如果說在開發的時候你的產品出現問題的話那么就是一件非常讓人惱火的事情了，在使用嵌入式開發的時候也是一樣的。開發一件產品的時候重要的就是穩定性了，如果說不穩定的話那么這件產品在使用的時候就會出現很多的問題，今天粵嵌科技就來給大家講解下嵌入式培訓中怎么樣才可以加強嵌入式開發的穩定性?

那么究竟如何在嵌入式培訓中提高產品的可靠性呢?粵嵌科技想大體上可以從這幾個方面著手：

成功的開發流程

成功的項目管理

嚴格的質量控制

開發流程：

現在流行很多的開發流程，比如敏捷開發模型就比較受追捧，個人并不反對敏捷開發模型，但是從產品開發的可靠性角度更推崇這種雙V模型，其實很多跑敏捷的項目在每一個迭代中其實可以融入這種雙V模型。這個模型從設計的需求>架構>詳細子模塊設計每向下走一步，都需要verfication測試檢驗前級，同時還終輸出validation確認設計。

開發流程每個公司都各有不同，但是從產品生命周期以及產品可靠性自身規律角度，個人覺得還是應該考慮很多要點。關于開發流程以及功能安全標準內容很多，這里泛泛總結這些個人體會。

成功的項目管理

項目管理是在特定的時間內領導團隊實現目標和達到成功標準的過程。項目管理的主要挑戰是在給定的約束條件下實現所有的項目目標。這些信息通常在項目文檔中描述，在開發過程的開始創建。主要的限制是范圍、時間、質量和預算。其次的挑戰是優化必要投入的分配，并應用它們來滿足預先確定的目標。

嵌入式培訓中一個可靠性很高的的產品開發，與一個完善的項目管理是密不可分的。項目管理在項目的執行過程中作用是非常重要的，從啟動、計劃、執行、監管、收尾中對項目進行管理。

嚴格的質量控制

嵌入式培訓中好的設計發布，如沒有嚴格的生產質量控制,所出售的產品質量也定然沒有保障。對于這一點不怎么了解，就不做過多的描述了。