隨著重組進程，德國電信2007年將進行較大規模的人力資源方面的調整。這是該公司人力資源部主管HeinzKlinkhammer透露的。

　　傳統固線業務的業績下滑給這家歐洲的電信運營商帶來了越來越大的壓力，公司不得不考慮采取更有力的措施來削減成本。德國電信于2005年年底開始實施的重組計劃涉資33億歐元。為削減成本，公司將裁減3.2萬個職位，同時創造6000個初級職位。

　　Klinkhammer還表示，公司正在尋找合作伙伴，準備將外包作為一個選擇，把呼叫中心和一些技術部門的功能交給專業的公司來做，因為這些部門目前的薪酬水平大大高于市場平均水平。如果將這些功能外包出去，能為公司節省一大筆開支。

　　5月，德國電信警告說，由于市場不景氣，寬帶和固線業務的業績低于之前的預期，季度平均每個月流失10萬名固線用戶。公司不得不將2006財年的銷售收入預期從原先預定的254億歐元調降到248億~252億歐元之間。

　　實際上，早在2002年，德國電信就將其呼叫中心和技術部門的數千名員工轉移到公司當年成立的人事服務部門Vivento。該部門的主要功能是對員工進行再培訓，讓他們有機會能在公司內部或外部找到新的職位，這一做法曾對德國電信壓縮國內人力資源成本起到了重要作用。然而，隨著新的更強硬的裁員計劃出臺，從2006年到2008年，Vivento的7000名員工將完全離開公司。到今年5月底，已經有3700名員工離開公司或是簽訂了雇傭終止合同，這一數量比公司預想得要多。Klinkhammer還表示，特殊的雇傭服務條款和部分退休計劃在其中也起到了很大的作用。

　　此外，德國政府批準了該公司的提前退休計劃，并承諾公司的1萬名員工仍然享受公務員待遇，這一規定是當德國電信還是完全的國有企業時遺留下來的。在過去的10年中，該公司已經削減了1萬個職位。

　　其他歐洲電信運營商也面臨著相似的固線業務困境，并在為此進行企業重組，期望能取得削減成本、提高利潤的效果。荷蘭KPN電信公司于今年年初宣布到2010年前將裁員8000人。北歐TeliaSonera公司則在芬蘭和瑞典裁員，作為其2005年公布的削減成本計劃的一個重要部分。