目前永樂(lè)公司上上下下都有些迷茫。
被收購(gòu)的永樂(lè)人:我們?nèi)ヌK寧吧
25日晚,北京。黃光裕和陳曉揭開(kāi)“國(guó)美+永樂(lè)=無(wú)窮大”的牌子,兩人笑了,現(xiàn)場(chǎng)的國(guó)美員工一片歡騰。
與此同時(shí),上海。四五個(gè)永樂(lè)店長(zhǎng)把人事資料遞交給蘇寧———在永樂(lè)與國(guó)美正式宣告合并的前一刻,他們選擇了集體出走。
昨天他們是永樂(lè)人,今天他們已是國(guó)美人,明天他們可能又將是蘇寧人。
老店長(zhǎng)的痛哭
那,當(dāng)永樂(lè)內(nèi)部傳達(dá)完合并消息后,永樂(lè)浦東的一位老店長(zhǎng)回到門(mén)店里,忍不住痛哭流涕。
而在25日的新聞發(fā)布會(huì)上,當(dāng)上海東方早報(bào)記者問(wèn)陳曉此時(shí)想對(duì)永樂(lè)員工說(shuō)的一句話是什么時(shí),一直平靜的陳曉有些動(dòng)容,“我由衷地感謝所有的永樂(lè)員工,為永樂(lè)的今天所付出的努力。”然后解釋此次合作是從員工的根本利益考慮,會(huì)為員工提供比原來(lái)大得多的發(fā)展平臺(tái)。
他的此番話語(yǔ)點(diǎn)到為止,有點(diǎn)讓人發(fā)酸。“永樂(lè)的今天是每個(gè)人都看得到的,但是永樂(lè)的未來(lái),現(xiàn)在沒(méi)人說(shuō)得清楚。”一位員工事后如此評(píng)價(jià)。在上海,國(guó)美、永樂(lè)已經(jīng)是7年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而競(jìng)爭(zhēng)在今年的第二天更發(fā)展到“極端”。在那天,當(dāng)國(guó)美上海高層由于被疑“刺探”商情,在永樂(lè)店中發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí),繼而上升到“肢體沖突”后,國(guó)美、永樂(lè)爆發(fā)了不小規(guī)模的群毆,期間雙方均有人受傷。事情的變化太過(guò)戲劇性:離這場(chǎng)“大戰(zhàn)”僅隔7個(gè)月,國(guó)美的上海高層一身盛裝出現(xiàn)在永樂(lè)上海總部,并在永樂(lè)會(huì)議室的“主位”落座。
“不要歧視永樂(lè)同事”
“裁員的問(wèn)題,我覺(jué)得不要去擔(dān)心。”前日,在聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)上,黃光裕公開(kāi)“安撫”永樂(lè)員工。他告訴記者,大規(guī)模關(guān)門(mén)店、裁員的問(wèn)題,應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)。因?yàn)閲?guó)美、永樂(lè)會(huì)采用錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),來(lái)區(qū)別兩個(gè)品牌在同一地區(qū)的差異性,另外一個(gè)還會(huì)通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品類和加強(qiáng)每個(gè)品類里面的型號(hào),使門(mén)店產(chǎn)品更豐富。“在這個(gè)過(guò)程里面,用人只會(huì)更多,而不是減少”。
黃光裕說(shuō),“只要你有能力,只要你對(duì)企業(yè)有信心,能夠繼續(xù)做下去,我相信空間是越來(lái)越大的,機(jī)會(huì)是越來(lái)越多的。”但這些公開(kāi)“安撫”的話語(yǔ),目前永樂(lè)能夠聽(tīng)得進(jìn)去的人不多。相比而言,倒是國(guó)美內(nèi)部會(huì)議上“收購(gòu)永樂(lè)之后,不要歧視永樂(lè)電器的同事”的傳言,引起了高度關(guān)注。“當(dāng)它說(shuō)‘不要歧視’的時(shí)候,‘歧視’已經(jīng)存在了。”一位永樂(lè)人士表示。陳曉現(xiàn)在依然是永樂(lè)大多數(shù)人的指望。“畢竟陳曉出任合并公司的CEO,不管他作出什么決定,我們都會(huì)支持。”永樂(lè)的一位員工堅(jiān)決地告訴記者。但是,在合資公司的股權(quán)比例中,黃光裕控股51.2%,陳曉及永樂(lè)管理團(tuán)隊(duì)的持股比例是12.5%,如此算來(lái),陳曉個(gè)人在合資公司的股權(quán)低到只有3%,又能掌握多大話語(yǔ)權(quán)呢?
投奔蘇寧
“合并畢竟是董事會(huì)同意的,我們都舉手了。”面對(duì)此情此景,永樂(lè)的一位高管向記者平靜地表示。但是,新公司成立之后,他并不清楚自己的職位會(huì)有怎樣的變化。目前明確的事情是,陳曉成為合并公司的CEO,而持有永樂(lè)股份的高管在這次合并中部分套現(xiàn)。根據(jù)國(guó)美為永樂(lè)每股股份提供0.1736港元現(xiàn)金補(bǔ)償?shù)谋壤沼兄袊?guó)永樂(lè)50.57%股權(quán)的永樂(lè)高管及創(chuàng)始股東將套現(xiàn)2.06億港元,陳曉本人大約套現(xiàn)5000萬(wàn)港元。除了這些事實(shí)以外,永樂(lè)公司上上下下目前都有些迷茫。高管不知道在新公司里有沒(méi)有自己的位置,有人愿意留下觀望,有人則立刻自謀出路,兩家合并后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧,就成為他們的選擇。
“目前為止,我手上已經(jīng)收到四五位永樂(lè)上海店長(zhǎng)的資料。”上海蘇寧的一位高管向記者透露,“店長(zhǎng)級(jí)別以下的員工找到蘇寧的應(yīng)該更多,但是現(xiàn)在還沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。”這位高管表示:“蘇寧目前在上海每個(gè)月都在開(kāi)店,非常需要終端人員,所以,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并倒成了我們選擇成熟人才的好時(shí)機(jī)。”昨天下午,永樂(lè)更有多達(dá)11個(gè)人跑到上海蘇寧面試,涉及店長(zhǎng)、樓層經(jīng)理、督導(dǎo)、事業(yè)部的品管等多個(gè)職位。
和總部人員相比,永樂(lè)外地分公司更是人心惶惶。因?yàn)楦鶕?jù)分析,由于永樂(lè)上海盈利狀況良好,因此除了關(guān)鍵位置的高管可能會(huì)有所調(diào)整外,其余員工位置相對(duì)穩(wěn)定。而永樂(lè)一直處于虧損的外地業(yè)務(wù),將是調(diào)整的“重災(zāi)區(qū)”。
用痛哭面對(duì)收購(gòu)永樂(lè)店長(zhǎng)集體投蘇寧
更新時(shí)間: 2006-07-28 09:16:15來(lái)源: 粵嵌教育瀏覽量:485
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