隨著時代的發展，技術的進步，傳統CRT電視已進入了衰退期，取而代之的正是集時尚、輕薄、絢麗畫面于一身的平板電視。2006年初，平板電視市場就顯現出了強勁的增長勢頭，國務院發展研究中心市場所和中國電子商會的中國家電課題組推出的《2006年中國平板電視城市消費者需求狀況研究季度報告》調查數據顯示，今年季度平板電視市場銷售量就比去年同期增長了298%，而課題組專家根據連續性跟蹤調查數據同時預測，06年平板電視市場規模將可達到500萬臺。如此之大的市場規模預示著平板電視企業面臨著一場決定市場地位的關鍵戰役，誰能更準確的掌握市場的動向誰無疑就占據了先機，那么在需求劇增的06年市場將出現怎樣的變化呢？

       價格競爭永遠的主題

       2006年中國平板電視市場價格仍保持著持續下降的態勢，數據顯示，今年季度平板電視整體價格下降了30%左右，創維液晶電視平均降幅超過10%以上、長虹平板電視售價下調幅度達到25%、TCL液晶電視降幅從500元至2000元不等。其中，創維40英寸液晶電視、長虹32英寸液晶電視降幅達到6000元。廈華40英寸液晶、37英寸液晶，分別降了5000元、4000元。從今年的價格競爭中我們不難看到一些特點與往年不同：首先價格下降幅度比往年增快，價格競爭的武器已發揮到了。其次，外資品牌也被拖入了降價大潮。以索尼為代表的外資強勢品牌面對降價趨勢，也不得不進行價格調整以維持市場份額。這既是價格趨向所致，也可看出部分外資品牌戰略定位的調整。同時，在平板電視降價狂潮中家電連鎖銷售企業也扮演了重要角色，國美電器號稱要將平板電視的價格下調30%，蘇寧電器更要讓平板電視降幅達到54%。價格下降受益者永遠是消費者，但頻繁的價格下降也使消費者產生了抗體，很大一部分消費者都選擇了持幣觀望等待價格理性回歸。

       品牌競爭，廠家爭搶市場份額

       從市場品牌角度看，06年將是國內彩電市場格局初步定型的一年，TCL、長虹、廈華等國產品牌將繼續以豐富的產品線，良好的營銷思路來穩固市場地位，以國產品牌為主導的全面競爭的態勢穩步形成，外資品牌在數量規模上將與國內品牌拉開差距；與此同時，外資品牌則樹立高端形象，實現差異化經營，希望復制當年索尼品牌形象制勝的輝煌；而規模較小，產品特色不足的加工生產企業將大面積淘汰，市場基本面逐步形成。

       事實上，在我國平板電視市場上，一直存在著國產品牌和外資品牌兩種截然不同的經營模式：國產品牌追求規模效益，致力于提高產品的性價比；外資品牌專注于追求高品質，高利潤，高品位，走建立品牌優勢的發展戰略。在這兩種路徑的發展中我們可以看到，我國企業以低價格和較高品質的產品在發展的初期贏得了市場份額，并通過規模實現了利潤；而另一方面外資企業則占領了高端客戶的份額，同時建立了自身高品質品牌的形象。這種情況下，當雙方價格均進入可承受范圍時，外資企業逐漸取得更多市場份額將成為可能，而我國企業則應適時加強企業品牌建設，突出自身核心競爭力，進一步提高性價比，以預防外資品牌的反撲。

       從產品比較角度上來分析，在大平板概念下，液晶與等離子之間的替代技術之爭越演越烈，在市場份額和消費者傾向上，液晶明顯勝于等離子，形成了8比2的態勢，即液晶被廣大消費者熟悉和認可，廣受歡迎占領了80%的市場，而等離子由于其壽命等問題的約束并不得到消費者的認可，終只占到20%的邊緣市場，而這種情況還在加劇。即使是等離子市場占有率的松下，日立上半年在等離子市場上也毫無作為，而不得不開始轉產液晶電視，以扭轉市場上的被動局面。我國等離子與液晶這種不協調的發展狀況與國外市場形成了鮮明的差異。這既與松下，日立等主流等離子生產企業宣傳不夠有關，也是TCL，長虹，海信，廈華等企業大力推廣液晶電視產生的效果。

       功能一體化，新嘗試依然繼續

       當今市場中，電視產品以遠不是簡單的完成接收電視節目就可以滿足消費者的需求了，在數字家庭和一體化家電的概念下，平板電視也必須為成為一體化家電的一部分作好準備。其實功能一體化，產品多元化的路線各個企業的探索一直沒有停止過，海爾推出了流媒體產品，長虹推出了3C一體化產品，東芝也亮出了電視電腦的前衛產品，與電腦/網絡相連接、內置DVD、可與數碼相機、U盤、移動硬盤、MP3、MP4相連接、帶數字接口、帶打印技術等一系列具有多種功能的產品名目繁多，豐富了市場，消費者的認同以及購買意愿正在加強，90%左右的消費者希望購買用國電腦/網絡連接的平板電視，希望購買的平板電視可以內置DVD，可與數碼相機、U盤、移動硬盤、MP3、MP4相連接的比例也達到了81%和78.6%，這將推動平板制造企業個性化的發展，但同時很多消費者對集成功能平板電視的高額價格持有異議，功能一體化將成為發展的新趨勢。