在互聯網線上內容和形式不斷翻新的同時，很多有創意的互聯網公司已經開始了線下的摸索和出擊。中國近十億基數的線下潛在市場正在被它們發現和挖掘，傳統互聯網門戶、提供網絡游戲和無線增值服務以及互聯網搜索的互聯網公司等等已經積極地邁出了“擴張”步伐。
搜狐借“超女”轉型向娛樂圈全面進軍
張朝陽意圖把搜狐領進娛樂圈的念頭也許可以追溯到十年之前。從海外學成歸來的張朝陽博士全身散發著好萊塢娛樂明星的魅力，在天安門廣場玩滑板的身影，與美女野獸同爬珠峰的勇氣，以及平時善于表露自己的張揚個性，張朝陽徹頭徹尾打破了人們對“學者”和“商人”的傳統框架。
近，張朝陽以快的速度證明了自己做娛樂的決心。2006年6月6日，搜狐娛樂文化傳媒有限公司正式宣布成立，并簽約首批5名藝人。包括搜狗女聲前四名程怡、于莎莎、周奇奇、王楠四名女孩和搜狐彩信小姐吳晴，成為娛樂公司成立后的批藝人，其中，周奇奇更是被ChinaRen社區選做形象代言人，真正開始了充滿機遇與挑戰的明星生涯。
據了解，搜狐娛樂文化傳媒有限公司其實是搜狐公司的全資子公司，張朝陽出任新娛樂公司的總經理，搜狐娛樂事業部總監鄧曄擔當娛樂公司副總經理。全新的搜狐娛樂公司定位是全力拓展娛樂文字和多媒體的內容報道和傳播，打造網友娛樂互動的平臺，通過自創和合作為中國網友提供豐富的娛樂內容。
其實此次搜狐搖旗吶喊進入娛樂圈，很大程度依賴于搜狗女生活動在國內的成功操作，而搜狗女生的前身就是“網絡超女”。2005年9月1日，在電視版“超級女聲”落幕一周之后，由搜狐公司和天娛公司主辦、網通公司協辦的“2005年度網絡超級女聲大選”迅速展開。“網絡超女”繼續沿用“想唱就唱”的口號，在9月至12月的四個月中，以網絡為比賽平臺，同時延續電視超女“無地域、年齡、唱法限制”等特征，選手通過搜狐網絡或聲訊電話(IVR)足不出戶報名參賽，評委通過視音頻網上評選，網民上網和短信投票，經過數輪遴選出“網絡超女”前三強。
據搜狐市場部透露，此次深入地方各省市的活動在四川和重慶兩地取得了空前的成功，參加報名和比賽的女孩子絡繹不絕，選手質量大多超過電視版的超女，所以搜狐公司增加了對“網絡女生”的重視和信心，甚至在某些賽區額外加賽一場。在今年3月，搜狐結束與天娛公司的合作，獨自創立“搜狗女生”品牌，并與太和麥田等唱片公司一起創立搜狗女生音樂同盟，開始涉足網絡歌手的包裝和唱片市場。
5月20日晚，為期半年的“搜狗女聲”總決賽塵埃落定，闖入五強的選手王楠、周齊齊、佟巖、于莎莎、程怡分別來自北京、山西、內蒙古、山東、成都五地，經過長達4個小時的現場表演決出三強。華納中國總裁黃小茂、21東方總經理張衛寧、EQ Arts唱片公司董事長胡海泉、音樂人沈黎輝、歌手朱樺坐鎮評委席，三位唱片公司老板和兩位專業音樂人用甄選藝人的標準選出演藝圈的未來。
在搜狐娛樂文化公司成立的發布會上，張朝陽向記者表示：“在互聯網進入聲音和影像的時代，娛樂是我們理所應當的選擇，經過搜狗女聲聲勢浩大的選秀，經過近一年的努力，今天有了搜狐娛樂公司的正式誕生！作為網絡公司在娛樂界的全新探索，我們將充分利用互聯網強大的互動傳播的特質，通過自創和合作兩種方式，在文字、多媒體娛樂和互動娛樂三個層面，開創不同以往的娛樂模式。”
盛大從網游到硬件構建數字家庭之夢
上海盛大的發展史在中國的互聯網上是頗具傳奇色彩的一頁。在三大門戶網站已經占據新聞資訊頂峰，大部分網民的眼球都被門戶花哨的標題和圖片所吸引之際，陳天橋獨辟蹊徑，從韓國引入網絡在線游戲《傳奇》并一舉成名，開辟了中國的網游產業先河。
隨著網易放棄門戶定位全力轉向游戲的研發和推廣，技術出身的丁磊著實讓陳天橋感到了壓力。2005年5月25日，盛大與國內的信息家電終端產品全球提供商四川長虹結成戰略合作伙伴關系，共同構建新型家庭娛樂中心。根據合作備忘錄，雙方將基于對3C技術、家庭寬帶互動娛樂市場發展前景的判斷，整合各自的優勢資源，在產品規劃、技術研發、生產制造、市場推廣、渠道銷售、運營服務等各個環節進行深入的合作。
盛大與長虹之間的戰略合作，標志著盛大基于家電終端產品提供內容服務的家庭戰略推進邁出了具有戰略意義的一步。5個月之后，盛大網絡又突然宣布與全球IT及通信產品研發制造大廠神達電腦合作，聯合推出全球掌上網絡娛樂終端產品EZ Mini。10天之后，盛大又高調宣布將與英特爾結成戰略合作伙伴關系，雙方將聯合推廣基于寬帶娛樂內容與服務的數字家庭娛樂平臺——盛大 EZ 寬帶娛樂綜合平臺。
陳天橋表示，與英特爾的合作預示著盛大自主研發的EZ寬帶娛樂綜合平臺即將面世，盛大EZ寬帶娛樂綜合平臺包括EZ CENTER和EZ Pod，前者是可以將PC平臺升級為具有綜合互動娛樂功能的娛樂平臺，而后者是一套包含EZ Center和遙控器在內的電腦寬帶娛樂升級套件。擁有安裝了盛大EZ Center/EZ Pod個人電腦的消費者可以像操作電視一樣輕松地連接盛大多元化的在線娛樂服務，并下載及輕松操控電影、音樂、游戲、文學、新聞等娛樂內容。
其實盛大通過這三次線下合作已經擺脫了原本網游服務提供商的單一角色，陳天橋的數字家庭之夢已經略有雛形。盛大官方預計在一年內把50萬套盛大EZ寬帶娛樂綜合平臺產品推向市場，英特爾和盛大也準備在2006年合作推出一個網吧推廣計劃，雙方聯合向國內10000家網吧用戶提供EZ Center及相關娛樂內容與服務供網吧用戶體驗。
2005年底2006年初，陳天橋不斷在線下施展大手筆，先后與海信、同方、七喜等家電廠商結成戰略合作伙伴關系，共同推進數字家庭概念在中國的普及和產品服務的實施。并與內容提供商EMI百代簽約，將通過家庭數字產品EZ Pod及網群平臺上向其龐大的用戶群提供EMI百代的音樂作品；其EMI百代擁有的全球音樂和資訊內容供盛大數字家庭平臺使用。
4月18日，盛大和惠普在上海召開新聞發布會，宣布雙方結成戰略合作伙伴關系，攜手開拓基于數字家庭的互動娛樂市場。陳天橋在發布會上透露說：“盛大一直致力于數字家庭市場的研究和開發，通過我們在娛樂內容提供方面多年的核心競爭能力的積累，制定了完整的適用于中國家庭的互動娛樂解決方案。在我們率先開拓這一市場的同時，也有了越來越多志同道合的伙伴。而國際級廠商的加盟，為我們繼續堅定地前行增添了信心。”
至此，盛大網絡的家庭戰略又向前扎扎實實地走了一大步。作為一家以網絡游戲發家的互聯網公司，不斷向更廣闊的線下市場拓展，與家電廠商、IT廠商、唱片公司等合作達到共贏的局面，相信未來盛大可以為家庭用戶帶來更為豐富的數字娛樂體驗。
TOM在線瞄準數字娛樂線下玩樂吧“跑馬圈地”
TOM在線作為國內的無線增值服務提供商，各種手機增值業務是其主要的利潤來源。除了與移動運營商、手機廠商合作緊密之外，線下的娛樂活動則是TOM在線大力拓展的一塊。
在去年推出玩樂吧“網絡秀”——TOM網絡歌曲全國六城市巡演并大獲成功的基礎上，TOM在線準備今年在線下舉辦規模更大的TOM玩樂吧“星陣地”——2006城市演唱會。今年的演唱會將呈現當前、火爆的音樂和的歌手，并將以更豐富的形式、更廣泛的互動吸引更多引領時尚的年輕人。
TOM玩樂吧是以網絡原創音樂為主導的網上互動平臺，匯集了海量的原創網絡音樂，包容了大量的翻唱作品、歌詞、視頻、作者資料。TOM玩樂吧是自由創作者的個性展示平臺，是音樂人、唱片公司心目中權威的網絡音樂推廣平臺。作為TOM品牌“大娛樂”內涵的具體詮釋，TOM玩樂吧無疑是重量級的品牌推廣承載工具。
4月19日，TOM玩樂吧在廊坊推出首場演唱會，隨后在北京、天津、沈陽、長春、濟南、青島等16個城市陸續拉開帷幕。今年的城市演唱會除了呈現當今紅，的網絡歌曲之外，還將包括歌星快速問答、搞笑視頻和大冒險等游戲活動，別具一格的口型秀，MV、FLASH、歪唱和翻唱等模仿秀活動，以及充滿懸念的短信抽獎。作為TOM玩樂吧演唱會的后續活動，TOM在線將以學校為單位，組織校園歌手進行PK，并組建歌手粉絲團。屆時，TOM在線門戶網站將開辟校園專區，鼓勵網友進行網上投票，發表評論等一系列的互動。，每個學校將推薦的三位歌手上傳校園歌曲，然后將進行緊張激烈的校園歌手現場PK,在年終慶典中還將評選出年度校園歌手。
去年夏天的網絡歌曲巡演曾經帶給廣大年輕人空前強烈的視聽震撼，掀起了一場網絡音樂的龍卷風。城市巡演之后，TOM在線的無線收入大幅度增加。在TOM在線2005年第三季度財報中，來自音樂產品的無線收入占到無線總收入的40%，這與TOM玩樂吧無疑有著密切的聯系。經過去年的巡演，TOM玩樂吧目前已經成為了國內網絡音樂的，并且初步奠定了TOM在線在國內數字娛樂業的霸主地位。
經過2006年的演唱會以及豐富多彩的后續活動，TOM玩樂吧的版權將得到進一步的完善，而TOM在線的國內數字娛樂霸主地位也將得到鞏固。據TOM在線市場部人士透露，2006年將繼續加大線下推廣力度、投入更多的資源傾力打造玩樂吧以音樂為主導的“網絡娛樂”形象。
其實早在2003年初，TOM在線即提出以音樂、娛樂、體育等內容及賽事合作為基礎，進行強勢營銷的戰略。例如在2003年初的無線情緣路演，2004年的歐錦賽、奧運會合作、IVR音樂服務全國路演等重大項目上，TOM在線均有出色表現。玩樂吧目前已經成為TOM在線數字娛樂策略中的一個代表性業務。
TOM在線CEO王雷雷對此表示：“未來的互聯網公司，將是門戶網站和無線互聯網服務在內容整合和互動營銷上融會貫通的模式，通過打造互聯網娛樂社區，包裝傳播原創網絡音樂，利用無線互聯網營銷渠道把彩鈴、IVR等基于手機的增值服務推送到用戶手中。而且在即將到來的3G時代，用戶不再只是信息和服務的被動接受者，他們將成為主動創作、發布內容資源的主動傳播者，數字娛樂市場的潛力無可限量。”
中搜線下渠道商擴容網絡營銷以效果制勝
搜索是近幾年發展速度迅猛、商業機會的互聯網應用。由于Google和百度先入為主占據了市場霸權，后來跟進的搜索引擎廠商大多發展空間狹窄，如何進一步開拓生存空間，掌握更多的銷售渠道成為各大搜索廠商競爭的焦點。
2005年12月，中搜渠道商年會在海南三亞召開，與一年前3721渠道商不敢公開接觸中搜渠道不同，據內部人士透露，上百家出席中搜三亞渠道會議的代理商有三分之一以上來自原3721渠道，還有部分是原核心渠道商。同時作為新浪、百度等核心代理的公司也大有人在。
此番出行，中搜總裁陳沛、副總裁趙舸元外，還有搜索技術部門主管隨行，市場相關負責人、渠道服務人員全部出動，表明中搜渠道深入合作已經開始，渠道規劃正在逐步完善。會上，中搜對渠道運營中心管理進行了政策講解，并對部分渠道商進行了授牌儀式，共在全國超過10個重點市場授予運營中心、準運營中心稱號。陳沛表示，中搜將履行承諾給部分代理商授予期權，把高科技企業深度激勵制度真正帶向代理商。
不久，中搜正式對外宣布，已經通過股權和現金的方式收購一家全國性的渠道代理公司。中搜副總裁趙舸還表示，中搜擁有直銷與分銷兩大營銷主線，今后將在渠道市場上加大擴容，進行規模式的并購。
除了渠道之戰，中搜對搜索廣告的網絡營銷策略也進行全面更新，個性化網絡營銷新理念通過中搜在全國各地的銷售渠道普及開來。從6月10日起，中搜在北京、上海、廣州、南京等大中小城市舉辦二十多場“走進IG時代，企業網絡營銷高峰會”系列全國巡講活動，會上中搜高層為廣大與會者詮釋一個互聯網營銷的全新理念——強調個性化的效果營銷，運用創新的網絡營銷手段幫助企業找到需要自己產品的客戶。
縱觀近十年互聯網在中國的成長，新聞門戶、網游門戶、無線門戶、搜索門戶等互聯網各細分領域的領頭羊已經逐漸擺脫了雅虎的模式。中國特色的社區化和個性化讓這些互聯網公司不僅限于線上的互動操作，深入基層社區之中培育粘合度更高的忠實網民，以更加個性化的互動形式給用戶和客戶提供了更好的交流平臺。
雖然這些互聯網公司在“線下擴張”時，有些是向自己原先不涉足的業務領域大舉邁進，有些則是在網站原有業務的基礎上做更深一步的拓展和細化。但互聯網以人為服務對象，不斷提供更好的線上線下技術體驗，不斷把人們的需求融入網中的初衷，鞭策著中國的互聯網公司朝更加廣闊的網絡世界前進。