日前，創(chuàng)維集團(tuán)在重慶開設(shè)了首家“創(chuàng)維4S店”，并且聲稱年內(nèi)要在全國開出4000家。創(chuàng)維開設(shè)4S店是在家電業(yè)發(fā)出一個(gè)明確的信號(hào)：黑電也開始謀求與連鎖賣場(chǎng)分庭抗禮。
      2004年，成都國美未經(jīng)格力允許，擅自將其產(chǎn)品大幅降價(jià)，格力隨即與國美斷交，并在全國開設(shè)了1200個(gè)專賣店；2005年，新科空調(diào)與連鎖賣場(chǎng)達(dá)成考核制度，雙方根據(jù)上一年度新科空調(diào)的單店銷售業(yè)績，再考慮到賣場(chǎng)方面的總盤子變化，核算出新科空調(diào)在賣場(chǎng)的投入費(fèi)用，而不再是由賣場(chǎng)說了算；美的稱，將全面啟動(dòng)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)空調(diào)普及革命”，投資1億元在全國數(shù)萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起1萬家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)；海爾近也在央視頻出廣告，宣傳自己的專賣店；TCL集團(tuán)也正在緊鑼密鼓籌備其“幸福樹”電器連鎖賣場(chǎng)。
      以上都是白色家電企業(yè)，而創(chuàng)維是專做彩電的企業(yè)，突然開設(shè)4S店，令家電業(yè)界震驚。
      不堪連鎖賣場(chǎng)盤剝是這些廠家自立門戶的一大動(dòng)因。創(chuàng)維目前每開一家直營的4S店所需成本約50余萬元。照此計(jì)算，全國100家直營店將投入5000余萬元，加上3900家加盟店的加盟補(bǔ)貼，創(chuàng)維至少要拿出上億的資金。但他們?nèi)愿械街档谩０凑漳壳暗男星椋粋€(gè)家電企業(yè)一年給一個(gè)店面的各種費(fèi)用就達(dá)到二三十萬元，家電連鎖巨頭目前的店面數(shù)多達(dá)800家以上，每年的貢銀是可想而知的。事實(shí)上，家電連鎖賣場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、選位費(fèi)、終端促銷費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)等等，常常讓廠家顆粒無收。格力總經(jīng)理董明珠有一句話在業(yè)界很出名：“如果跟國美等大賣場(chǎng)大面積地合作，可能很多企業(yè)死得更快。”而自從退出國美后，格力空調(diào)的銷售額并沒有下降，反而保持著30％的年增長率，格力空調(diào)至今已連續(xù)10年保持了國內(nèi)的位置。
      廠家自建銷售渠道一直被認(rèn)為是落后的，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是分工經(jīng)濟(jì)，連鎖零售企業(yè)可以通過集中大規(guī)模銷售，來降低廠家的銷售成本，廠家也可以免除自己開店帶來的巨大開支。問題是，當(dāng)零售渠道壯大起來后，渠道成了大爺，而廠家成了孫子，在雙方利益上失衡，進(jìn)入連鎖的費(fèi)用似乎已經(jīng)超過了自建渠道的費(fèi)用。不過，有專家認(rèn)為，從根本上說，廠家自建渠道只是權(quán)宜之計(jì)，眼下這股自建渠道風(fēng)只能說是家電零售連鎖巨頭還太少，競爭不充分，一旦充分競爭，分工經(jīng)濟(jì)仍是主流。