泰科電子公司、歐姆龍電子器件公司和德國威圖電子公司在今年3月21日上海舉辦的“中國電子高峰論壇”上紛紛表示要加快在中國市場上的擴張步伐。這些國際的電子巨頭之所以發出這種聲音，就如英飛凌科技的勞倫斯先生所說，海外電子產業的擴張隨著中國市場的不斷規范，向華轉移的速度將進一步加快。
       據記者了解，在中國擴張業務的國外電子巨頭不僅只是這三家，也不是只從今年才開始的。2005年12月，富士膠片株式會社將其在蘇州工廠作為了富士數碼相機的全球大生產基地，今后富士計劃年產650萬臺數碼相機中，將有2/3產自中國；在同一月，柯尼卡美能達商用科技(無錫)有限公司正式開業，這是柯尼卡美能達公司在無錫新區投資總額達9000萬美元的打印辦公設備生產基地；還有美國摩托羅拉等公司投資半導體芯片項目，諾基亞在北京投資了星網工業園等等。國外企業這一系列的在華投資建設、拓展市場的行為掀起了一個向中國市場進軍的熱潮。
       中國機會多多記者在調查市場環境后了解到，眾多海外電子企業來華投資是看重了中國入世后良好的商務環境和低成本優勢。富士施樂有限公司對記者表示，中國加入WTO之后，富士施樂在中國市場看到了更多的發展機會。隨著相關法律的完善，中國政府將為外資企業創造更好的商務環境，包括開放服務市場及外商的進口貿易權限等，會使更多的外資企業進入中國，中國企業對世界的產品和服務的需求也會顯著增加，這都意味著更多的業務機會。所以，他們非常看好中國市場的發展前景，并決定加大在華投資。
       記者也從來自日本的一項調查中發現，在東京證券交易所上市的1143家企業中，有一半的企業表示將在3年內把生產基地外遷，中國成為轉移生產基地的。而這些待轉移的不僅僅是日本本土的工廠，還包括其在歐美、東南亞等地的企業。比如，松下電器已宣布將美國肯塔基州的微波爐生產線搬到上海。
       在中國建設所付的低成本也是這些企業考慮的另一個重要因素，理光公司發言人松波稱，理光也將增加在深圳和上海的工廠的產量。他說：“成本利益促使我們做出這種選擇，在深圳可以降低新產品開發費達40%。”
       松下的相關負責人也同樣表示，中國由于高質量低成本的勞動力和其他優勢將成為主要的生產基地，同時也是重要的消費市場和研究開發中心，松下原本在東南亞的生產工廠也將向更有競爭力的中國轉移。
       國內電子企業不樂觀面對外資電子巨頭紛紛加大在華投資力度的局面，中國企業處于一個什么狀態呢？中國印制電路協會電聲、光聲、線纜分會顧問楊宇坤先生對記者表示，僅拿電子元器件作為例子，現在國內電子企業面對著三大考驗：一是國外大企業紛紛入駐中國。中國市場的發展趨勢吸引了國外的廠家，很多世界知名的大企業都在國內設立了工廠，雄厚的資金和先進的技術，使他們很快在中國站穩了腳跟。二是我國企業的生產出現了“高不成，低不就”的情況。也就是說處于技術高端的電子元器件產品我國還暫時制造不出來，但一些低端商品的價位卻拉不下去。這樣兩端的市場就都有些難做了。三是我國的企業在與國外企業的競爭中“撐不得，餓不得”。我國企業由于資金和技術條件的限制，在競爭中不占優勢，幾乎失去了生存條件和生存環境，無法與大公司相抗衡，難以跟上市場的高速發展。于是在這三個原因的制約下，在市場和產品已經成熟的條件下，我國元器件企業的生產與我國市場發展出現了不協調。
       海外電子巨頭加快進軍中國市場的步伐，無疑將加劇市場競爭，而國內企業的情況由于上面的原因將更加不樂觀。中國電子元件行業協會電阻電位器分會的理事長關銀貴先生也談了自己的看法：“電阻電位器屬于電子基礎行業，在國內，長江三角洲、珠江三角洲有一批電阻電位器企業，但是他們的經濟狀況發展不平衡。一些民營企業，他們也能掙到一些錢，但是產品檔次低，基本沒多少技術含量。現在低端產品很多，并且低端產品的出貨量也很大，我們也出口電阻，數量也很大，但是金額不大。由于它的技術含量低，又有這么多的廠家在競爭，所以不可能賣到好的價錢。”
       在技術環節上，從事半導體器件生產的江蘇長電科技股份有限公司總經理于燮康也表示，國內半導體封測企業總體上仍以中低端產品為主，缺少核心自主知識產權。主要生產設備和原材料專利權仍掌握在科技先進的國家手中，即科技仍受外國控制。
       先知己才是關鍵國內企業面對上述的種種矛盾和國外企業的競爭，解決方法就是先要了解自身的情況。楊宇坤先生表示，我國多數電子企業就是對自身的家底不清，這主要是指在統計上存在一定的標準問題：國內企業對自身的管理統計沒有一個統一的標準，有的是以集團公司為標準，有的是以產品為標準，這就導致了企業無序的、個別的行為相當多。與國外計算的方法不同，也導致國內企業計算不清自己的資產。弄清楚哪些不同、哪些可比、哪些不可比，都是國內企業應該首要解決的問題。
       很多外商因為市場已打開，風險期已過，就甩開了國內的廠商，這就促使我們對待大企業要調整方式。既然外商看中的是我們的市場、人力和資源，因此我們就應該在這些方面給予外商優惠，以便帶動我們自己行業的發展。
       更重要的是，我國企業對于前衛的信息不太注重，只是關注眼前要做的工作，而國外對于行業信息卻非常敏感。要打市場就要放開觀念，市場是前沿的、要開拓的，有一定的耗資是必然的。同時，銷售觀念也應放開，銷售其實就是關系學，在渠道開拓的問題上我們要多下工夫。
       在采訪中，廣東深圳市晶科鑫實業有限公司總經理孫剛也向記者表示，在技術上業界的者應該緊盯著高端市場，優化產品結構，在研發方面下功夫，趕超日本技術水平，從而引導市場。