繼2006年季度手機市場再度表現強勁之后，該市場正在顯露細分跡象。這將對手機制造商的策略產生重大影響，并將決定哪些廠商有可能從這些變化中得利。季度手機出貨量達到2.1億部，比去年同期增長23.8%。

　　市場調研公司ABI Research的研究主管Jake Saunders認為，增長的主要部分來自換機和全球的新增用戶。價格敏感的新興市場不斷增長，以及市場的細分趨勢，給手機廠商提出了一些有趣的問題。在應付這些挑戰方面，它們只能面臨有限的選擇。

　　手機制造商們可以面向所有的細分市場領域，特別是低端市場，每部手機少賺一點，而將目標鎖定在數量上面。制造商在擁有巨大的手機市場份額之后，就可以迫使供應商降低成本并提供創新的、并能用于其全線產品的芯片方案。

　　制造商同樣也可以完全忽略這個低成本領域，專注于獲利豐厚的利基市場，就象索尼愛立信那樣。盡管這種策略可以使單位產品利潤達到較高水平，但這算是個危險的計策：該產品市場比低成本產品市場小得多。考慮到低成本手機在發展中市場中的重要作用，以及這些市場所蘊含的巨大潛力，上述策略的不足之處顯得更加明顯。

　　“摩托羅拉和諾基亞是如何在2006年季度保持很高的市場份額，這絲毫不是什么秘密，”分析師Stuart Carlaw說，“它們涉足到所有的領域，包括在一些新興領域能凸顯獨特市場優勢并以成本優化為導向的手機。”而與這兩家公司現比，韓國的電子巨頭三星則從這些市場中突圍而出，集中注意力于超薄和功能性而非成本優化的產品。