由于市場需求增長、供貨緊縮以及售價穩定，iSuppli公司預測2006年純代工廠將恢復增長，但比2005年的增長率略微下降。2006年，全球純代工廠營業收入有望在2005年164億美元的基礎上增長19.6%，上升到197億美元，但預計增長率將比2005年下降0.8%。
       從2005年到2006年，純代工廠營業收入增長中的主要波動在于半導體行業的不確定性，這個問題已經成為2006年該領域內的主要話題。
       激烈爭辯的焦點在于：半導體行業從供應到需求的振蕩波動要間隔多長時間及運行規律如何？辯論的一方認為，半導體行業已經成熟，通過改善管理，周期性繁榮和波動將會小化。反對一方陳述說，盡管整個半導體行業在前進，業務高度競爭的性質—市場占有率決定成敗—將持續迫使企業進行不切實際的擴張，從而導致生產能力過剩和嚴重的價格侵蝕。
       對于純代工廠而言，2005年則明顯暴露了他們業務模式的脆弱性。盡管2006年將是一個恢復之年，但在代工行業內，驅動市場波動的基本矛盾正在日漸突出。
       由企業建立的第三方制造模式探索提供服務以便聚合來自不同客戶的需求。隨著無晶圓廠半導體公司的崛起，該模式發展迅速。代工廠對于創新型和積極進取型無晶圓廠半導體公司的成長是關鍵，他們需要先進制造商提供支持與業已建立的集成器件制造廠商(IDM)競爭。與此同時，無晶圓廠半導體公司鼓勵了代工廠擴大產能。代工制造商在2001年獲得了長足發展，因為整個半導體行業曾經歷了一次歷史性的均衡縮減。IDM認識到，與在內部完成所有制造相比，把對先進和成熟產品的需求外包出去，可以提高資產利用率和現金流管理水平。目前，大約1/3的代工廠需求發源于IDM。
       現在，純代工廠供應商服務兩類雇主：無晶圓廠半導體公司和IDM。因為在需求上的分離，代工廠供應商經歷了加速增長和與整個半導體行業相比明顯的快速衰落。
圖1提供了10年期間代工廠與整個半導體行業年營業收入增長率的比較，闡明了業務的相對不確定性。

圖1：純代工廠與整個半導體行業年營業收入增長率的比較。(營收百分比變化)

       在2005年上半年，由于整個半導體行業調整了其適中的庫存組合，IDM和無晶圓廠半導體公司對代工廠的需求出現了一次下降。該行業在2005年下半年恢復到3.6%的中等增長率。然而，代工廠不能克服該年度上半年的訂單損失，因而在2005年遭受了緊縮。此時，業內需謹慎樂觀地看待2006年半導體行業的關鍵階段。然而，在供應鏈上存儲器的超額庫存仍然讓大多數企業變得無所事事。
圖2為iSuppli對全球純代工廠營業收入的預測。

圖2：全球純代工廠營業收入預測(單位：百萬美元)

       考察那些驅動iSuppli公司2006年預測的因素可見，供應鏈中的半導體庫存現在處于至少5年以來的水平。隨著需求的持續增長，代工廠已經加速生產，不僅僅是滿足即時訂單，而且要為今年下半年的季節性增長構建小量的緩沖庫存。
       2006年制造商面臨的挑戰是如何快速擴充產能上線生產。在2005年，資本支出比2004年減少了5.8%。隨著企業嚴格管理現金流，增加產能將使企業2006年上半年直面挑戰。盡管有此困難，2006年仍標志著純代工廠業務開始長期實現穩定增長，在2009年之前有望以兩位數擴張，預期在2010年仍以高數值的個位數增長。
Len Jelinek
iSuppli公司首席分析師