2005年已經(jīng)臨近尾聲了，數(shù)字電視對(duì)今年的家電行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)熱點(diǎn)，尤其是央視啟動(dòng)數(shù)字高清電視后，人們對(duì)數(shù)字家電也傾注了更多的關(guān)注。長(zhǎng)期在IT、能源等產(chǎn)業(yè)拼殺的清華同方轉(zhuǎn)而去家電領(lǐng)域賣(mài)彩電，人們關(guān)注的眼光也不少，PC和家電的某些共性，尤其是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一種共鳴是同方勇于挺進(jìn)家電市場(chǎng)的一個(gè)信心。
同方在數(shù)字家電市場(chǎng)已經(jīng)耕耘了五年了，五年內(nèi)，清華同方用十億元人民幣資金打造了一支數(shù)字電視編隊(duì)。可以說(shuō)，同方幾乎在自己的手中積累起了數(shù)字電視的一整條產(chǎn)業(yè)鏈，從終端到發(fā)射機(jī)設(shè)備到數(shù)字內(nèi)容，清華同方都有涉足。顯然，同方不想成為只生產(chǎn)電視機(jī)或機(jī)頂盒的單一硬件廠商，今年面世的系列數(shù)字電視、機(jī)頂盒等產(chǎn)品只是試圖打造同方消費(fèi)電子品牌，清華同方正全面向信息家電轉(zhuǎn)型。面對(duì)數(shù)字電視這個(gè)巨大的蛋糕，清華同方希望能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全面獲利，這就是同方的野心。
2005年5月，各個(gè)城市的賣(mài)場(chǎng)中出現(xiàn)清華同方品牌的液晶、等離子、背投等十多款彩電產(chǎn)品。同方表示，“我們已經(jīng)有十一家創(chuàng)業(yè)型子公司擺在數(shù)字電視的方向上，可以說(shuō)在數(shù)字電視的每個(gè)業(yè)務(wù)方向上，幾乎都安排了我們的隊(duì)伍。”這也是清華同方的底氣。正因?yàn)榍迦A同方在數(shù)字家電的多年耕耘，在國(guó)內(nèi)的A股市場(chǎng)也被稱作是數(shù)字電視股。
在清華同方的產(chǎn)品方面，中端產(chǎn)品有DVD、網(wǎng)絡(luò)DVD、高清DVD、高清電視機(jī)、IP機(jī)頂盒、數(shù)字電視機(jī)頂盒、卡拉OK機(jī)頂盒，還有從發(fā)射器到前端設(shè)備等完整系列。而在內(nèi)容上，則開(kāi)始涉足平面媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)、音樂(lè)和視頻、游戲、音像制品出版和發(fā)行、網(wǎng)吧等等。2005年，清華同方預(yù)計(jì)在數(shù)字電視方面占有國(guó)內(nèi)機(jī)頂盒市場(chǎng)10%的份額，數(shù)字電視業(yè)務(wù)的總收入預(yù)計(jì)將突破13億元，并將全面實(shí)現(xiàn)清華同方從IT高科技領(lǐng)域向數(shù)字電視新傳媒平臺(tái)的重大跨越。
眾所周知，數(shù)字電視市場(chǎng)巨大，眾多IT、家電巨頭磨刀霍霍早已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)計(jì)，2005-2015年，我國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)規(guī)模將由600億元擴(kuò)張到5000億元，2010年數(shù)字電視接收機(jī)市場(chǎng)將達(dá)到2050萬(wàn)臺(tái)，其中蘊(yùn)藏的市場(chǎng)商機(jī)更高達(dá)1萬(wàn)億元。在第十三屆中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)(CCBN2005)上，清華同方數(shù)字電視系列產(chǎn)品悉數(shù)亮相，打響了數(shù)字電視市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的槍。在此次展會(huì)上，清華同方在近200平方米的大型展區(qū)中集中展示了高清電視、VOD點(diǎn)播、機(jī)頂盒、發(fā)射端、流媒體、PC、游戲機(jī)等高科技產(chǎn)品相互的融合。同時(shí)，作為有完整上下游數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的清華同方，還提出了兩個(gè)解決方案。
為每個(gè)家庭設(shè)計(jì)一個(gè)多功能一體的簡(jiǎn)易多媒體生活，從客廳到臥室，從書(shū)房到廚房甚至洗手間，都能享受到高清畫(huà)質(zhì)、實(shí)況轉(zhuǎn)播電視、VOD點(diǎn)播、網(wǎng)上沖浪等都能融合到清華同方的家庭流媒體解決方案中。清華同方還為企事業(yè)單位提供了商用的新媒體高清應(yīng)用解決方案，通過(guò)這套方案，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)、視頻會(huì)議、網(wǎng)上貿(mào)易等。清華同方的目標(biāo)是要做中國(guó)的索尼，清華同方正在朝這個(gè)方向努力著，當(dāng)數(shù)字電視在中國(guó)市場(chǎng)全面啟動(dòng)之后，我們有理由相信國(guó)內(nèi)的企業(yè)能走出自己的特色來(lái)。
清華同方全面出擊，不放過(guò)任何一個(gè)可能產(chǎn)生效益的鏈條也說(shuō)明清華同方對(duì)這個(gè)行業(yè)的重視，以及對(duì)形成自己產(chǎn)業(yè)鏈的決心。上下通吃的局面對(duì)同方來(lái)說(shuō)無(wú)疑也是利弊皆有，有利的一面是可以橫跨整個(gè)產(chǎn)品線，東方不亮西方亮。但是弊端也是不容忽視的，那就是攤子鋪開(kāi)了，同方是不是有能力和技術(shù)不斷地在每一個(gè)方面都把握好?畢竟一條產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的特色，清華同方會(huì)不會(huì)貪多嚼不爛?2005年已經(jīng)快卸下帷幕了，2006年或許將是數(shù)字家電大步向前的一年，在新的機(jī)遇面前，清華同方準(zhǔn)備充分嗎?