2005年末，思科成功地以69億美元收購了擁有55年歷史的亞蘭大科技公司。亞特蘭大科技公司是全球的機頂盒廠商，其和摩托羅拉一樣從事向家庭用戶銷售電視衛星終端盒的業務。此交易的背后暗藏著思科的雄心：思科并不只是想簡單地加入21世紀的數字家庭行列，思科更希望在數據流過的不同地方和不同數據傳輸領域都留下自己的足跡———無論家里還是家外。
       此前，思科還收購了美國的Linksys公司以及丹麥的KiSS科技公司，前者的主要業務是提供家庭網絡硬件，而后者則主要向用戶提供網絡娛樂工具。2006年1月，思科宣布以4.5億美元的股票收購Airespace公司，并將Airespace的無線產品補充到思科的WLAN解決方案之中。2006年2月，思科向美國證監會提供的一份文件顯示，思科已經購買盛大9.7%的股份，也就是1386萬股盛大普通股。根據盛大在納斯達克的股價，思科持有的這些股份市值已經超過1億美元。
       以上種種舉措顯示思科向數字家庭領域進軍的決心，以思科為代表的網絡設備廠商或許能成為數字家庭領域真正的第三極力量,從市場中分得一杯羹。
       點評：
       近幾年，一直在幕后的思科逐漸走向前臺，在數字家庭領域，思科的拋頭露面也更加頻繁。思科面臨的問題是如何獲得消費者更多的認知，思科的數字家庭產品能否提供足夠的易用性是思科能否成為第三極力量的關鍵。