目前永樂公司上上下下都有些迷茫。
      被收購的永樂人：我們去蘇寧吧
      25日晚，北京。黃光裕和陳曉揭開“國美+永樂=無窮大”的牌子，兩人笑了，現場的國美員工一片歡騰。
      與此同時，上海。四五個永樂店長把人事資料遞交給蘇寧———在永樂與國美正式宣告合并的前一刻，他們選擇了集體出走。
      昨天他們是永樂人，今天他們已是國美人，明天他們可能又將是蘇寧人。
      老店長的痛哭
      那，當永樂內部傳達完合并消息后，永樂浦東的一位老店長回到門店里，忍不住痛哭流涕。
      而在25日的新聞發布會上，當上海東方早報記者問陳曉此時想對永樂員工說的一句話是什么時，一直平靜的陳曉有些動容，“我由衷地感謝所有的永樂員工，為永樂的今天所付出的努力。”然后解釋此次合作是從員工的根本利益考慮，會為員工提供比原來大得多的發展平臺。
      他的此番話語點到為止，有點讓人發酸。“永樂的今天是每個人都看得到的，但是永樂的未來，現在沒人說得清楚。”一位員工事后如此評價。在上海，國美、永樂已經是7年的競爭對手，而競爭在今年的第二天更發展到“極端”。在那天，當國美上海高層由于被疑“刺探”商情，在永樂店中發生口角爭執，繼而上升到“肢體沖突”后，國美、永樂爆發了不小規模的群毆，期間雙方均有人受傷。事情的變化太過戲劇性：離這場“大戰”僅隔7個月，國美的上海高層一身盛裝出現在永樂上海總部，并在永樂會議室的“主位”落座。
      “不要歧視永樂同事”
      “裁員的問題，我覺得不要去擔心。”前日，在聯合新聞發布會上，黃光裕公開“安撫”永樂員工。他告訴記者，大規模關門店、裁員的問題，應該不會出現。因為國美、永樂會采用錯位經營，來區別兩個品牌在同一地區的差異性，另外一個還會通過擴大經營品類和加強每個品類里面的型號，使門店產品更豐富。“在這個過程里面，用人只會更多，而不是減少”。
      黃光裕說，“只要你有能力，只要你對企業有信心，能夠繼續做下去，我相信空間是越來越大的，機會是越來越多的。”但這些公開“安撫”的話語，目前永樂能夠聽得進去的人不多。相比而言，倒是國美內部會議上“收購永樂之后，不要歧視永樂電器的同事”的傳言，引起了高度關注。“當它說‘不要歧視’的時候，‘歧視’已經存在了。”一位永樂人士表示。陳曉現在依然是永樂大多數人的指望。“畢竟陳曉出任合并公司的CEO，不管他作出什么決定，我們都會支持。”永樂的一位員工堅決地告訴記者。但是，在合資公司的股權比例中，黃光裕控股51.2%，陳曉及永樂管理團隊的持股比例是12.5%，如此算來，陳曉個人在合資公司的股權低到只有3%，又能掌握多大話語權呢？
      投奔蘇寧
      “合并畢竟是董事會同意的，我們都舉手了。”面對此情此景，永樂的一位高管向記者平靜地表示。但是，新公司成立之后，他并不清楚自己的職位會有怎樣的變化。目前明確的事情是，陳曉成為合并公司的CEO，而持有永樂股份的高管在這次合并中部分套現。根據國美為永樂每股股份提供0.1736港元現金補償的比例，握有中國永樂50.57%股權的永樂高管及創始股東將套現2.06億港元，陳曉本人大約套現5000萬港元。除了這些事實以外，永樂公司上上下下目前都有些迷茫。高管不知道在新公司里有沒有自己的位置，有人愿意留下觀望，有人則立刻自謀出路，兩家合并后的競爭對手蘇寧，就成為他們的選擇。
      “目前為止，我手上已經收到四五位永樂上海店長的資料。”上海蘇寧的一位高管向記者透露，“店長級別以下的員工找到蘇寧的應該更多，但是現在還沒有進行統計。”這位高管表示：“蘇寧目前在上海每個月都在開店，非常需要終端人員，所以，競爭對手合并倒成了我們選擇成熟人才的好時機。”昨天下午，永樂更有多達11個人跑到上海蘇寧面試，涉及店長、樓層經理、督導、事業部的品管等多個職位。
      和總部人員相比，永樂外地分公司更是人心惶惶。因為根據分析，由于永樂上海盈利狀況良好，因此除了關鍵位置的高管可能會有所調整外，其余員工位置相對穩定。而永樂一直處于虧損的外地業務，將是調整的“重災區”。