在中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司的隊(duì)伍中，有一類特殊的面孔，那就是以整機(jī)為主業(yè)的家電企業(yè)。這些曾經(jīng)在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨、但近幾年來(lái)卻陷入低利潤(rùn)境地的整機(jī)制造商們，先后都以“降低成本和掌握核心技術(shù)”為口號(hào)，涉足IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域。從海爾、夏新和海信到近推出“虹芯一號(hào)”的長(zhǎng)虹，造芯，似乎已經(jīng)成為中國(guó)家電企業(yè)的集體選擇。與國(guó)內(nèi)整機(jī)企業(yè)紛紛“造芯”相反的是，隨著專業(yè)化分工的深入，國(guó)際上一個(gè)趨勢(shì)是，整機(jī)廠商將其IC設(shè)計(jì)部門分拆和獨(dú)立出去，很多的制造商并不設(shè)計(jì)芯片。由于IC設(shè)計(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期型項(xiàng)目，目前造芯的家電企業(yè)中，也只有海爾獲得了初步的成功，產(chǎn)品大量對(duì)外銷售，而其它企業(yè)僅限于內(nèi)部開發(fā)和內(nèi)部使用階段?！霸煨尽?本文專指IC設(shè)計(jì))，真的是中國(guó)家電企業(yè)的出路嗎？

       造與不造，三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

       與中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)很早就大力投資于技術(shù)研發(fā)相比，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)走的是另一條發(fā)展道路。由于市場(chǎng)需求巨大，營(yíng)銷和產(chǎn)能大戰(zhàn)一直是中國(guó)家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法寶，鮮有企業(yè)投身入技術(shù)開發(fā)。隨著市場(chǎng)的飽和以及產(chǎn)能過(guò)剩，核心技術(shù)缺失的惡果逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。與中國(guó)通訊企業(yè)在海外市場(chǎng)節(jié)節(jié)勝利相對(duì)比的是，中國(guó)家電企業(yè)陷入了低利潤(rùn)的深淵。在此背景上，中國(guó)家電企業(yè)紛紛涉足IC設(shè)計(jì)，以謀求降低成本和掌握上游核心技術(shù)，贏得了不少人的喝彩。

        近年來(lái)眾多家電企業(yè)開始從事“造芯”運(yùn)動(dòng)。
 
       業(yè)界人士邊曉春表示：“中國(guó)家電企業(yè)的造芯熱潮，反映了他們對(duì)于上游核心技術(shù)的渴求，是應(yīng)該鼓勵(lì)的。”廈華電子董事、總工程師蘇鐘人也表示：“中國(guó)家電企業(yè)以往都是利用國(guó)外廠商提供的IC來(lái)做系統(tǒng)設(shè)計(jì)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有程度低，創(chuàng)新能力弱?，F(xiàn)在一些中國(guó)企業(yè)開始尋求有所突破，利用自己掌握的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新思路介入IC設(shè)計(jì)，企圖或有所創(chuàng)新，或增強(qiáng)功能，或降低成本， 這都是好事，應(yīng)當(dāng)加以鼓勵(lì)，不應(yīng)該‘潑冷水’。”本刊副主編孫昌旭表示：“中國(guó)家電企業(yè)的造芯運(yùn)動(dòng)是被逼的。激烈的競(jìng)爭(zhēng)和低額的利潤(rùn)使他們自己設(shè)計(jì)ASIC的芯片來(lái)代替進(jìn)口芯片是一個(gè)可取之路，一是可以降低成本，二是可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化。其實(shí)在通信企業(yè)華為、中興等公司早已在很多產(chǎn)品上采用自己設(shè)計(jì)的ASIC代替進(jìn)口產(chǎn)品?！?/P>

       然而，對(duì)于家電企業(yè)造芯可以“降低成本”和“掌握核心技術(shù)”的說(shuō)法，也有反對(duì)聲音。上海一家IC設(shè)計(jì)公司的總經(jīng)理表示：“整機(jī)企業(yè)要搞清楚到底什么是核心技術(shù)，我認(rèn)為芯片不是核心技術(shù)，至少不一定是，不要以為有了自己造的芯片才是有了核心技術(shù)。”

       邊曉春也指出：“消費(fèi)電子產(chǎn)品的上游核心技術(shù)，并不完全反映在芯片中。反例有很多，例如熱銷的iPod，蘋果公司并不參與其中任何一款I(lǐng)C的設(shè)計(jì)，但他們對(duì)芯片的需求卻是相關(guān)芯片發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α＿€有一些大型電子企業(yè)，自己不做芯片，但卻積極投資核心技術(shù)。例如，參與H.264專利池的企業(yè)，很多都是不做芯片的大型電子企業(yè)，而芯片企業(yè)卻并不多。中國(guó)家電企業(yè)與海外同行的差距，還是在于對(duì)上游核心技術(shù)的掌握。因此，或許可以說(shuō)，掌握上游核心技術(shù)，才真的是中國(guó)家電企業(yè)的出路。 ”

       對(duì)于家電企業(yè)自己設(shè)計(jì)IC可以降低成本，也有人質(zhì)疑。北京思旺電子公司總裁裴石燕博士表示：“家電企業(yè)造芯節(jié)省成本有可能，但很困難。因?yàn)榇蠊驹陂_發(fā)新產(chǎn)品方面，永遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)小公司。舉例說(shuō)，如果一個(gè)芯片價(jià)格是10美元，家電企業(yè)能夠以5美元開發(fā)出來(lái)，很可能外部有一個(gè)小公司已經(jīng)以2美元的成本開發(fā)出來(lái)了。”

       上海那位IC設(shè)計(jì)公司的老總表示：“IC的經(jīng)濟(jì)效益是要在巨量銷售的前提下才能實(shí)現(xiàn)，必須要算清楚投入/產(chǎn)出的帳，比如Omnivision的芯片每月出貨量達(dá)到600~1,000萬(wàn)片，可以把成本做得很低，家電企業(yè)能達(dá)到那么大量嗎？所以實(shí)際上買可能還便宜些?！?/P>

       陶顯芳：家電造芯運(yùn)動(dòng)成本高昂，不值得提倡。
 
       康佳集團(tuán)總體技術(shù)設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)、工程師陶顯芳也指出，自給自足式的家電企業(yè)造芯，不符合全球?qū)I(yè)化分工發(fā)展趨勢(shì)，“完全是一種炒作”，花的是政府和股民的錢。他表示：“1995年以前，全球大部分電子巨頭在生產(chǎn)整機(jī)的同時(shí)一般也都生產(chǎn)芯片，1995年以后，他們紛紛都把整機(jī)和芯片兩大業(yè)務(wù)進(jìn)行分離?！鼻鄭u海信信芯科技公司常務(wù)副總戰(zhàn)嘉瑾?jiǎng)t反駁說(shuō)：“既然國(guó)外也曾有整機(jī)企業(yè)和IC設(shè)計(jì)公司一體化的階段，中國(guó)也需要經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程?！边厱源和鈶?zhàn)嘉瑾的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，“這并不能說(shuō)明中國(guó)的電子企業(yè)集團(tuán)不應(yīng)該擁有自己的半導(dǎo)體部門。畢竟，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力與這些國(guó)際電子企業(yè)集團(tuán)相比較，還有很大的差距，顯然處于不同發(fā)展階段。”

       雖然就“降低成本”和“掌握核心技術(shù)”這兩點(diǎn)雙方的觀點(diǎn)不一致，但雙方都同意，IC設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)很高，失敗的可能性很大。不過(guò)，海信信芯的戰(zhàn)嘉瑾?jiǎng)t表示：“家電企業(yè)造芯失敗，是一件很正常的事情。中國(guó)IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，需要大量人的參與，大量的公司死掉，這是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程。如果不嘗試，就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)。”他表示，家電企業(yè)造芯，更容易成功，因?yàn)楠?dú)立的IC設(shè)計(jì)公司系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，得不到整機(jī)廠商的信任和支持?！边厱源阂仓赋觯骸坝袃深惞颈容^容易生存。其一是擁有先進(jìn)的技術(shù)，其二是擁有確切的市場(chǎng)。直接定位于世界前沿技術(shù)，難度何其大！我比較看好依托于大型家電企業(yè)的IC設(shè)計(jì)公司，因?yàn)樗麄兓旧喜怀钍袌?chǎng)?！?/P>

       造芯的三種可能發(fā)展道路

       如果家電企業(yè)充分考慮了造芯涉及的成本(能否降低成本)、收益(能否獲得核心技術(shù))和風(fēng)險(xiǎn)(成功的可能性)等問(wèn)題，仍決定造芯，應(yīng)該選擇什么樣的發(fā)展模式呢？

       種是產(chǎn)品定位相對(duì)前沿，把造芯做為未來(lái)發(fā)展的一種戰(zhàn)略投資，并保持與母公司的獨(dú)立性。目前取得初步成功的海爾和夏新，都是這樣種模式。2003年夏新投資3,000萬(wàn)元成立了一家設(shè)計(jì)高清視頻編碼芯片的公司，主要用于智能手機(jī)和高清數(shù)字電視等領(lǐng)域。盡管2005年夏新因?yàn)橹鳂I(yè)虧損，而不得不出售所持股份，但仍成功獲利1,000萬(wàn)元。

       而北京海爾集成電路設(shè)計(jì)有限公司的數(shù)字衛(wèi)星機(jī)頂盒芯片和MPGE2解碼芯片因?yàn)楫a(chǎn)品性能和成本優(yōu)勢(shì)，被包括很多海爾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)的大型家電廠商采用，而海爾自己卻沒有采用。海爾集成市場(chǎng)部經(jīng)理于松德表示：“當(dāng)時(shí)集團(tuán)高層看到了數(shù)字電視的發(fā)展前景，果斷地做出投資IC設(shè)計(jì)的決策。2000年海爾成立的時(shí)候就采用開放的心態(tài)，把自己定位于獨(dú)立的IC設(shè)計(jì)公司，面向公開市場(chǎng)?！庇谒傻卤硎荆柤晌磥?lái)仍將鎖定數(shù)字音視頻芯片。海爾集成的成功，無(wú)疑為海爾集團(tuán)布局即將來(lái)臨的數(shù)字電視時(shí)代，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       邊曉春：中國(guó)家電企業(yè)造芯運(yùn)動(dòng)應(yīng)該鼓勵(lì)。
 
       第二種是產(chǎn)品定位于替代，從易到難，從輔助芯片到核心芯片，從內(nèi)部使用到面向公開市場(chǎng)。這是中興集成和華為海思走過(guò)的路，也似乎是海信信芯和長(zhǎng)虹虹微正在走的路。典型的是虹微，公開資料顯示，長(zhǎng)虹已經(jīng)推出的“虹芯一號(hào)”是數(shù)字自動(dòng)會(huì)聚芯片，后續(xù)的產(chǎn)品有“虹芯二號(hào)”數(shù)字智能遙控芯片、“虹芯三號(hào)”網(wǎng)絡(luò)數(shù)字音視頻處理SOC芯片和“虹芯四號(hào)”數(shù)字高清圖像自動(dòng)處理專用芯片。由于虹微相關(guān)人士以“公司目前正全力投入開發(fā)，以確保開發(fā)進(jìn)度，不方便接受采訪，預(yù)計(jì)六月份會(huì)有正式的重大新聞發(fā)布”為由，婉拒了我們的采訪，我們無(wú)法獲知虹微造芯的詳情。本刊副主編孫昌旭分析道：“虹芯一號(hào)很可能只是一顆協(xié)處理器，稱不上核心芯片，但看到他們規(guī)劃中的二號(hào)、三號(hào)、四號(hào)，倒是覺在逐步進(jìn)入核心平臺(tái)，積累經(jīng)驗(yàn)很重要，這種思路是對(duì)的。這些家電企業(yè)由于以往在研發(fā)投入上很少，所以設(shè)計(jì)能力比不過(guò)通信企業(yè)?！笔聦?shí)上，戰(zhàn)嘉瑾也證實(shí)說(shuō)，信芯在開發(fā)過(guò)程中，得到了設(shè)計(jì)服務(wù)公司的幫助。也有傳聞?wù)f，虹芯的開發(fā)過(guò)程中，得到了某大學(xué)和機(jī)構(gòu)的幫助。

       孫昌旭還表示，如果僅是為降低芯片成本，為自身規(guī)模量產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)配套的ASIC，是有意義的事，而且設(shè)計(jì)替代IC并不太難；如果是希望從整機(jī)企業(yè)走出去，成為面向商業(yè)化市場(chǎng)的獨(dú)立半導(dǎo)體公司，則需要考量，成功之路是非常艱辛的，中興集成與華為海思也是有了多年的IC設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)后才走出去。戰(zhàn)嘉瑾不愿意透露信芯目前的出貨量，他表示，信芯目前還只有海信內(nèi)部在使用，海信正在和分銷商以及其它家電制造商商談合作，但他不能夠確定什么時(shí)候信芯能夠向外部市場(chǎng)出貨。

       還有些公司雖然沒有選擇自己造芯，但他們選擇了與IC設(shè)計(jì)公司的緊密合作，即“借雞生蛋”模式。“這樣也能獲得上游的優(yōu)勢(shì)?！碧K種人表示。比如面板和芯片是電視的兩大核心部件，廈華通過(guò)引入中華映管作為投資者解決了面板供應(yīng)問(wèn)題；同時(shí)，廈華和業(yè)內(nèi)IC設(shè)計(jì)公司包括一些國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)公司有較緊密的聯(lián)系。有些芯片在其設(shè)計(jì)階段，廈華就會(huì)有所介入，和設(shè)計(jì)公司討論芯片需要的功能模塊，接口，需要提升的性能，甚至目標(biāo)成本等，在芯片設(shè)計(jì)出來(lái)后，協(xié)助進(jìn)行功能驗(yàn)證，并在芯片設(shè)計(jì)成熟后成為個(gè)用戶或共同開發(fā)系統(tǒng)及軟件。因此取得先人一步的優(yōu)勢(shì)?！斑@是廈華在技術(shù)開發(fā)上的‘借雞生蛋’策略。”他稱。

       蘇鐘人還強(qiáng)調(diào)：“國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些IC設(shè)計(jì)公司發(fā)展得不錯(cuò)，畢竟IC設(shè)計(jì)是創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的一條重要途徑。中國(guó)的IC設(shè)計(jì)公司在從現(xiàn)在開始的十年內(nèi)取得群體的創(chuàng)新突破是非常有希望的?！币虼?，抓住中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司騰飛的機(jī)會(huì)，和的本地IC設(shè)計(jì)公司一起成長(zhǎng)，借雞生蛋也是中國(guó)家電企業(yè)的另一個(gè)發(fā)展途徑。