利用短信投票進行瘋狂斂財，也有人說這是短信營銷的一次成功模式。但毋容置疑的是，這是一次SP的勝利。有人預測，2006年“超級女聲”短信方面的保底費已漲到5000萬元。
繼續整頓SP
從今年初開始，對SP的清理整頓工作一直在進行。2月8日，信息產業部下發的《關于治理當前電信服務熱點問題的指導意見》要求各級通信管理局和電信業務經營者進一步完善業務管理平臺和支撐系統，規范業務提供流程，確保各項規范性要求得以落實。
今年3.15前夕，100多家增值服務商與中國移動簽訂《移動夢網合作信息服務提供商自律公約》，確保各項增值業務的無障礙退訂。中國移動還承諾于今年消費者權益日啟動數據業務信息費“計費誤差雙倍返還”活動。這個協議標志著移動夢網與各SP經歷幾次整頓后開始進入新的發展階段。
11月初，信息產業部、公安部、銀監會三部委聯合宣布在全國范圍內整治手機違法短信，在半月期間，已有上百家SP被清出局。聯通已經累計停止了51萬多個非法短信發送號碼的短信發送功能，有69家SP涉及的250項業務因涉嫌不良信息傳播而被聯通屏蔽，經過整改后由聯通驗收才能恢復資質。
從今年4月開始，聯通就已經開始以技術手段控制不良信息傳播，一旦發現涉嫌制作、傳播、復制淫穢、色情、賭博、犯罪等短信，立刻對號碼進行封閉，并追查號碼來源，以打擊垃圾短信。從9月開始，聯通專門設立了統一的不良信息投訴舉報電話號碼10109696，以供用戶對不良信息進行舉報。
12月1日，2005-2006中國通信市場年會在信息產業部電信研究院召開，信息產業部電信管理局宋乃琪局巡就中國電信市場的現狀和監管進行了分析，其中，重點強調了增值電信業務存在的問題以及信息產業部今后的管理思路。
宋乃琪在發言中表示，目前，增值電信業務主義存在四個方面的問題。其一，法規體系和管制措施還需不斷完善;其二，增值業務同構性嚴重，缺乏創新機制;再者是增值電信產業鏈還不夠完善，合作共贏機制還沒有完全形成;同時，違規經營仍然困擾著該行業的健康發展。
有了提問就要盡全力解決問題，她在隨后的發言中稱，今后增值電信服務將改進準入管理，優化發展環境，大力整頓市場秩序，引導和促進熱點增值業務的持續健康發展。“今后在準入方面將采用便捷高效的審批方式，同時還將建立增值業務市場溝通和情況通報機制，并組織專家對監管機制進行研究。增值電信業務要規范和發展并重。”
音樂手機成寵兒
去年人們玩百萬像素，今年，手機廠商們不約而同地將矛頭指到了音樂手機上。主流廠商諾基亞、摩托羅拉、三星等廠商紛紛推出了相應產品，而移動運營商也在音樂手機上越來越發揮他們的主導作用。
根據某廠商內部人士透露，中國移動對音樂手機提出了定制規范，從下月開始，手機在入圍中移動集中采購的音樂機型，其手機外殼除了要打上中移動和廠商的品牌標識外，同時還要顯示中移動規定的“music”標志。
中移動還規定，在其集中采購的音樂手機上，必須實現專用音樂播放鍵功能，以實現一鍵鏈接中移動的無線音樂門戶網站，并進行音樂下載和在線播放等業務。
今年初，消費和技術的結合體索尼愛立信公司推出了Walkman音樂手機W800，這一產品在市場上獲得了不錯的反響，隨后，越來越多的手機廠商都把自己的產品與音樂掛鉤。為了以示區分，索尼愛立信還特意在10月份對他們的Walkman音樂手機進行了說明。
索尼愛立信提出他們的Walkman音樂手機和其它音樂手機以及帶有MP3鈴聲功能的手機是不同的，并列舉出存儲能力強大、高水準音樂品質、強大的音樂附件支持、兼容多種音樂格式等9大特點。
不可否認的是，音樂手機不折不扣地成為2005年電信終端市場的一個代名詞，也許各個廠商對音樂手機的理解不盡相同，不過，只要是消費者喜歡接受的產品就一定有其存在的價值和意義。
IPTV和手機電視一起升溫
要說今年北京通信展上的亮點，應該是IPTV莫屬了。盡管3G也在被展來展去，但是，遲遲沒有3G時間表，讓人們多少感覺有些疲軟。不過，IPTV可不一樣，這個結合廣電網和電信網的業務，給了這兩個領域的從業者們更多的想象空間。
但是，廣電系終還是先發制人。今年4月份上海文廣集團獲得廣電總局頒發的首張IPTV牌照，電信運營商在與傳統廣電運營商在IPTV經營權的首輪競爭中已經處于下風。不過，在巨大的市場潛力面前，電信運營商選擇共贏之路。
中國電信、中國網通都曾表示要與上海文廣共同合作，而坐在電信業務頭把交椅上的中國移動竟然也在上海文廣拿到牌照后不久就采取了動作。今年5月13日，中國移動和上海文廣新聞傳媒集團在京簽署戰略合作協議，兩者將共同推出“手機電視”流媒體業務，雙方更將攜手啟動移動媒體娛樂平臺。
經過近5個月的準備，中國移動的全網手機電視業務終于在9月28日開通了。據了解，此次與中國移動進行具體業務合作的實為上海文廣集團旗下專門運營手機電視的東方龍移動信息有限公司，該公司已經在去年12月份就與上海移動合作推出手機電視業務，并于今年5月1日開始了流媒體商用服務，據稱，已經有數千人定制了30元包月的該項上海移動提供的手機電視業務。
和IPTV一樣，中國的手機電視也面臨著標準難馴的局面。至今也沒有明確說法。不過，有終端企業已經正式公布了自己的產品取向。諾基亞就在接近年底的時候公開表示他們堅持歐洲DVB-H手機電視標準。
然而，上海文廣和上海東方明珠已經共同審議并通過了開發DMB手機電視項目，上海移動某人士也在一次公開場合表示，中國移動有可能會在2006年引入數字廣播模式的手機電視業務，并實現30楨/秒的速率。如此看來，這將與諾基亞預期有所出入。不過，諾基亞相關人士已明確表示會根據中國的標準伺機而動。
電信重組仍是熱門傳聞
自從3G的話題漸熱后，有關電信重組的各種說法也一直在業內縈繞。目前，6家電信運營商都表現出對3G業務的極度熱情，可是，僧多粥少，政府頒發6張3G牌照的可能性幾乎為零。
在中國移動、中國電信、中國聯通、中國網通這四大運營商中，中國電信和中國網通已經明確了其向綜合電信提供商方向的轉型，而聯通更是橫跨了GSM、CDMA和固定電話業務，中國移動則是先聲奪人，在政府還未就3G制式表態的情況下，已經向外界宣稱WCDMA為其3G方向。
政府相關部門的思忖，給了人們太多的推理空間，于是，各種電信重組的版本應運而生。其中，既有將聯通的GSM和CDMA網絡分別拆分給電信和網通的“四合三”方案，也有將電信和聯通合并，網通和移動合并的“四合二”方案，還有拆分中國聯通GSM網和CDMA網，南北拆分中國鐵通“ 聯通G網+電信+北鐵通=中國電信;聯通C網 +網通+南鐵通=中國聯通;中國移動+中國衛通=中國移動”的全新方案。
但是，所有關于電信重組的傳聞還只是停留在道聽途說階段，就像電信當初的南北拆分一樣，跟原來傳聞中的任何版本都不一樣。不過，重組的方向卻是明確的。
國資委主任李榮融曾表示:“肯定要重組。”不過他認為，重組不是簡單的四合二或者幾合二，國資委正在積極研究，考慮如何將資源配置得更好。