面對(duì)臺(tái)積電（2330）與臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)者近年來(lái)合作開(kāi)發(fā)制程與產(chǎn)品，并成功在全球類(lèi)比IC市占率節(jié)節(jié)攀升的雙贏模式，國(guó)外類(lèi)比IC大廠近期因內(nèi)部產(chǎn)能不足，加上臺(tái)積電高壓制程確實(shí)有其競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)外類(lèi)比IC業(yè)者也開(kāi)始尋求委外代工的動(dòng)作，讓臺(tái)積電類(lèi)比IC制程產(chǎn)能利用率越過(guò)110％的超滿(mǎn)載水準(zhǔn)。
      　臺(tái)系類(lèi)比IC設(shè)計(jì)公司分析，其實(shí)國(guó)外類(lèi)比IC自有的晶圓廠，其內(nèi)部制程多為Bipolar與BiCMOS等特殊高壓制程，著墨CMOS制程的比重并不高，在近年來(lái)，電源管理（Power Management）IC產(chǎn)品線因成功應(yīng)用CMOS制程量產(chǎn)，創(chuàng)造出不少晶粒面積微縮的成本降低效益，臺(tái)系IC設(shè)計(jì)業(yè)者利用臺(tái)積電高壓CMOS制程，成功推出PWM IC的例子不勝枚舉。
      　眼見(jiàn)內(nèi)部CMOS制程產(chǎn)能有限，加上臺(tái)積電所提供的CMOS制程確有其相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，近期在全球類(lèi)比IC市況轉(zhuǎn)佳下，面對(duì)本身內(nèi)部產(chǎn)能供應(yīng)不足的問(wèn)題，國(guó)外類(lèi)比IC也開(kāi)始尋求專(zhuān)業(yè)晶圓代工廠的協(xié)助，并有中、長(zhǎng)期合作的規(guī)劃，希望能將部份PWM IC全數(shù)轉(zhuǎn)由臺(tái)系晶圓代工廠來(lái)承包，以創(chuàng)造出公司更高的獲利能力。
      　不過(guò)，臺(tái)系類(lèi)比IC設(shè)計(jì)業(yè)者也強(qiáng)調(diào)，其實(shí)現(xiàn)階段臺(tái)積電所規(guī)劃給類(lèi)比IC的利基制程產(chǎn)能，早已被臺(tái)廠所擠爆，加上臺(tái)積電目前產(chǎn)能利用率也已達(dá)100％水準(zhǔn)，內(nèi)部產(chǎn)能趕在此時(shí)要重新規(guī)劃有其難度，因此，先前才有臺(tái)積電向外尋求策略聯(lián)盟伙伴支援的消息傳出，但這些動(dòng)作都需要時(shí)間布局，所以，短期國(guó)內(nèi)、外類(lèi)比IC供應(yīng)商仍得憂(yōu)心產(chǎn)能不足的問(wèn)題。
      　對(duì)臺(tái)積電來(lái)說(shuō)，如何讓內(nèi)部成熟制程產(chǎn)能作得更有附加價(jià)值，以產(chǎn)生更有效的資金流入（Cash in）效果，本來(lái)就是公司的首要目標(biāo)，相較于以往的LCD驅(qū)動(dòng)IC，因其泛通用商品（Commodity）的味道太重，因此有量無(wú)價(jià)的產(chǎn)品特性，讓臺(tái)積電無(wú)法創(chuàng)造出太高的附加價(jià)值，與同業(yè)的差異性不大，也造成此類(lèi)制程平均單價(jià)（ASP）逐季快速下滑。
      　但類(lèi)比IC所特殊采用的高壓制程，就有其制程的高度差異化，除因同業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)一時(shí)間還追不太上，造成此類(lèi)制程ASP相對(duì)較高外，客戶(hù)采用CMOS制程成功量產(chǎn)PWM IC，及CMOS制程所獨(dú)具的摩爾定律，也讓臺(tái)積電與客戶(hù)成功創(chuàng)造出制程、產(chǎn)品及市場(chǎng)的高附加價(jià)值。面對(duì)全球類(lèi)比IC 1年市場(chǎng)需求量也逾幾百億美元下，臺(tái)積電在這塊市場(chǎng)不僅不能缺席，還得再加快速度拓展市場(chǎng)。