在海信白電資產(chǎn)即將注入ST科龍（000921.SZ）之際，海信科龍電器股份有限公司副總裁、海信科龍營銷公司總經(jīng)理石永昌昨天對《財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，今年海信科龍將“海信”、“科龍”、“容聲”三大品牌并舉，力爭實(shí)現(xiàn)冰箱銷量增長30%，空調(diào)銷量增長40%。
      石永昌認(rèn)為，目前白色家電正迎來良好的發(fā)展機(jī)遇。就冰箱來說，一是城市高端冰箱市場啟動，像多開門、對開門冰箱的數(shù)量呈現(xiàn)翻番的增長勢頭，并已進(jìn)入市場需求的爆發(fā)期；二是農(nóng)村市場快速發(fā)展，特別在“家電下鄉(xiāng)”政策的刺激下，2008年農(nóng)村市場可望加速增長。
      就空調(diào)來說，空調(diào)品牌的集中度將進(jìn)一步提升，目前國家正在制訂新的空調(diào)能效政策，一種說法是，定速空調(diào)的能效比進(jìn)入門檻將從2.6提升至3.2。在節(jié)能的政策導(dǎo)向下，變頻空調(diào)將加快普及。
      面對市場機(jī)遇，石永昌透露，海信科龍2008年冰箱銷量力爭增長30%，空調(diào)銷量力爭增長40%；同時(shí)基于國內(nèi)冰箱、空調(diào)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，必須擴(kuò)大高端產(chǎn)品陣營。
      如何處理好各品牌的差異化定位以及資源的共享，對今年2月重新掛帥海信科龍營銷系統(tǒng)的石永昌來說是的挑戰(zhàn)。
      面對華南近千經(jīng)銷商，石永昌介紹了他的新思路。首先，除海信冰箱、海信空調(diào)、容聲冰箱、科龍空調(diào)四大產(chǎn)品外，還將推出海信洗衣機(jī)、容聲冰柜，擴(kuò)大產(chǎn)品陣營，共享資源。
      其次，在品牌區(qū)隔上，海信冰箱、海信空調(diào)重在變頻產(chǎn)品，而容聲冰箱繼續(xù)其保鮮定位，科龍空調(diào)重在雙高效的節(jié)能方向?！叭齻€(gè)品牌均有空間和發(fā)展機(jī)會?！笔啦龔?qiáng)調(diào)。(王珍)