軟件是3G軟肋
對于投資對象的選擇，高通有自己的一套準(zhǔn)則。“我們在考慮是否對一個(gè)公司進(jìn)行投資時(shí)，會有相應(yīng)的評定標(biāo)準(zhǔn)。，這個(gè)公司必須具有創(chuàng)新的精神和活力；第二，它必須能實(shí)實(shí)在在地解決目前移動領(lǐng)域所存在的一些難題；另外，我們需要合作伙伴和高通在發(fā)展理念上達(dá)成一致，共同推進(jìn)3G發(fā)展。”高通技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)投資（QTV）部門負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是高通副總裁的桑杰·賈明確地闡述了高通的投資理念。
而德信無線所能解決的難題，恰恰是手機(jī)軟件的問題。“在移動通信領(lǐng)域，手機(jī)軟件的發(fā)展一直跟不上終端產(chǎn)品的發(fā)展速度，但也預(yù)示著未來會有很大的發(fā)展前景。”桑杰·賈的話雖然言簡意賅，但卻一針見血地指出了目前3G軟肋所在。我們一直都在強(qiáng)調(diào)終端是阻礙3G發(fā)展的一大瓶頸，手機(jī)還不能很好地支持3G寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用，其實(shí)歸總起來，就是軟件相對于業(yè)務(wù)需求滯后的一種表現(xiàn)。
德信無線在軟件開發(fā)上的專注和實(shí)力，著實(shí)吸引了高通！
手機(jī)設(shè)計(jì)重在軟件
縱觀國內(nèi)市場，手機(jī)設(shè)計(jì)公司不在少數(shù)，高通為何單單將繡球拋給了德信無線？
德信無線CEO，一貫低調(diào)的董德福道出了其中原委：“手機(jī)設(shè)計(jì)可以分成硬件和軟件兩部分，但真正的設(shè)計(jì)主要是在軟件上。”而縱觀國內(nèi)，大部分的手機(jī)設(shè)計(jì)公司還是以單純的硬件設(shè)計(jì)為主，很少有自己的核心軟件技術(shù)。
就在高通和德信無線宣布計(jì)劃成立德信軟件的同時(shí)，德信無線也剛剛公布了2005年第四季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，德信無線這一季度凈營收為2410萬美元，同比增長64.5%；凈利潤為1050萬美元，同比增長58.1%。面對這樣一份漂亮的業(yè)績答卷，董德福給出的評價(jià)卻是“不太滿意”。“由于我們在2005年砍掉了2個(gè)GSM部門，對業(yè)績肯定會有一些影響。我預(yù)計(jì)2006年我們的財(cái)報(bào)會更漂亮。”董德福說。他同時(shí)介紹，德信無線目前的營業(yè)收入中，64%來自于國際主流手機(jī)企業(yè)客戶，另外36%來源于國內(nèi)手機(jī)企業(yè)，在國產(chǎn)手機(jī)前十大品牌中，除TCL以外的企業(yè)，都是德信無線的客戶。擁有如此強(qiáng)大的客戶群體，在國內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)市場普遍不景氣的情況之下，德信創(chuàng)造的高速發(fā)展神話也就不難理解了。
合資公司將以德信無線為主導(dǎo)
未來一年內(nèi)，高通和德信無線將以現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的方式向新公司投入總計(jì)3500萬美元的資金（此處的現(xiàn)金等價(jià)物，即雙方公司已有的應(yīng)用軟件技術(shù)）。據(jù)悉，德信無線會將原來的手機(jī)應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新公司中，至此，德信無線的主業(yè)將形成手機(jī)軟件開發(fā)與設(shè)計(jì)、德信智能、德信軟件三足鼎立的局面。
目前高通和德信無線在新公司中的股份占有比例還未確定，雙方正在協(xié)商之中，但新公司的董事長已確定由董德福擔(dān)任。從這一點(diǎn)來看，德信無線在未來的公司運(yùn)作中應(yīng)該處于主導(dǎo)地位。
雖然是合資公司，但高通扮演的，或許更接近于投資者的角色。