王思義是加拿大LVC國際投資集團的信息化主管，讓他頭疼的是，集團IT系統包括分布在溫哥華、北京、青島三地的300多臺客戶端。昂貴的國際長途顯然不能作為企業內部的主要溝通手段，而通過電子郵件又使得企業運營溝通不暢，非常容易丟失信息，造成工作的延誤。如何使異地終端能夠高效協同辦公，是LVC企業運營的關鍵。
隨著互聯網的普及和企業網絡的不斷升級完善，隨著外包、全球化辦公等商業模式的出現，基于互聯網的企業應用需求逐漸爆發。像LVC這樣的公司越來越多，協同軟件則應需而生。
在近日由北京市科委和信息辦支持、北京市軟件與信息服務業促進中心主辦的“2006協同軟件創新應用高峰論壇”上，信息產業部電子信息產品管理司副司長丁文武、北京市信息辦副主任俞慈聲、北京市科委信息處處長姜廣智就協同應用推動信息化的發展發表了重要講話。在廠商代表方面，論壇僅僅邀請了微軟和用友致遠兩家廠商代表演講。這樣做的理由很簡單，用友致遠是目前國內協同軟件市場上市場占有率的企業，而微軟，則是國際協同軟件市場的領頭羊。
協同軟件目前市場狀況如何?國內軟件企業是否能夠借協同軟件的東風奮起直追國際巨頭?
采購熱點
賽迪顧問CEO黃涌認為，協同軟件已經成為軟件產業發展的重要驅動力。到2005年，全球協同商務市場的營業額近500億美元。中國協同軟件市場發展也非常迅速。2004年中國協同軟件市場規模達到5.89億元，同時協同軟件市場將以34.5%的年復合增長率發展，到2008年，市場總額將達到19.26億元。協同軟件高速增長的重要驅動因素之一就是協同軟件的用戶所在行業和區域更加多樣化。
另一方面，國家“十一五”企業信息化的總體目標也是促進協同軟件應用普及。“十一五”企業信息化的總體目標朝著協同商務、系統集成和企業創新的方向發展。雖然大型企業基本都已經部署過OA系統，但是OA系統并不等于協同軟件，所以未來幾年將發生大規模的協同軟件替代OA系統，或者OA系統升級為協同的高峰。從近3年的發展態勢來看，2005年中國政府行業的投資規模是的。未來政府的投資重點將在保持電子政務方向不變的情況下，逐漸加大協同軟件的投資，而且會逐漸應用協同軟件來替代目前的OA系統。隨著信息與通信技術的普及應用，廣泛意義上的、以人為中心的協同應用模式將被進一步推廣，并將出現“協同辦公”、“協同管理”、“協同電子商務”、“協同電子政務”、“協同教育”等一系列新的協同應用模式。
戰國紛爭，異軍突起
正是這些需求，提供了協同軟件的市場空間，催生了大量的協同軟件廠商——目前我國協同軟件廠商超過500家，有100多款軟件相對成熟。賽迪顧問發布的《2005～2006年中國協同軟件市場研究年度報告》顯示:2005年中國協同管理軟件市場實現銷售額10.37億元，同比增長27.2%，其中，用友致遠在2005年保持高速增長，以14.7%的市場份額位居中國協同應用管理軟件市場占有率。同時用友致遠被評為協同應用軟件市場價值企業獎。
盡管是市場占有率，但是用友致遠CEO徐石認為，現在的協同軟件市場，仍然是戰國紛爭時代。在他的眼里，戰國時代即將結束，新的市場格局即將水落石出。
到底誰能突破戰國時代?要回答這個問題，必須考量協同軟件的關鍵所在。
協同軟件主要解決的問題是企業運營中各個不同環節之間的協調平衡。在協同軟件市場，能夠適應用戶的個性化管理需求的產品才能夠成為市場真正的贏家。與此同時，產品化的協同軟件才能保障軟件企業的運營利潤，本地化的服務是協同軟件持續運轉的保障。在這些方面，國內廠商精通中國式管理精髓，又擁有一支本地化的隊伍，具有國際廠商無法比擬的優勢。
另一方面，協同軟件也是一個需要突破性創新的市場。徐石告訴記者，用友致遠已經開始考慮與電信運營商、手機生產廠商的合作，以期實現手機上的協同辦公。
國內廠商能否突破戰國時代，與國際廠商抗衡，我們拭目以待。