在嵌入式開發中，偶爾的軟件設計調整是必要的，以使過程回到正軌，并防止混亂統治嵌入式軟件周期。式開始失控。一個失控的過程會導致成本、錯誤和壓力的增加，并且毫無疑問會導致更多的最后期限的錯過。項目中期軟件設計調整可能是必要的。

　　項目通常從精心設計的計劃開始。但是隨著問題的出現，截止日期錯過，市場壓力增加，軟件開發的方式開始失控。一個失控的過程會導致成本、錯誤和壓力的增加，并且毫無疑問會導致更多的最后期限的錯過。項目中期軟件設計調整可能是必要的。

　　軟件設計調整的第一步是認識到它是必需的。就像汽車或任何其他設備一樣，軟件設計過程需要審查和調整，以確保它盡可能平穩高效地運行。第二步是確定哪些領域開始陷入混亂，或者由于忽視已經被吞沒。有很多方法可以確定需要改進的地方，一個非常有用的方法是一個簡短的調查，只需要兩分鐘就可以完成。

　　調查是一個強大的工具，不僅可以快速確定需要調整的設計領域，甚至可以快速確定有問題的特定流程。該調查分為影響軟件開發的四個主要領域：需求、設計、構建和測試，以及一個包羅萬象的一般領域。問題的目標是從基礎到高級過程技術，以確定每個領域的成熟度。

　　嵌入式開發人員使用1到5的簡單等級來回答問題，其中1表示強烈不同意，5表示強烈同意，然后將每個類別中的回答相加，就可以顯示出設計周期中該特定領域的表現。數字越低，該地區陷入的混亂就越深。通過一個簡單的20個問題的調查，可以分析設計周期的整體健康狀況。定期審查可以確定規模是在下滑還是在改善。比較整個行業的結果甚至可以幫助確定軟件實踐是否與行業的其他部分持平或落后。

　　嵌入式軟件設計調整的第三步也是最重要的一步是制定行動計劃。行動計劃應確定需要立即關注的三大領域。一個簡單的高優先級項目的例子是創建或使用風格指南，以確保開發的軟件在所有開發人員中是統一的。

　　然而，行動計劃不應該只是確定優先事項。它還應該確定誰將是改進的倡導者，以及需要采取的下一步措施。行動計劃不需要很復雜，只需要簡單的幾句話，列出優先事項，下一步，以及誰可以幫助你就可以了。

　　在軟件開發的熱潮中，當進度下滑、錯誤猖獗時，調整軟件設計周期將是開發人員最不可能想到的事情。但是，這很可能是調整應該是一個人的思想的前沿。調整開發周期就像重置一樣，在混亂中增加秩序，恢復效率，激發邏輯思維。其結果將是更新過程的活力，使嵌入式開發人員的生活更容易，保持公司的成本可控，并產生一個及時交付的滿意的客戶。