“2006中國自主創新十大人物”6月28日上午在北京人民大會堂發布揭曉，廈華總經理謝思瑜、茅臺總經理袁仁國、格力總裁董明珠、紅云煙草總裁朱紹明、青島港董事局主席常德傳等當選，廈華謝思瑜則名列榜首。

       據悉，本次活動是由國資委中國經濟報刊協會、國家統計局中國生產力學會等聯合舉辦，評價活動對候選人有著嚴格的申報條件要求，根據“創新力、影響力、貢獻力”的標準，通過推薦調查審核、網上公開投票、行業專家學者評價等綜合方式進行，歷時半年。

       謝思瑜是2004年4月開始執掌廈華電子帥印，與廈華企業在國際市場上不斷攻城拔寨、開疆拓土不對稱的是，謝思瑜本人一直保持著務實低調的風格，據透露，近兩年來謝思瑜出席國內外大型公開場合的活動屈指可數不超過5次，但這種低調的背后卻是謝思瑜通過各種差異化創新推動廈華“做專、做大、做強”的專注。在謝思瑜出任廈華總經理之后，廈華在技術、管理、營銷等各方面的創新因子更加彰顯活力，廈華電子也從幾年前傳統CRT彩電的二線品牌，一躍成為當今中國平板彩電的，是目前我國惟一躋身全球八強的國產廠商。可以說，廈華已搶占先機，把握住彩電產業升級的發展浪潮，正領銜國產軍團重新洗牌全球彩電市場。

       技術創新素來是廈華的強項，作為國家首批重點高新技術企業，該公司現擁有一個技術中心和一個博士后工作站，在全球建立了16個研發平臺，公司每年投入銷售額的5%用于自主創新研發工作。也因此，廈華在技術創新的道路上越走越寬，為中國彩電工業發展史創造了一個又一個“”的紀錄，如：2003年廈華液晶電視、廈華等離子電視雙雙獨獲“全國發明金獎”；2004年，廈華率先實現中國彩電對日本出口零的突破，年增長超過300％；2005年具有自主知識產權的廈華“微晶神畫”系列平板電視全球同步上市的，由于技術品質優越，該產品不僅成為了國內市場寵兒，而且還大批量并屢創新高地出口美國、歐洲、日本等發達國家市場。2006年，廈華推出“微晶神畫”升級版平板電視又創造了四個紀錄：全國像素2488萬；國內早應用LED液晶背光源技術；國內功能齊全，集數字高清一體機、IPTV、流媒體、ATSC、雙視窗等功能于一身；國內尺寸，液晶56?肌⒌壤胱?1?肌??詡際跤攀譜???諧∮攀頻墓?討校?凰艱げ歡仙?斷沒??駛???Ｊ劍?喲匆抵?醯摹吧”?髡健保?萁?寥緗竦摹傲?轄⒍幼髡健蹦Ｊ健?004年7月3日，《人民日報》頭版頭條以“廈華依靠技術創新進軍國際市場”為題并配評論員文章推崇廈華的技術創新。

       據了解，目前，廈華行銷網絡遍及世界五大洲119個國家和地區，20年來，廈華彩電累計出口占全國彩電同期出口總量的三成以上，是中國的彩電出口企業之一。 謝思瑜在廈華“乘飛機到前面跳傘”的技術開發理念基礎上，針對彩電部件芯片的特點，實行了新穎而又務實的“借雞下蛋”的芯片開發策略，據悉，廈華與國際芯片巨頭組建聯合實驗室，從設計階段提前介入芯片的生產流程，而值得一提的是，這些聯合實驗室科研成果的知識產權都是歸廈華所有。而作為平板電視核心部件的“屏”資源問題，廈華模式也走在了行業前列，一方面廈華通過產業鏈結盟的形式，與韓國三星、LG電子等達成了深層次合作的計劃，更與后者建立了戰略合作伙伴關系；另一方面以股權為紐帶，引進中華映管作為戰略投資者，從根本上解決廈華重要資源的戰略保障問題。與其他企業不同的是，廈華的這種產業鏈創新整合模式被公認為更具可行性。

       管理創新則是廈華將技術力與營銷力放大的“秘密武器”，在當今彩電行業微利環境下，提高研發、采購、生產、銷售、存貨和資金周轉等各個環節的運營效率，就成為提升業績和企業競爭力的關鍵。基此，謝思瑜從廈華內部管理中的源頭抓起，以市場需求為導向，提出了“鮮貨經營”等一些獨到的創新管理理念并身體力行，通過掌握研發、制造、營銷節奏，快進快出，提高運營效率，成功地搶占了市場競爭的制高點。據統計，近三年廈華電子的總收入年均增長率達54.83%，優于行業先進水平，而2006年廈華平板電視國內市場鎖定的增長目標是300%以上。