2004年，周寰即到法定退休年齡，業(yè)內(nèi)人士認為，考慮到當時國內(nèi)TD產(chǎn)業(yè)尚未成熟，需要一名熟知技術(shù)和市場的領軍人物，周寰不啻為人選，隨著TD產(chǎn)業(yè)的日漸成熟，且大規(guī)模場外測試的順利推進，熟悉運營商資源的人選加入時機成熟。真才基從中國移動成立開始，一直擔任副總工程師兼計劃部部長，參與過中國移動的網(wǎng)絡規(guī)劃和建設，成為大唐領軍人物，更有利于與運營商的合作。

　　但近日上述消息被大唐電信一位高層否認，他稱該消息并不準確。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，此時出現(xiàn)人事變更傳言，與日益明朗的TD產(chǎn)業(yè)趨勢有關。同時，自4月6日大唐電信停牌進入股改進程之后，其業(yè)務、資本層面也開始了一系列重大調(diào)整。

　　近，大唐電信發(fā)布公告稱，2004年4月公司與華平創(chuàng)業(yè)投資有限公司簽署了投資合作協(xié)議，由于外界環(huán)境的變化，現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商，已達成一致意見并簽署了關于終止此項戰(zhàn)略投資合作的《合作終止協(xié)議》。

　　根據(jù)《合作終止協(xié)議》,大唐電信應向華平集團支付總計3200萬美元；同時華平集團將解除大唐電信(控股)有限公司(下稱“BVI”)在債券下的債務；并轉(zhuǎn)讓華平中國投資有限公司所持有大唐微電子技術(shù)有限公司(下稱“大唐微電子”)5%的股權(quán)給公司；，華平集團將轉(zhuǎn)讓BVI公司持有的大唐微電子31.71%的股權(quán)給公司(并將已執(zhí)行抵押的BVI公司股份無償轉(zhuǎn)讓給公司)。

　　除上述資本層面調(diào)整外，大唐電信也啟動了一項減輕債務負擔的行動。隨著大唐電信股權(quán)分置改革方案獲得通過，大股東——大唐電信集團將承債6億元收購大唐電信的不良資產(chǎn)，上述交易每年預計可以降低上市公司財務費用4000萬元左右。

　　2006年4月6日，大唐電信子公司西安大唐電信有限公司和大唐移動西安分公司——大唐移動(西安)通信設備有限公司簽約成立聯(lián)合開發(fā)中心，合作開發(fā)3G核心網(wǎng)等下一代網(wǎng)絡解決方案及其相關產(chǎn)品。

　　之后，大唐電信與大唐移動通信設備有限公司再次合作，由前者子公司大唐軟件技術(shù)有限責任公司與后者西安分公司建立合作伙伴關系，協(xié)調(diào)各自的運營支撐系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃，共同建立統(tǒng)一產(chǎn)品體系，打造完整的運營支撐解決方案。

　　湘財證券首席分析師姚軍博士認為，上述消息的公布對上市公司的影響比較積極正面，但過去一段時間，大唐電信的業(yè)務并沒有很大起色。作為公眾上市公司，大唐電信在其重構(gòu)業(yè)務、資本層面之后，業(yè)績還將是主要考量指標。