全球電信業(yè)重組的浪潮徹底席卷歐美。昨天，兩大國際電信巨頭諾基亞與西門子聯(lián)合宣布，合并電信設(shè)備部門。消息一出，引起全球電信界又一次集體神經(jīng)緊繃。這是繼愛立信收購馬可尼、阿爾卡特牽手朗訊后，又一樁跨國大并購。
      西門子面臨全球大裁員
      昨天，諾基亞表示，新公司名字定為“諾基亞-西門子通信網(wǎng)絡(luò)”，將包括諾基亞的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門和西門子通信部門，雙方各持股50%。這兩部分業(yè)務(wù)2005年的收入大概在158億歐元。
      來自諾基亞的白偉賢先生將擔(dān)任新公司的CEO，來自西門子的Peter Schonhofer先生將擔(dān)任新公司的CFO。“諾基亞-西門子通信網(wǎng)絡(luò)”的總部將設(shè)在芬蘭赫爾辛基的大城市區(qū)域。德國慕尼黑將成為其重要的地區(qū)總部，擁有新公司未來五個業(yè)務(wù)部門中的三個。
      此次合并預(yù)計在2007年1月1日前完成，目前該合并尚在等待例行的條文審批、待完成一系列的交易手續(xù)以及就一系列具體的實施措施達(dá)成協(xié)議。
      兩公司稱合并的動機(jī)是，到2010年新公司每年將節(jié)省15億歐元的開支。
      “顯然，諾基亞是這場合作的主導(dǎo)方。”電信專家王煜全認(rèn)為，這場表面上雙方對等的合作對西門子而言，“賣”的意味依然濃厚。過去數(shù)年，西門子通信部門業(yè)績一直不好，拖了集團(tuán)后腿，內(nèi)部屢屢亮起“紅燈”。該公司的首腦人物曾對外表達(dá)出售意愿。去年，該公司已將手機(jī)部門賣給了中國臺灣的明基公司。
      “我預(yù)測這項交易一定會伴隨大量裁員，而且多數(shù)將來自西門子。”王煜全說。其推測不無道理，當(dāng)年賣掉手機(jī)部門后，西門子通信已經(jīng)發(fā)生過大規(guī)模的裁員行動，包括中國在內(nèi)。
      有專家保守預(yù)計，未來4年內(nèi)，合資公司的人數(shù)將較合并之初的6萬人下降10%。
      整合浪潮下一個席卷誰？
      電信咨詢分析機(jī)構(gòu)易觀國際認(rèn)為，諾基亞此番整合出于增強(qiáng)固網(wǎng)產(chǎn)品線、擴(kuò)大客戶群體的意圖。電信發(fā)展的大方向是融合，尤其是固定和移動的融合。目前諾基亞在固網(wǎng)技術(shù)上存在“短板”，西門子通信雖然市場表現(xiàn)不佳，但固網(wǎng)業(yè)務(wù)有長期技術(shù)積累和客戶資源。
      “這是電信設(shè)備制造商走向聯(lián)合的表現(xiàn)。”易觀國際認(rèn)為，經(jīng)過20余年的競爭，廠商間規(guī)模性地出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的并購不可避免。
      從2005年下半年以來，先是愛立信收購馬可尼，到今年4月阿爾卡特和朗訊合并，再到如今的諾基亞、西門子組合，一條清晰的重組趨勢路線已經(jīng)呈現(xiàn)。這個整合的大潮下一個會席卷到誰？
      剩下的大型設(shè)備公司已經(jīng)不多了。業(yè)界猜測北電首當(dāng)其沖。自兩年前北電爆出財務(wù)丑聞以來，業(yè)績一直不佳。而多年前也曾傳出過北電與摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)部門意欲合并的消息。
      華為聯(lián)想聯(lián)手的狂想曲
      很多分析認(rèn)為，跨國公司的“捉對兒”重組與“中國制造”的崛起密不可分。
      易觀國際表示，中國華為和中興的大幅擴(kuò)張也對西門子通信造成了巨大威脅。確實，就連挑剔的華爾街也忍不住驚嘆：“中國狼來了！”
      “短期內(nèi)對中興、華為的影響不大，但諾基亞與西門子的合作將改寫全球電信設(shè)備商的版圖。”王煜全認(rèn)為，在整合的大背景下，中國本土企業(yè)不妨也做些有益的嘗試，以應(yīng)對變局。
      他認(rèn)為諾基亞在手機(jī)上的地位與西門子在系統(tǒng)上的優(yōu)勢是不錯的“搭檔”，很有先前索尼與愛立信的合作風(fēng)格，這種風(fēng)格經(jīng)驗已經(jīng)被證實極具殺傷力。王煜全提出一個大膽的想法，華為與聯(lián)想是否可以牽一次手？
      “華為在系統(tǒng)設(shè)備上能力很強(qiáng)，但手機(jī)經(jīng)營一般，聯(lián)想的手機(jī)恰恰表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭。如果兩者‘聯(lián)姻’，結(jié)果很值得期待。”王煜全說。