5月16日下午，英特爾（中國(guó)）公司內(nèi)部以郵件方式宣布對(duì)中國(guó)區(qū)管理層調(diào)整：中國(guó)區(qū)總經(jīng)理賴一龍將于6月11日起正式離職。此外中國(guó)區(qū)另一位總經(jīng)理簡(jiǎn)安琦將被調(diào)離中國(guó)區(qū)，加入公司一個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門工作。
      一向以“雙核管理”（即重要職位實(shí)行雙人聯(lián)合主管的模式）提供雙保險(xiǎn)的英特爾，同時(shí)更換兩位地方主管職位，實(shí)際表明了總部對(duì)過(guò)去一年中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)極為不滿。
      據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，4月28日，英特爾全球CEO歐德寧在與華爾街分析師進(jìn)行的一次普通工作溝通中表示，未來(lái)3個(gè)月將找出業(yè)績(jī)不佳、高成本、低效率的部門，對(duì)其進(jìn)行重組。有跡象表明，賴一龍和簡(jiǎn)安琦離職正是這次重組的一個(gè)體現(xiàn)。
      英特爾中國(guó)業(yè)績(jī)不佳的結(jié)果，除了體現(xiàn)在該公司不久前公布的季度全球財(cái)報(bào)上，也是大部分IT人士有目共睹的：幾年來(lái)在64位應(yīng)用和雙核產(chǎn)品等技術(shù)推廣中連連落后于老對(duì)手AMD，而且在各地商業(yè)發(fā)展謀略上陳舊而缺乏創(chuàng)新，除了保持上個(gè)世紀(jì)留存下來(lái)的“份額回扣”機(jī)制（即市場(chǎng)銷售越高，拿到的產(chǎn)品折扣比例越大）外，基本沒(méi)有新的商業(yè)創(chuàng)意來(lái)刺激銷售。
      2004年夏天，AMD從說(shuō)服聯(lián)想與之共推2999元鄉(xiāng)村電腦開(kāi)始，便在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)驅(qū)直入，又一舉拿下方正、同方、長(zhǎng)虹等一大批重量級(jí)中國(guó)合作伙伴。這主要得益于其創(chuàng)新和靈活的市場(chǎng)商業(yè)合作策略，AMD不但充分考慮了自己的利益，甚至也為合作伙伴“與英特爾友好相處”想盡了一切方法。
      在聯(lián)想推廣AMD電腦中，出于聯(lián)想和英特爾多年合作關(guān)系，AMD CPU只被限制使用在部分家用機(jī)型中，但在實(shí)際商業(yè)推廣中，AMD與聯(lián)想巧妙利用“家用機(jī)型”應(yīng)標(biāo)“商用采購(gòu)”，暗地里打破了這一限制。在與方正進(jìn)行合作中，考慮到方正不愿意正面打破“只使用英特爾CPU的局面”，AMD運(yùn)作其國(guó)內(nèi)銷售總代佳杰科技與方正合資組建一個(gè)新公司的“殼”，以方佳電腦對(duì)外形象運(yùn)作AMD產(chǎn)品。從去年早些時(shí)候，方佳電腦利用方正的東莞制造廠和覆蓋全國(guó)的渠道資源已經(jīng)開(kāi)始大批量銷貨。
      拿下兩家中國(guó)市場(chǎng)的合作伙伴后，一向是英特爾在華“忠心耿耿”的合作伙伴的同方心理上已經(jīng)相當(dāng)“慌亂”。終英特爾死黨同方倒戈，而且目前已經(jīng)成為AMD主要的出貨“機(jī)器”。
      而反觀英特爾，在AMD全球各地狀告其不正當(dāng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)后，自創(chuàng)的采購(gòu)折扣捆綁伙伴的作法使用起來(lái)也開(kāi)始心有余悸。再加上由于數(shù)字家庭戰(zhàn)略，在過(guò)去的一年，市場(chǎng)支持策略上嚴(yán)重倒向家電品牌企業(yè)，這在另一角度加重了IT品牌紛紛加入AMD合作陣營(yíng)的決心。
      不分國(guó)家經(jīng)濟(jì)情況區(qū)別，使用同一產(chǎn)品概念推廣，也為英特爾在華業(yè)績(jī)埋下了地雷。2005年英特爾花大力氣做的一件事就是發(fā)展數(shù)字家庭業(yè)務(wù)，在中國(guó)市場(chǎng)也沒(méi)有例外。但中國(guó)畢竟是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，更重要的市場(chǎng)不在娛樂(lè)，而在信息化普及性應(yīng)用上，推廣數(shù)字家庭產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)在中國(guó)基本顆粒無(wú)收。
      AMD通過(guò)推廣社會(huì)信息普及產(chǎn)品，逐漸開(kāi)始將公司策略與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與中國(guó)政府關(guān)系上大有增進(jìn)。2005年，AMD出錢贊助希望工程，此外更將x86部分指令集開(kāi)放給中國(guó)用于大學(xué)教學(xué)和研究使用，雖然這一套技術(shù)不能被使用在任何商用領(lǐng)域，但可以看出AMD在通過(guò)各種方式謀求做好在華政府關(guān)系。
      可見(jiàn)，英特爾在“商謀”上缺乏創(chuàng)新至少其在市場(chǎng)上略顯心力不足。這一點(diǎn)上微軟在華商謀很值得英特爾借鑒。微軟打著“取之中國(guó)用之于中國(guó)的思路”，使出了令人眼花繚亂的合資入股、訂單換訂單等等商業(yè)合作模式。另外，通過(guò)說(shuō)服中國(guó)政府正視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，取道PC品牌機(jī)企業(yè)獲得了大筆訂單。在政府關(guān)系與商業(yè)合作中間加入了資本手段進(jìn)行揉合，微軟終于打開(kāi)局面。
      而英特爾在過(guò)去幾年時(shí)間中，商業(yè)合作幾乎沒(méi)有使用過(guò)資本手段，一直沿襲著簡(jiǎn)單的商業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)合作的手法，但這種手法在今天的市場(chǎng)已經(jīng)被認(rèn)為是走在“陳舊淘汰”邊緣上。（竇毅）