全球電信業重組的浪潮徹底席卷歐美。昨天，兩大國際電信巨頭諾基亞與西門子聯合宣布，合并電信設備部門。消息一出，引起全球電信界又一次集體神經緊繃。這是繼愛立信收購馬可尼、阿爾卡特牽手朗訊后，又一樁跨國大并購。
      西門子面臨全球大裁員
      昨天，諾基亞表示，新公司名字定為“諾基亞-西門子通信網絡”，將包括諾基亞的網絡設備部門和西門子通信部門，雙方各持股50%。這兩部分業務2005年的收入大概在158億歐元。
      來自諾基亞的白偉賢先生將擔任新公司的CEO，來自西門子的Peter Schonhofer先生將擔任新公司的CFO?！爸Z基亞-西門子通信網絡”的總部將設在芬蘭赫爾辛基的大城市區域。德國慕尼黑將成為其重要的地區總部，擁有新公司未來五個業務部門中的三個。
      此次合并預計在2007年1月1日前完成，目前該合并尚在等待例行的條文審批、待完成一系列的交易手續以及就一系列具體的實施措施達成協議。
      兩公司稱合并的動機是，到2010年新公司每年將節省15億歐元的開支。
      “顯然，諾基亞是這場合作的主導方。”電信專家王煜全認為，這場表面上雙方對等的合作對西門子而言，“賣”的意味依然濃厚。過去數年，西門子通信部門業績一直不好，拖了集團后腿，內部屢屢亮起“紅燈”。該公司的首腦人物曾對外表達出售意愿。去年，該公司已將手機部門賣給了中國臺灣的明基公司。
      “我預測這項交易一定會伴隨大量裁員，而且多數將來自西門子。”王煜全說。其推測不無道理，當年賣掉手機部門后，西門子通信已經發生過大規模的裁員行動，包括中國在內。
      有專家保守預計，未來4年內，合資公司的人數將較合并之初的6萬人下降10%。
      整合浪潮下一個席卷誰？
      電信咨詢分析機構易觀國際認為，諾基亞此番整合出于增強固網產品線、擴大客戶群體的意圖。電信發展的大方向是融合，尤其是固定和移動的融合。目前諾基亞在固網技術上存在“短板”，西門子通信雖然市場表現不佳，但固網業務有長期技術積累和客戶資源。
      “這是電信設備制造商走向聯合的表現?！币子^國際認為，經過20余年的競爭，廠商間規模性地出現優勝劣汰、弱肉強食的并購不可避免。
      從2005年下半年以來，先是愛立信收購馬可尼，到今年4月阿爾卡特和朗訊合并，再到如今的諾基亞、西門子組合，一條清晰的重組趨勢路線已經呈現。這個整合的大潮下一個會席卷到誰？
      剩下的大型設備公司已經不多了。業界猜測北電首當其沖。自兩年前北電爆出財務丑聞以來，業績一直不佳。而多年前也曾傳出過北電與摩托羅拉網絡部門意欲合并的消息。
      華為聯想聯手的狂想曲
      很多分析認為，跨國公司的“捉對兒”重組與“中國制造”的崛起密不可分。
      易觀國際表示，中國華為和中興的大幅擴張也對西門子通信造成了巨大威脅。確實，就連挑剔的華爾街也忍不住驚嘆：“中國狼來了！”
      “短期內對中興、華為的影響不大，但諾基亞與西門子的合作將改寫全球電信設備商的版圖?！蓖蹯先J為，在整合的大背景下，中國本土企業不妨也做些有益的嘗試，以應對變局。
      他認為諾基亞在手機上的地位與西門子在系統上的優勢是不錯的“搭檔”，很有先前索尼與愛立信的合作風格，這種風格經驗已經被證實極具殺傷力。王煜全提出一個大膽的想法，華為與聯想是否可以牽一次手？
      “華為在系統設備上能力很強，但手機經營一般，聯想的手機恰恰表現出蒸蒸日上的勢頭。如果兩者‘聯姻’，結果很值得期待?！蓖蹯先f。