[導(dǎo)讀]中國聯(lián)通沿用多年的藍(lán)色中國結(jié)標(biāo)識(shí)，從昨天起開始在全國范圍內(nèi)更換為以紅色為主的新標(biāo)識(shí)。

       “2006年被稱作3G元年。中國電信行業(yè)正在積極應(yīng)對(duì)這一新時(shí)代……中國聯(lián)通如今推出以紅色為基調(diào)的全新品牌形象標(biāo)識(shí)，體現(xiàn)了公司面向3G、面向國際、面向未來的品牌理念。”中國聯(lián)通昨天的新聞通稿中這樣表述其換標(biāo)的意義。

標(biāo)識(shí)從藍(lán)色到紅色的轉(zhuǎn)變，從技術(shù)上說是一件非常簡(jiǎn)單的事情。但對(duì)于常小兵而言，這是他帶領(lǐng)中國聯(lián)通邁向3G的一個(gè)標(biāo)志性事件(合成圖片)。記者 康亞風(fēng) 韓萌 攝

       與此同時(shí)，在經(jīng)過近期頻繁的人員調(diào)整之后，中國聯(lián)通的人事調(diào)整已經(jīng)完成。這也意味著常小兵從2004年年底執(zhí)掌聯(lián)通以來的“鋪墊工作”已經(jīng)結(jié)束。

       中國聯(lián)通公司昨日起正式更換并啟用新的企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)。新的標(biāo)識(shí)保留了“中國結(jié)”作為主要元素，但是放棄了國內(nèi)電信運(yùn)營商標(biāo)識(shí)慣用的藍(lán)色，而將主色調(diào)改成了中國紅與水墨黑(文字部分)。結(jié)合近期中國聯(lián)通緊鑼密鼓進(jìn)行的內(nèi)部架構(gòu)重組和高層管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整，這家公司在其“變臉”的同時(shí)毫不諱言地喊出了“面向3G”的口號(hào)。本報(bào)記者 康亞風(fēng) 攝

       標(biāo)識(shí)從藍(lán)色到紅色的轉(zhuǎn)變，從技術(shù)上說是一件非常簡(jiǎn)單的事情。但對(duì)于常小兵而言，這是他帶領(lǐng)中國聯(lián)通邁向3G的一個(gè)標(biāo)志性事件。

       聯(lián)通將標(biāo)識(shí)顏色的變化，詮釋為理念的變化

中國聯(lián)通新標(biāo)志

       3G形象

       借助換標(biāo)的機(jī)會(huì)，聯(lián)通將全面啟動(dòng)宣傳攻勢(shì)，以迎接3G時(shí)代的到來

       昨晚，中國聯(lián)通的高層悉數(shù)出現(xiàn)在北京政協(xié)禮堂，參加在這里舉行的新標(biāo)識(shí)啟動(dòng)儀式。

       “中國聯(lián)通換標(biāo)，主要是要表現(xiàn)其面向3G、面向未來、面向世界的想法。換標(biāo)的初衷是為了整合聯(lián)通的整體品牌形象，從去年10月就開始了醞釀?chuàng)Q標(biāo)。”聯(lián)通綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示。

       聯(lián)通的新標(biāo)識(shí)，依然沿用“中國聯(lián)通Chinauni com”中英文字，但在標(biāo)識(shí)的色彩上引入全新理念，既保持了與原有標(biāo)識(shí)的一致性和承接性，又突出了中國聯(lián)通創(chuàng)新、活力時(shí)尚的品牌形象。

       在形式上，新標(biāo)識(shí)沿用“中國結(jié)”的形象，主要的改變?yōu)椋兯{(lán)色為中國紅和水墨黑。其中，文字部分采用水墨黑的顏色，但“ChinaUni com”中的兩個(gè)“i”采取上下相連的形式。

       新標(biāo)識(shí)突出的地方就是將原有的藍(lán)色字體改為中國紅和水墨黑。對(duì)此，聯(lián)通相關(guān)人士解釋說，紅色代表活力、時(shí)尚及創(chuàng)新的品牌定位，外界希望一個(gè)嶄新的形象，直接的目的則在于迎接即將拉開的3G大幕。

       據(jù)聯(lián)通介紹，目前中國電信業(yè)的標(biāo)識(shí)一直通用的是科技藍(lán)，此次聯(lián)通換標(biāo)，換成紅色，中國紅：國旗色，代表熱情、奔放、有活力，是中國情結(jié)中代表性的顏色。象征快樂與好運(yùn)的紅色增加了企業(yè)形象的親和力，并給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊感。與活力、創(chuàng)新、時(shí)尚的企業(yè)品牌定位相吻合，而且目前國際電信企業(yè)的標(biāo)識(shí)顏色也開始從藍(lán)變紅的趨勢(shì)，此次的換標(biāo)也標(biāo)志著聯(lián)通集團(tuán)將以新的面貌出現(xiàn)。

       據(jù)透露，聯(lián)通將借此機(jī)會(huì)全面啟動(dòng)宣傳攻勢(shì)，由于涉及全國所有分公司，品牌重塑將會(huì)持續(xù)很長時(shí)間才能夠全面完成。

       顏色之變

       聯(lián)通認(rèn)為電信企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)不再是技術(shù)而是服務(wù)

       “隨著3G時(shí)代的到來，電信企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已不再是技術(shù)，而是企業(yè)如何將技術(shù)應(yīng)用到消費(fèi)者的生活中，滿足消費(fèi)需求、提升生活質(zhì)量。”伴隨著此次換標(biāo)，聯(lián)通將全面更換品牌理念。

       早年今年年初，中國聯(lián)通公司董事長常小兵曾表示，隨著3G、NGN等新一代網(wǎng)絡(luò)的來臨，公司將實(shí)現(xiàn)由“基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商”向“現(xiàn)代化的綜合通信與信息服務(wù)提供商”的轉(zhuǎn)變，提供的業(yè)務(wù)將由原來的以通信為主、以信息為輔逐步向通信與信息并舉的方向轉(zhuǎn)變。“現(xiàn)代化的綜合通信與信息服務(wù)提供商”成為中國聯(lián)通的公司定位。

       聯(lián)通方面這樣全面剖析此次更換標(biāo)識(shí)的大背景：寓意科技、理性的藍(lán)色，曾經(jīng)是電信、IT等行業(yè)的代表色。但自2000年以來，以“滿足和提升消費(fèi)者的生活”為代表的紅色標(biāo)識(shí)異軍突起，使國際上出現(xiàn)了“藍(lán)”、“紅”兩大陣營的分化。

       “藍(lán)色陣營”由IBM、英特爾、微軟等以技術(shù)為導(dǎo)向的品牌構(gòu)成：“紅色陣營”由Sony、SAMSUNG等以應(yīng)用為導(dǎo)向的品牌構(gòu)成。在兩大陣營不斷地分化與發(fā)展中，以應(yīng)用為導(dǎo)向、以滿足消費(fèi)者需求為核心的“紅色浪潮”，已勢(shì)不可擋。

       目前，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信的標(biāo)識(shí)都是藍(lán)色，只有中國網(wǎng)通是綠色的，聯(lián)通此次啟用新標(biāo)識(shí)后，將與其他運(yùn)營商形成明顯區(qū)別。

       聯(lián)通更換標(biāo)識(shí)主要就是想表達(dá)其上述品牌理念。聯(lián)通相關(guān)人士表示，在新的通信時(shí)代，電信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從基于業(yè)務(wù)層面的“異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魧用娴摹皟r(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)”，樹立以客戶為中心的戰(zhàn)略思想，將成為電信運(yùn)營商的核心服務(wù)理念；并且，真正決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的已不再是技術(shù)，而是企業(yè)如何將技術(shù)應(yīng)用到消費(fèi)者的生活中，滿足消費(fèi)需求、提升生活質(zhì)量。

       目前，電信行業(yè)已不可能單純依靠業(yè)務(wù)、資費(fèi)或服務(wù)去競(jìng)爭(zhēng)，必須迎合市場(chǎng)需求，通過經(jīng)營滿足消費(fèi)者需求的品牌來謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

       品牌戰(zhàn)略調(diào)整

       除了世界風(fēng)等4大品牌外，聯(lián)通還將推出兩個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)品牌即聯(lián)通無線及一網(wǎng)聯(lián)通

       “以此次換標(biāo)為契機(jī)，聯(lián)通將做重大品牌戰(zhàn)略調(diào)整。”昨日，聯(lián)通副總裁李剛在換標(biāo)儀式現(xiàn)場(chǎng)表示，今年是聯(lián)通發(fā)展的關(guān)鍵的一年。

       據(jù)李剛介紹，目前聯(lián)通的品牌分為四大產(chǎn)品品牌：世界風(fēng)、如意通、新勢(shì)力及新時(shí)空，其中新時(shí)空品牌保留但主要是面向行業(yè)客戶。另外，還有兩個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)品牌即聯(lián)通無線及一網(wǎng)聯(lián)通，還將推出服務(wù)品牌“聯(lián)通10010”。

       據(jù)聯(lián)通綜合部人士表示，目前已經(jīng)基本完成品牌整合，未來將以四大客戶品牌為主推出新品牌，但四大品牌的有關(guān)細(xì)節(jié)尚未透露。

       李剛同時(shí)透露，這幾個(gè)品牌的LOGO都將同時(shí)更換。此次調(diào)整將是聯(lián)通完成內(nèi)部調(diào)整的一個(gè)標(biāo)志，是聯(lián)通未來發(fā)展的起點(diǎn)。

       今年對(duì)于兩網(wǎng)的發(fā)展，李剛表示，實(shí)行“兩網(wǎng)協(xié)調(diào)，有效發(fā)展”，品牌營銷是今年發(fā)展的重點(diǎn)，C網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)更大，也是聯(lián)通品牌的重點(diǎn)。這次換標(biāo)也是未來聯(lián)通實(shí)施國際化，與其他運(yùn)營商合作的一個(gè)基礎(chǔ)。

       據(jù)悉，聯(lián)通新成立了國際業(yè)務(wù)部，由原運(yùn)行監(jiān)督部及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部業(yè)務(wù)合并而成，由原運(yùn)行監(jiān)督部的總經(jīng)理閻波負(fù)責(zé)；另外，由市場(chǎng)部分離出來的營銷部負(fù)責(zé)人也已確定，由翟一兵任營銷部副總裁；同時(shí)，聯(lián)通取消了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部。

       高層調(diào)整完畢

       3月25日，聯(lián)通宣布盧永仁等4董事辭去職務(wù)，并任命李建國等6名董事，這標(biāo)志著其團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本完成，結(jié)束了一度出現(xiàn)的“高層荒”現(xiàn)象

       值得關(guān)注的是，此次換標(biāo)的時(shí)機(jī)剛好選在聯(lián)通集團(tuán)進(jìn)行完內(nèi)部調(diào)整之后，正式推出的。在全面更換標(biāo)識(shí)的同時(shí)，聯(lián)通剛剛宣布了新的任命。聯(lián)通宣布，其香港上市公司更換多名董事。

       按照聯(lián)通25日對(duì)外發(fā)布的公告，聯(lián)通執(zhí)行董事兼副總裁盧永仁及葉豐平、執(zhí)行董事李秋鴻、非執(zhí)行董事劉韻潔等四人均已辭任，將于4月1日起生效。盧永仁等四董事辭任的同時(shí)，聯(lián)通任命母公司六位高層進(jìn)入董事會(huì)，其中包括委任母公司聯(lián)通集團(tuán)董事李建國任執(zhí)行董事，而聯(lián)通集團(tuán)董事楊小偉、李正茂，與副總裁李剛及張鈞安，將同時(shí)出任公司執(zhí)行董事兼副總裁，而聯(lián)通集團(tuán)董事呂建國被委任為非執(zhí)行董事。

       對(duì)于聯(lián)通而言，這不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任命。從聯(lián)通香港上市公司的職能來看，其只是一個(gè)面對(duì)資本市場(chǎng)的窗口，以往聯(lián)通并不是很重視，近剛剛離職的葉豐平等三名執(zhí)行董事以前都是從總部部門總經(jīng)理或省級(jí)分公司總經(jīng)理職位上調(diào)任的。

       此次，聯(lián)通新任命的上市公司執(zhí)行董事全部為母公司聯(lián)通集團(tuán)副總裁或其他高層，并非聯(lián)通要拔高上市公司級(jí)別，而是表明聯(lián)通高層已基本全部到位，大家在集團(tuán)和上市公司的職位上一視同仁，而不會(huì)像過去那樣上市公司董事會(huì)被誤認(rèn)為是母公司集團(tuán)高層。

       同時(shí)，這也表明常小兵入主聯(lián)通后，聯(lián)通高層更換進(jìn)程基本結(jié)束。此前的2004年，聯(lián)通曾出現(xiàn)“高層荒”，當(dāng)時(shí)，聯(lián)通的董事長楊賢足要退休，聯(lián)通元老、副總裁劉韻潔也要退休，導(dǎo)致副總裁位置空缺。

       在此情況下，聯(lián)通通過對(duì)外公開選聘，將兩位原省級(jí)分公司總經(jīng)理?xiàng)钚ァ⒗钫嵘秊榧瘓F(tuán)副總裁。但是，常小兵任聯(lián)通董事長后，又面臨又一聯(lián)通元老、副總裁呂建國退休，于是，原廣東移動(dòng)總經(jīng)理李剛及原安徽電信總經(jīng)理張鈞安均升任聯(lián)通副總裁，聯(lián)通人事調(diào)整即告完成。

       常小兵做好準(zhǔn)備

       一年來，常小兵通過內(nèi)部人事調(diào)整、部門改革，并發(fā)出引進(jìn)外資的信號(hào)

       昨日，本報(bào)記者還獲悉，在換標(biāo)的同時(shí)，中國聯(lián)通已完成了內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這也是常小兵執(zhí)掌聯(lián)通后進(jìn)行的又一次大的調(diào)整，此次換標(biāo)同時(shí)也標(biāo)志著中國聯(lián)通新的內(nèi)部組織架構(gòu)基本搭建完成。

       據(jù)透露，聯(lián)通此次組織架構(gòu)調(diào)整從今年1月開始至3月份結(jié)束，是近較大一次調(diào)整。

       進(jìn)入2006年來，聯(lián)通公司宣布和實(shí)施了一系列舉措，包括對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和人事的調(diào)整，也包括即將實(shí)行的“四下六上”的董事變動(dòng)。加上此次在品牌方面的大手筆，有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)認(rèn)為，為了迎接即將到來的3G時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，聯(lián)通已經(jīng)從各個(gè)方面做好了準(zhǔn)備。

       此前，常小兵上臺(tái)后，于去年成立終端管理中心；今年1月12日，聯(lián)通又宣布將原先市場(chǎng)部一分為二，成立綜合市場(chǎng)部和營銷業(yè)務(wù)部。據(jù)悉，此次調(diào)整主要由麥肯錫操刀，但無法確認(rèn)。

       市場(chǎng)部歷來是聯(lián)通重要的部門，聯(lián)通的品牌推廣、銷售業(yè)績等都主要與其有關(guān)，壓力之大可想而知，其總經(jīng)理也更換相當(dāng)頻繁，平均一年一人。常小兵上臺(tái)后，實(shí)際上將市場(chǎng)部一分為三，以加強(qiáng)市場(chǎng)推廣尤其是強(qiáng)化CDMA業(yè)務(wù)，這顯然是其重要的改革之舉。

       另外，成立國際業(yè)務(wù)部也顯示了聯(lián)通在CDMA業(yè)務(wù)方面的重大變革。

       3月24日，常小兵在聯(lián)通業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示，今年是國家在WTO上承諾開放外資進(jìn)入中國電信業(yè)的期限，引入國內(nèi)或國外公司的合作有可能幫助聯(lián)通改變CDMA目前不理想的運(yùn)營狀況。這已經(jīng)是常小兵第二次公開表示類似愿望。

       常小兵說，“我們希望借此機(jī)會(huì)與國內(nèi)外相關(guān)公司展開合作，而合作的重點(diǎn)是CDMA業(yè)務(wù)。”

       在此之前的王建宙時(shí)代，雖然中國聯(lián)通高速發(fā)展，但也留下了CDMA這一“心病”。一年來，常小兵通過內(nèi)部人事調(diào)整、部門改革，并發(fā)出引進(jìn)外資的信號(hào)。

       顯然，聯(lián)通已經(jīng)全面進(jìn)入常小兵時(shí)代。無疑，“常小兵時(shí)代”的主題就是帶領(lǐng)聯(lián)通邁向3G.

       這一點(diǎn)在聯(lián)通昨天公布的新聞稿中已經(jīng)明確提出：聯(lián)通正以全新的、更加國際化的品牌形象，面向3G、面向國際、面向未來，整裝待發(fā)。